|
Mavzu: Loyihani samaradorligi
|
| bet | 4/9 | | Sana | 20.02.2024 | | Hajmi | 26.78 Kb. | | #159473 |
Bog'liq Loyihani samaradorligi Loyihalarni boshqarish fanning predmeti va vazifalari, ELEKTRON POCHTA3/ Samaradorlik o'lchovi:
Samaradorlikni o'lchash loyihaning borishini, natijalarini va belgilangan maqsadlar va mezonlar bo'yicha natijalarini baholashni o'z ichiga oladi. U asosiy samaradorlik ko'rsatkichlarini (KPI) kuzatish va loyihaning jadvallar, byudjetlar, sifat standartlari va manfaatdor tomonlar talablariga muvofiqligini baholashni o'z ichiga oladi.
4/ Manfaatdor tomonlarning ishtiroki:
Manfaatdor tomonlar - loyihadan bevosita yoki bilvosita ta'sir ko'rsatadigan yoki uning natijalaridan jiddiy manfaatdor bo'lgan shaxslar yoki guruhlar. Ular loyiha homiylari, jamoa a'zolari, yakuniy foydalanuvchilar, mijozlar, hamjamiyat a'zolari va boshqa tegishli tomonlarni o'z ichiga olishi mumkin.
Loyihani baholash jarayoniga manfaatdor tomonlarni jalb qilish ularni jalb qilish va ularning istiqbollari, fikr-mulohazalari va tushunchalarini izlashni anglatadi. Manfaatdor tomonlarni jalb qilish orqali ularning turli nuqtai nazarlari va tajribalari hisobga olinadi, bu esa yanada kengroq baholashni ta'minlaydi.
5/ Hisobot va aloqa:
Loyihani baholashning yakuniy asosiy komponenti baholash natijalari to'g'risida hisobot berish va e'lon qilishdir. Bu xulosalar, xulosalar va tavsiyalarni taqdim etadigan keng qamrovli baholash hisobotini tayyorlashni o'z ichiga oladi.
Baholash natijalarini samarali yetkazish manfaatdor tomonlarni loyiha faoliyati, olingan saboqlar va yaxshilash uchun potentsial yo‘nalishlar haqida xabardor bo‘lishini ta’minlaydi.
Rasm: freepik
Loyihani baholash turlari
Umuman olganda, loyihani baholashning to'rtta asosiy turi mavjud:
№1 – Ishlash samaradorligini baholash:
Baholashning bu turi loyiha samaradorligini unga rioya qilish nuqtai nazaridan baholashga qaratilgan loyiha rejalari, jadvallari, byudjetlari, va sifat standartlari.
U loyiha o'z maqsadlariga erishayaptimi, mo'ljallangan natijalarni beryaptimi va resurslardan samarali foydalanayaptimi yoki yo'qligini tekshiradi.
№2 – Natijalarni baholash:
Natijalarni baholash loyihaning kengroq ta'siri va natijalarini baholaydi. U bevosita natijalardan tashqariga qaraydi va loyiha tomonidan yaratilgan uzoq muddatli natijalar va foydalarni o'rganadi.
Ushbu baholash turi loyihaning o'z maqsadiga erishganligini ko'rib chiqadi orzu qilingan maqsadlar, yaratilgan ijobiy o'zgarishlar, va hissa qo'shgan mo'ljallangan ta'sirlar.
№3 – Jarayonni baholash:
Jarayonni baholash loyihani amalga oshirish jarayonining samaradorligi va samaradorligini tekshiradi. U loyiha boshqaruvini baholaydi strategiyalar, metodologiyalarva yondashuvlar loyihani amalga oshirish uchun foydalaniladi.
Ushbu baholash turi loyihani rejalashtirish, amalga oshirish, muvofiqlashtirish va aloqani yaxshilash sohalarini aniqlashga qaratilgan.
№4 - Ta'sirni baholash:
Ta'sirni baholash natijalarni baholashdan ham uzoqroqqa boradi va loyihani aniqlashga qaratilgan sabab-oqibat munosabatlari kuzatilgan o'zgarishlar yoki ta'sirlar bilan.
U tashqi omillar va potentsial muqobil tushuntirishlarni hisobga olgan holda erishilgan natijalar va ta'sirlarga loyihani qanchalik bog'lash mumkinligini tushunishga intiladi.
*Eslatma: Ushbu turdagi baholashlar loyihaning o'ziga xos ehtiyojlari va kontekstiga mos ravishda birlashtirilishi yoki moslashtirilishi mumkin.
|
| |
