|
Korxona Tashkiliy Tuzulmasi
|
| Sana | 21.05.2024 | | Hajmi | 1,98 Mb. | | #247336 |
Bog'liq Korxona-Tashkiliy-Tuzulmasi
Korxona Tashkiliy Tuzulmasi
Korxona tashkiliy tuzulmasi - bu tashkilning qismlar, bo'limlar, vazifalar, munosabatlar va ularning o'zaro ta'siri tizimini aks ettiruvchi shartli tasvir. U korxona faoliyatining asosiy elementlarini ifodalaydi va kompaniyani samarali boshqarish uchun asosdir.
Tashkiliy Tuzulmaning Turlari
Chiziqli Tuzulma
Xodimlarda mas'uliyat va vakolatlar aniq belgilangan, har bir bo'lim boshlig'iga bo'ysunadi.
Funksional Tuzulma
Xodimlar ular bajaradigan funktsiyalarga ko'ra birlashtirilgan, masalan, marketing, moliya, ishlab chiqarish.
Mahsulot (Tovar) Tuzulmasi
Xodimlar ma'lum bir mahsulot yoki xizmatga mas'ul, bular mos ravishda birlashtirilgan.
Tashkiliy Tuzulma Qanday Tanlash Kerak?
1
Kompaniya Maqsadlari
Tanlangan tuzulma korxonaning strategik maqsadlariga mosmi?
2
Xodimlarning Ehtiyojlari
Tuzulma xodimlarning qiziqishlarini qanday qoniqtiradi?
3
Rahbarlik Uslubi
Tuzulma kompaniyaning rahbarlik uslubiga mos kelishini ta'minlaydi.
4
Tashqi Muhit
Tanlangan tuzulma tashqi muhit talablariga javob beradimi?
Chiziqli Tuzulma: Afzalliklari
Aniq Mas'uliyatlar
Xodimlar uchun mas'uliyatlar va majburiyatlar aniq belgilangan.
Samarali Nazorat
Yuqori lavozimli rahbarlar faoliyatni yaqindan kuzatib, operativ qarorlar qabul qilishlari mumkin.
Soddalik
Tuzulmaning oddiy va tushunarli bo'lishi tashkilotni osonroq boshqarishga imkon beradi.
Muvofiqlashtirish
Xodimlar faoliyati yaxshi muvofiqlashtirilib, bir butun tizim sifatida ishlaydi.
Funksional Tuzulma: Afzalliklari
Ixtisoslashuv
Xodimlar chuqur mutaxassisliklarga ega bo'ladilar.
Samaradorlik
Funktsiyalar bo'yicha ixtisoslashuv tashkilotning samarali faoliyatini rag'batlantiradi.
Muvofiqlashtirish
Funksional bo'linmalar o'rtasida yaxshi muvofiqlashtirilgan aloqalar mavjud.
Egiluvchanlik
Funksional tuzulma o'zgaruvchan sharoitlarga tezroq moslashadi.
Mahsulot (Tovar) Tuzulmasi: Afzalliklari
Bozorga Moslashuvchanlik
Mahsulot yoki xizmat bo'yicha ixtisoslashuv tashkilotga bozorga tezroq moslashish imkonini beradi.
Xaridor Ehtiyojlarini Yaxshi Tushunish
Xaridor talablarini yanada yaxshiroq anglash va qondirish imkonini beradi.
Tez Javob Qaytarish
Mahsulot bo'yicha ixtisoslashgan guruhlar tashkilotga tez va moslashuvchan bo'lishga imkon beradi.
Tashkiliy Tuzulma: Asosiy Elementlari
Ishlarni Taqsimlash
Funksiya va majburiyatlarning aniq belgilanishi
Muvofiqlashtirish
Turli bo'limlar o'rtasidagi aloqalarni yaxshiroq tashkil etish
Vakolatlar
Har bir xodim uchun belgilangan navbatdagi qarorlar qabul qilish huquqi
Mas'uliyat
Xodimlar zimmasiga qo'yiladigan majburiyatlar va javobgarlik darajasi
Tashkiliy Tuzulma: Asosiy Prinsipler
1
Maqsadga Yo'naltirilganlik
Tuzulma kompaniya maqsadlariga yetishishga yo'naltirilgan bo'lishi lozim.
2
Ixtisoslashuv
Xodimlar o'z ixtisosligi bo'yicha taqsimlanishi kerak.
3
Vakolatlar Markazlashuvi
Qaror qabul qilish vakolatlari kerakli darajada markazlashgan bo'lishi lozim.
Xulosa
1
Tashkiliy Tuzulmaning Ahamiyati
Tashkiliy tuzulma kompaniya faoliyatini muvofiqlashtirish, me'yorlashtirish va boshqarish uchun muhim asos bo'lib xizmat qiladi.
2
Tanlash Mezonlari
Kompaniya maqsadlari, xodimlar ehtiyojlari, rahbarlik uslubi va tashqi muhit kabi omillar tashkiliy tuzulmani tanlashda muhim ahamiyatga ega.
3
Tashkiliy Tuzulmaning Turlari
Korxonalarda odatda chiziqli, funksional va mahsulot (tovar) tuzulmalari qo'llaniladi.
|
| |
