|
Kuchli yoki Sifatlar (Strengths): Brend
|
| Sana | 01.11.2023 | | Hajmi | 15.41 Kb. | | #92988 |
Bog'liq Nike kompaniyasining SWOT 1, Fan Pedagogika. Psixologiya O’qituvchi Zaripova Dilnoza, “Talab” va “taklif” ni nazariy asoslari-fayllar.org, 35808 Jahon tarixi (orta asrlar) kurs ishi, Abduhamid Nurmonov, @IELTSc1 Writing Task 2 Academic May-August
Nike kompaniyasining SWOT (Kuchli yoki Sifatlar, Ziddiyatlar, Imkoniyatlar, va Tahdidlar) tahlilini quyidagi tarzda ko'rsatish mumkin:
Kuchli yoki Sifatlar (Strengths):
Brend: Nike jahon bo'ylab mashhur bo'lib, sodiqlik va innovatsiya e'tiborini jalb etadi.
Dizayn va Teknologiyalar: Mahsulotlar sohasida yaratilgan yangi dizayn va texnologiyalar.
Rivojlangan Tarmoqlash va Ta'lim: Tarmoqlash va ta'lim sohalarida investitsiyalar, xususan, yoshlarni qanday sportga tortishini rag'batlantiradi.
Ziddiyatlar (Weaknesses):
Korruptsiya va Etik muammolar: Davlatlararo muammolar, masalan, korruptsiya yoki faol korxona-iqtisodiyot munosabatlarning kutilmaganda paydo bo'lishi mumkin bo'lgan muammolar.
Bozor Ixtirochi: Raqobatli bozorda bo'lish va xaridorlar o'rtasidagi mukofotlilarning oshishi.
Imkoniyatlar (Opportunities):
Global Bozorlardagi Osonlashish: To'g'ri xaridorlarga mahsulotni yetkazib berishni osonlashtirish uchun global bozorlardagi o'zgarishlar.
Ijtimoiy O'zgarishlar va Madaniyat: Ijtimoiy o'zgarishlar va modadagi o'zgarishlarni tushuntirishda innovativ yondashuvlar.
Internet Savdo va Digital Marketing: Onlayn savdo va digital marketing usullari orqali xaridorlar bilan o'zaro munosabatlarni rivojlantirish imkoniyatlari.
Tahdidlar (Threats):
Raqobat: Raqobatli bozorda muvaffaqiyatli qolish uchun erishilgan boshqa brendlarning mavjudligi.
Siyoq-siyosiy xavf-xatarlar: Davlatlararo muzoharalar, import qo'lda korxona-iqtisodiyot munosabatlar va boshqa siyosiy xavf-xatarlar.
Mulk muammolari: Korxona ichki o'zlashtirish va boshqa ma'muriy muammolari.
Bu SWOT tahlili Nike kompaniyasining ichki va tashqiyotdagi muhitini tahlil qilishda yordam beradi va kompaniya strategiyasini rivojlantirishda yaxshi o'lchashdir.
|
| |
