Bu taqrizlar va baholashlar rahbarning ishonchli, samarali, yaratqan,
tashkilotda qatnashuvchilar bilan yaxshi aloqalar o'rnatishga
qodirligini
yoki maqbuliyat olishni qanday oshirishini baholashga yordam beradi.
Bunda, tahliliy o'tkazish, ishonchli va malakali mutaxassislar tomonidan
rahbarning ish faoliyati va natijalari baholanadi.
Ma'lumotlar to'plami: Rahbarning muhim shaxsiy va kasbiy sifatlarini
o'rganish uchun mavjud ma'lumotlar to'plamidan foydalanish muhimdir.
Bu ma'lumotlar to'plami rahbarning o'z tarixi, o'z tashkilotidagi o'rni, uni
rivojlantirishdagi
muvaffaqiyatlari, o'zinga tayanch bo'lgan ta'lim va
rivojlanish yo'nalishlari haqida ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. Ushbu
ma'lumotlar to'plami o'rganuvchilar uchun bir tasvir yaratishda yordam
beradi.
Suhbatlar va observatsiya: Rahbar bilan suhbatlashish,
uning amaliyotini
ko'rib chiqish va observatsiya qilish ham muhimdir. Rahbarning
amaliyotini ko'rish, uning qarorlarini, munosabatlarni
va tashkilotdagi
o'ziga xos usullarni tahlil qilish rahbarning kasbiy sifatlarini o'rganishda
yordam beradi. Suhbatlar va observatsiya rahbarning komunikatsiya
qobiliyatini, liderlik xususiyatlarini va qaror qabul qilish usullarini
tushuntirishga yordam beradi.
Psixologik testlar: Rahbarning shaxsiy va kasbiy sifatlarini o'rganishda
psixologik testlardan foydalanish ham amalga oshiriladi.
Bu testlar
rahbarning shaxsiylik tipini, liderlik xususiyatlarini,
muhokamalar
qobiliyatini, e'tibor beringanlik darajasini va boshqa ko'rsatkichlarni
aniqlashga yordam beradi.
Bu usullar rahbarning muhim shaxsiy va kasbiy sifatlarini o'rganishga
yordam
berishi mumkin. Ularning kombinatsiyasi rahbarning to'liq tasvirlanishini
beradi va uning qanday faoliyat ko'rsatishi va boshqarishida qanday
muvaffaqiyatga erishishi haqida ma'lumot beradi.
