MENEJERNING RAHBARLIK
USLUBI VA
BOSHQARUVDAGI O‘RNI
REJA:
• Menejerning rahbarlik uslubi va boshqaruvdagi o‘rni;
• Biznesda SWOT-tahlil.
• Biznes-reja tuzishning nazariy asoslari
MENEJERNING RAHBARLIK USLUBI
VA BOSHQARUVDAGI O‘RNI
• Menejer - bu maxsus tayyorgarlik ko’rgan, boshqarishning sir-asrorlari, qonun-
qoidalarinipuxta egallagan malakali mutaxassisdir.Menejer bu yollanma
boshqaruvchi bo’lib, alohida ijtimoiy qatlamga mansub bo’ladi.Kompaniya,
firma, korxona, bank, moliya muassasalarining ijroiya hokimiyatiga ega
bo’lgan boshqaruvchi, direktor, rahbar, mudir, ma'muriy boshqaruvchilar
menejerlar deb yuritiladi.
• Menejer pog’onalari 3ta darajadan iborat:
• Yuqori pog’ona menejerlari firma istiqbolini belgilash, uning kelajagi uchun ahamiyatli
chora-tadbirlarni ishlab chiqish bilan shug’ullanadi. Bir so’z bilan aytganda firma rejasini
ishlab chiqadi va uni amalga oshiradi.
• O’rta pog’ona menejerlari firma faoliyatining ayrim tomonlarini, chunonchi, ishlab
chiqarish, tovarlarni sotish, narx belgilash, moliya faoliyati, yangi tovarlarni o’zlashtirish,
texnologiyani qo’llash, mehnatni tashkil etish kabilarni boshqarish bilan shug’ullanadi.
• Quyi pog’onali menejerlar quyi bo’g’inda, masalan, tsex, bo’lim, brigada doirasida ishni
tashkil etish, kunlik, haftalik, oylik ish topshiriqlarining bajarilishini boshqarib boradi.
•
• Boshqaruv uslubi - bu boshqaruv jarayonida yuzaga chiqadigan
muammolarni hal qilish usullari, yo’llari majmuidir.
• Ish uslubi - bu boshqaruv funktsiyalarini samarali bajarish maqsadida biror-bir
organning yoki rahbarning bo’ysinuvchilarga aniq va nisbatan barqaror ta'sir
ko’rsatish usuli va yo’llari majmuidir. Masalan:
• Rahbarning ish uslubi - bu boshqaruv jarayonida u yoki bu masalani hal
qilishda uning o’ziga xos yondoshishidir. Rahbar qaror qabul qilganda, uning
bajarilishini tashkil etganda va qo’l ostidagi kishilar ishini nazorat qilganda o’z
vazifalariga muvofiq ish ko’radi. Biroq, har bir rahbar bunda o’ziga xos
ravishda, boshqaruv jarayonida o’zi uchun mos bo’lgan, o’z rahbarlik uslubini
belgilaydigan usullar bilan harakat qiladi. Mutlaqo bir xil ikki kishi
bo’lmaganidek, rahbarlikda ham mutlaqo bir xil uslub yo’q. Rahbarlik uslubi
rahbarlarning o’z qo’l ostidagilari bilan aloqasida, ularning o’zaro
munosabatlarida tarkib topadi.
• 1.Avtokratik rahbar
• 2. Liberal rahbar
• 3. Demokratik rahbar
|
