|
Korxona faoliyatidagi iqtisodiy risklarni samarali boshqarish Bajardi
|
| Sana | 14.03.2024 | | Hajmi | 6.89 Kb. | | #171019 |
Bog'liq Korxona faoliyatidagi iqtisodiy risklarni samarali boshqarish al-fayllar.org 1696854886 (2), Akt sohasida iqtisodiyot va menejment fakulteti akt sohasida iqt, pd5jKJTYhrtOCSU87Cc0kpGGK3ORobJmEd2ymVYV, Reja Taqdimot tushunchasi va ularninmg turlari, Axborot texnologiyalarining qO’llanish soxalari reja
| xmlns:w="urn:schemas-microsoft-com:office:word"
xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">
Korxona faoliyatidagi iqtisodiy risklarni samarali boshqarish algoritmi
Korxona faoliyatidagi iqtisodiy risklarni samarali boshqarish Bajardi: rAQAMLI IQTISODIYOT FAKULTET Ix-61 guruh talabalari Qabul qildi: O bu... 2.Korxona menejmenti( yashimcha risk turlari yuzaga keladi: - Maqsadni belgilash xavfi - bu tashkilot maqsadlarini noto'g'ri belgilash ehtimoli. Noto'g'ri belgilangan va belgilangan maqsadlar bilan tashkilot faoliyati muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin emas.
- Marketing riski - bu bozor kon'yunkturasining noaniqliklarini noto'g'ri aniqlash - joyni tanlash va tashkilot va uning mahsulotlarini bozorda joylashtirish natijasida tashkilot faoliyati natijalarida og'ishlar ehtimoli.
- Boshqaruv risklari - bu belgilangan maqsadlarga erishish jarayonida noto'g'ri harakatlar qilish ehtimoli.
Aynan faoliyat jarayonida qoshimcha yuzaga keluvchi risklar: - Texnogen xavflar- bu insonning iqtisodiy faoliyati bilan bog'liq xavflar (masalan, atrof-muhitning ifloslanishi);
- tabiiy xavflar- bu inson faoliyatiga bog'liq bo'lmagan xavflar (masalan, zilzila);
- Aralash risklar- bu tabiiy hodisalar bo'lgan, lekin inson faoliyati bilan bog'liq bo'lgan xavflar (masalan, qurilish ishlari bilan bog'liq ko'chki).
Siyosiy xavflar- bu davlatdagi siyosiy vaziyatning salbiy o'zgarishi yoki mahalliy hokimiyat organlarining harakatlari natijasida to'g'ridan-to'g'ri yo'qotishlar va yo'qotishlar yoki foydaning etishmasligi xavfi. - Siyosiy xavflar- bu davlatdagi siyosiy vaziyatning salbiy o'zgarishi yoki mahalliy hokimiyat organlarining harakatlari natijasida to'g'ridan-to'g'ri yo'qotishlar va yo'qotishlar yoki foydaning etishmasligi xavfi.
- Ijtimoiy xavflar ijtimoiy inqirozlar bilan bog'liq xavflar.
- Ekologik xavflar- bular atrof-muhitga, shuningdek, uchinchi shaxslarning hayoti va sog'lig'iga etkazilgan zarar uchun fuqarolik javobgarligi ehtimoli bilan bog'liq xavflar.
- Tijorat risklari- bu har qanday tijorat, sanoat va iqtisodiy faoliyatda yuzaga keladigan iqtisodiy yo'qotishlar xavfi. Biznes risklari o'z ichiga oladi moliyaviy risklar(moliyaviy operatsiyalarni amalga oshirish bilan bog'liq) va ishlab chiqarish risklari (mahsulot (ishlar, xizmatlar) ishlab chiqarish, ishlab chiqarish faoliyatining har qanday turlarini amalga oshirish bilan bog'liq). Bunga axborot xavfsizligi xavflari kiradi.
Bundan tashqari : Bundan tashqari : - Bashorat qilish imkoniyatiga koyicha risk turlari;
- Mumkin bo'lgan zarar miqdori bo'yicha risk turlari;
- Moliyaviy oqibatlarga kora risk turlari
Ga korxona faoliyatini samarali yoyishda duch kelish mumkin. Faoliyat sohasiga, biznes muhitiga, rivojlanish strategiyasiga va boshqa omillarga qarab, kompaniya har xil turdagi risklarga duch kelishi mumkin. Shunga qaramay, umumiy maqsadlar mavjud bo'lib, ularga erishish ularni boshqarishning samarali tashkil etilgan jarayoni bilan ta'minlanishi kerak. Risklarni boshqarish tizimini yaratishda kompaniyalarning asosiy maqsadi operatsion samaradorlikni oshirish, yo'qotishlarni kamaytirish va daromadlarni maksimal darajada oshirishdir.Asosiy maqsad kapitaldan eng samarali foydalanish va maksimal daromad olishdir. Xulosa Korxona risklarini boshqarish tizimining bir xil darajada muhim printsipi - bu uzluksizlik, ya'ni korxona risklarini doimiy monitoring qilish va nazorat qilish. Bu zarur, chunki korxona faoliyat ko'rsatadigan sharoitlar doimiy ravishda o'zgarib turadi, yangi xavflar paydo bo'ladi, ular ham ehtiyotkorlik bilan tahlil qilish va nazorat qilishni talab qiladi. Korxonalarda risklarni boshqarish tizimini joriy etish joriy etish quyidagilarga imkon beradi: - faoliyatning barcha bosqichlarida mumkin bo'lgan xavflarni aniqlash;
- yuzaga kelayotgan xavflarni bashorat qilish, solishtirish va tahlil qilish;
- xatarlarni minimallashtirish va bartaraf etish uchun zarur boshqaruv strategiyasini va qarorlar qabul qilish majmuasini ishlab chiqish;
- ishlab chiqilgan chora-tadbirlarni amalga oshirish uchun zarur shart-sharoitlarni yaratish;
- risklarni boshqarish tizimining ishlashini nazorat qilish;
- natijalarni tahlil qilish va nazorat qilish.
E'tiboringiz uchun rahmat!
http://fayllar.org
| |
