|
Mavzu: korxona qudratini boshqarish
|
| bet | 7/8 | | Sana | 09.12.2023 | | Hajmi | 0,5 Mb. | | #114297 |
Bog'liq 9-маъруза 61-maktab insholar tanlovi, POWER9.6 - jadval
Bozorlarni turlari, tovaroqimlari va raqobatbardoshlik ko'rsatkichlari bo'yicha segmentlarga bo'lish
Bozor turlarining ko'rsatkichlari
| |
UEKpf2
|
UEKpf3
|
1.Taklif bozori
|
Tm
|
T212
|
T313
|
2. Talab bozori
|
T121
|
T122
|
T223
|
3. Muvozanat bozori
|
T331
|
T332
|
T133
|
4.Aralash bozor
|
T141
|
T342
|
T143
|
ye331
Jadvalda UEKpf > UEKpf1 > UEKpf2; UEKpf3 - chegaraviy daraja; -UEKpf
raqobatbardoshlik koeffitsientiga ega muvozanat bozori segmentida sotiladigan (3) navli tovarning hajmi.
Bu jadval qaysi bozordan ketish va qaysinisiga mustahkam o'rnashib olish maqsadga muvofiqligi haqida qarorlar qabul qilish uchun yetarlicha axborotlar beradi.
Masalan, korxonaga T313, T222, T133, T143 tovarlar hajmlari va navlariga ega taklif, talab, muvozanat va aralash bozorlardan ketish foydalidir. Chunki ular uning uchun
raqobatbardosh emaslar. Shuning bilan bir vaqtda bo'shagan resurslarni UEKpf1 va
UEKpf koeffitsientlariga ega segmentlarga yo'naltirish maqsadga muvofiqdir. (UERf) bozorlaridan foydalanishning samaradorligi darajasi quyidagicha belgilanadi:
T11 + T12 + T22 + T31 + T32 + T41 + T43.
UERf = T1 + T2 + T3
bu yerda, T1, T2, T3 - tovarlar ishlab chiqarishning hajmlari va navlari; T11 T12 va h.k. T43gacha - UEKpf va UEkpf2 segmentlaridagi tovarlar.
Ushbu formuladan ko'rinib turibdiki, agar korxona raqobat-bardoshlikning
chegaraviy darajasidagi tovarlarga ega bo'lmasa eng katta samaradorlikka erishadi. Ammo quyidagi savol aniqlanmay qoladi: uning raqobat-bardoshligini haqiqiy oshirilishi uchun salohiyatda qanday o'zgarishlarni qilish afzalroq? Buning uchun когхо na salohiyati tarkibiy o'zgarishlarini baholash zarur, uni quyidagi jadvaldan olish mumkin.
|
| |
