|
Korxonani ichki va tashqi muhiti Reja: Korxonaning tashqi va ichki muhiti
|
| bet | 5/8 | | Sana | 05.01.2024 | | Hajmi | 26.83 Kb. | | #130612 |
Bog'liq Korxonani ichki va tashqi muhiti Reja Korxonaning tashqi va ich-fayllar.org M Sharipov D Fayziho’jayeva, M Safarboyev Mantiq o\'quv qo\'llanma, Инвестиция фаолияти, loyihalar, 1-s2 0-s2212567116302866-main-1, Axborot kutubxona ondi, kutubxonashunoslik zuhra berdiyeva разблокирован, Texnikaga oid adabiyotlarni targ`ib etish, @Respublika filologlari. o‘zbek tili 9-sinf chiqish testi, [@kitoblar1] Zamonaviy buxgalteriya 2-kitob, 6-sinf Biologiya 2019 , Qunut duosi, KELIShILGAN 2023 кординацион тад режаси, Mirzabek, Ilm sari yo‘l. Sharq akademiyalari. Referat, taqtiz, an, kitoblar olamiYetkazib beruvchilar alohida rol o'ynaydi, chunki har qanday tabiat va murakkablikdagi tashkilotlar to'g'ridan-to'g'ri materiallar va jihozlarni etkazib beruvchilar tarmog'iga, iste'mol qilinadigan energiya, kapital va zarur xodimlar firma uchun (ish kuchi).
Mamlakat ichida va tashqarisida (xorijiy) etkazib beruvchilar tarmog'i etkazib beruvchi mamlakatdagi siyosiy harakatlar va huquqiy o'zgarishlar natijasida murakkab va qimmatga tushishi mumkin. Iroq, Eron, Yugoslaviya va boshqa mamlakatlardan etkazib berishni to'sib qo'ygan qo'shnilar va BMT qarori bilan alohida mintaqalar va mamlakatlarda blokada harakatlari misollarini sanab o'tishning hojati yo'q.
Viloyatdagi bir qator tashkilotlar faqat bitta xomashyo, material yoki energiya resurslarini yetkazib beruvchi bilan ishlayotgan bo‘lsa, bu korxona samaradorligi uchun xavflidir. Bunday hollarda etkazib beruvchi monopol narxlarni belgilashi mumkin va muqobil etkazib beruvchini topish shunchaki mumkin emas. Yetkazib beruvchi boshqa mamlakatlardagi tashkilot (firma) bo'lsa, bu yanada qiyinroq.
Amalga oshirish uchun zarur ishlab chiqarish jarayoni Materiallar tashkilot hayotida hal qiluvchi rol o'ynaydi va bu ularni ma'lum zaxira hajmlarini to'plash va saqlashga majbur qiladi so'm pullar ishlab chiqarish faoliyatiga kiritilgunga qadar saqlash muddati uchun.
O'sish va gullab-yashnash uchun kompaniyaga nafaqat materiallar yetkazib beruvchilar, balki zarur yetkazib beruvchilar poytaxt. Bunday bir nechta potentsial investorlar mavjud: banklar, muayyan dasturlarni amalga oshirish uchun federal va xalqaro kreditlar, aktsiyadorlar va muayyan firmalar yoki maxsus dasturlarning aktsiyalarini sotib olgan aniq shaxslar. Qoidaga ko'ra, kompaniya qanchalik yaxshi ishlasa, etkazib beruvchilar bilan qulay shartlarda muzokaralar olib borish va kerakli miqdordagi mablag'larni olish qobiliyati shunchalik yuqori bo'ladi. Kichik biznes sub’ektlari, ayniqsa, venchur kapital hozirda zarur mablag‘larni olishda katta qiyinchiliklarni boshdan kechirmoqda.
Ko'pgina tashkilotlar ijrochilar va menejerlarni mehnat resurslari bilan ta'minlashda katta qiyinchiliklarga duch kelishadi. Murakkab texnologiyalar va uskunalar tegishli tayyorgarlikka ega mutaxassislarni talab qiladi. Masalan, jadal rivojlanayotgan kompyuter texnologiyalari sanoati yuqori malakali muhandis va texniklarni, tajribali dasturchilar va tizim ishlab chiquvchilarni talab qiladi. Firmalar doimiy ravishda menejerlarning, ayniqsa o'rta va yuqori boshqaruv xodimlarining etishmasligini his qilishadi.
Qonunlar va davlat idoralari biznesning rivojlanishiga yordam beradi yoki uning rivojlanishiga to'sqinlik qiladi, ba'zan esa umuman taqiqlaydi. Tadbirkorlik faoliyatini amalga oshiruvchi tashkilotlar nafaqat milliy qonunlarga, mintaqaviy qonun chiqaruvchi organlarga, balki talablarga ham rioya qilishlari shart. davlat organlari tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirishni tartibga solish va nazorat qilish. Milliy va xorijiy hukumatlar bir qator tashkilotlar uchun ularning faoliyatining asosiy tartibga soluvchisi, subsidiyalar manbalari, ish beruvchilar va xaridorlar bo'lishi mumkin. Bu shuni anglatishi mumkinki, ushbu tashkilotlar uchun siyosiy vaziyatni baholash eng ko'p bo'lishi mumkin muhim jihati tashqi muhitni tahlil qilish. Bunday baholash tashkilotga ta'sir etuvchi siyosiy va huquqiy omillarni batafsil tahlil qilish orqali amalga oshiriladi. Keling, tashqi muhitni tahlil qilish uchun eng keng tarqalgan omillarni ajratib ko'rsatamiz: soliq qonunchiligidagi o'zgarishlar, siyosiy kuchlarning uyg'unlashuvi; tadbirkorlik va hukumat munosabatlari; patent huquqi; atrof-muhitni muhofaza qilish to'g'risidagi qonun hujjatlari; davlat xarajatlari; monopoliyaga qarshi qonun; pul-kredit siyosati; davlat tomonidan tartibga solish; xorijiy davlatlardagi siyosiy sharoitlar, davlat byudjetlarining hajmi; hukumatning xorijiy davlatlar bilan aloqalari.
Iste'molchilar samarali biznesning "tayanch toshlaridan" biri hisoblanadi. P.Druker biznesning yagona maqsadi iste'molchini yaratish ekanligini ta'kidlaydi. Menejment klassiklarining ta'kidlashicha, tashkilotning mavjudligi va samarali ishlashi uning mijozlar ehtiyojlarini qondirish uchun o'z faoliyati natijalarini, ham tovarlar va xizmatlar iste'molchilarini topish qobiliyatiga bog'liq. Bunday tashkilotlarga hammasi kiradi davlat tizimi, ularning tashkilotlari amalga oshirmaydi tijorat faoliyati, ya'ni. foydada qatnashmang.
.
|
| |
