Innovatsion faoliyatga ta’sir etuvchi omillar




Download 122,16 Kb.
bet6/9
Sana05.02.2024
Hajmi122,16 Kb.
#151651
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Bog'liq
Innovatsion faoliyatga ta’sir etuvchi omillar
7-maruza, Asal, 2021 Itimoiy ish 16 aIshchi Dastur — копия 10 — копия, 17-Amaliy mashgulot, 6-ma\'ruza. Furyе qatоrining yaqinlashishi, Antarktda, Magnitomexanik hodisalar, 1.8, Abdulahad Muhammadjonov. Qadimgi Buxoro (2001), yillik hisobot rasmsiz, Oqsillar, Stajirovka rejasi 2-илова, file (2), Ekinlarni sug\'orish asoslari (Z.Artukmetov), Sanoq sistemalar
etkazib beruvchining tovar bozoridagi mavqei nuqtai nazaridan - etarli miqdordagi iste'molchilarning sodiqligini ta'minlash va narxlarni iqtisodiy jihatdan asosli darajada ushlab turish, bu esa raqobatchilarning takliflaridan ko'ra ko'proq iste'molchilarning joriy va kelajakdagi ehtiyojlariga javob beradigan bunday mahsulot portfelini shakllantirishni taqozo etadi;

  • moliyaviy bozorlardagi mavqei nuqtai nazaridan- eng qulay shartlarda zarur miqdorda moliyaviy resurslarni jalb qilish imkonini beruvchi yetarli investitsion jozibadorlik va yuqori kredit ishonchliligini shakllantirish sifatida;

  • xaridorning resurs bozoridagi mavqei nuqtai nazaridan - zarur sifatdagi zarur resurslardan yetarli hajmda va eng qulay shartlarda foydalangan holda operativ faoliyatni amalga oshirish imkoniyatiga olib keladigan moddiy va energiya resurslarini yetkazib beruvchilar bilan barqaror va ishonchli hamkorlikni qanday yo‘lga qo‘yish;

  • mehnat bozoridagi mavqei nuqtai nazaridan- operatsion faoliyat ehtiyojlarini to'liq qondiradigan va shu bilan birga umumiy ishlab chiqarish xarajatlarini minimallashtiradigan xodimlarning soni, malakasi va ish haqi shartlari bo'yicha bunday tuzilmasini shakllantirish imkoniyati sifatida.

    Yuqoridagi yo'nalishlardan kamida bittasida pozitsiyaning zaiflashishi biznesni tashkil etishning yangi echimlarini izlash zarurligiga olib keladi va tegishli innovatsiyalarni amalga oshirish uchun zarur shartga aylanadi.
    Hozirgi umumiy tushunchada innovatsiya yangi yoki takomillashtirilgan mahsulot (tovarlar, ishlar, xizmatlar), ishlab chiqarish jarayoni, marketing yoki tashkiliy usul shaklida - biznes yuritishda, ish o'rinlarini tashkil etishda yoki tashqi aloqalarda mujassamlangan innovatsion faoliyatning yakuniy natijasini ifodalaydi.
    Innovatsiyalar korxonalarning raqobatbardoshlik darajasini oshirish, raqobatbardoshlikning etarli darajada bo'lmagan darajasini qoplash uchun shart-sharoitlarni shakllantiradi. Shunday qilib, agar mahsulot bozorida narxlar bo'yicha raqobat imkoniyatlari tugagan bo'lsa, korxona yuqori narxlarda sotilishi mumkin bo'lgan sezilarli darajada yaxshilangan mahsulotlarni taklif qilish orqali bozor ulushini saqlab qolishi va hatto oshirishi mumkin. Kelajakdagi yuqori daromadlar korxonaning investitsion jozibadorligini oshiradi, bu esa joriy kreditlar bo'yicha foiz stavkalarini pasaytirish yoki biznesga strategik investorni jalb qilish orqali biznesni rivojlantirishni moliyalashtirishdan qochish imkonini beradi. Har qanday resurslarning etishmasligi ularni almashtirish yoki resurslarni tejovchi texnologiyalarni joriy etish orqali qoplanishi mumkin; malakali kadrlar etishmasligi ishlab chiqarish va boshqaruv jarayonlarini avtomatlashtirish yoki autsorsing va boshqalar orqali to'ldirilishi mumkin. Shunday qilib, raqobat sharoitida bozorda o'zining barqaror mavqeini ta'minlash uchun korxonalar innovatsion faoliyatni amalga oshiradilar, ularning sur'ati va ko'lami qanchalik katta bo'lsa, bozorda raqobat shunchalik kuchli bo'ladi.
    Innovatsiyalarning o'ziga xos xususiyatlaridan, ular keltirib chiqaradigan o'zgarishlarning maqsadi va ko'lamidan kelib chiqib, innovatsiyalarning to'rtta guruhi mavjud:

    • texnologik innovatsiyalar (mahsulot va jarayon);

    • tashkiliy innovatsiyalar;

    • marketing innovatsiyalari.


    Download 122,16 Kb.
  • 1   2   3   4   5   6   7   8   9




    Download 122,16 Kb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Innovatsion faoliyatga ta’sir etuvchi omillar

    Download 122,16 Kb.