|
Namangan Institute of Engineering and Technology
Pdf ko'rish
|
| bet | 330/693 | | Sana | 13.05.2024 | | Hajmi | 15,56 Mb. | | #228860 |
Bog'liq ТўпламNamangan Institute of Engineering and Technology
nammti.uz
10.25.2023
Pg.306
Этап оценки данных проводится с целью выявления недостатков и проблем в поведении
сотрудников, которые могут представлять угрозу безопасности.
Далее на основе результатов предыдущих этапов формулируются рекомендации по
улучшению поведения сотрудников с целью повышения уровня безопасности. Так, могут быть
предложены обучение, тренировки, изменение стандартов, создание стимулов и мотивации,
улучшение коммуникации и информирования.
Два последующих этапа включают в себя реализацию рекомендаций и их мониторинг,
при необходимости меры и стратегии корректируются, чтобы достичь лучших результатов.
Как и любая система и метод, ПАБ имеет свои трудности и недостатки. Он требует
квалифицированных аудиторов, может вызвать недовольство некоторых сотрудников, если
они посчитают такой способ вмешательством в их работу или оценкой их профессионализма.
Также существуют риск получения ложных результатов, ведь поведения сотрудников может
оказаться правильным лишь на время проведения анализа.
Эти проблемы можно решить, если привлекать профессионалов, способных не только
разбираться в технических аспектах аудита, но и умеющих вести диалог и грамотно строить
коммуникацию с сотрудниками. Не менее важно вовлекать сотрудников в процесс, проводить
обратную связь, проводить мероприятия, направленные на разработку способов по
улучшению безопасности на производстве с участием сотрудников, создавать мотивацию. И
самое важное – ПАБ не должен рассматриваться как единоразовая кампания, это постоянный
процесс улучшения и мониторинга, это должно включать в себя регулярные аудиты, которые
позволят своевременно идентифицировать проблемы и недочеты и устранить их.
Во многих странах успешно применяется поведенческий аудит безопасности (см.
Таблица 1):
Таблица 1.
|
| |
