|
Oliy ta'limni samarali boshqarish uchun sharoit yaratish Viktoriya Holbruk – Direktor muovini
|
| bet | 6/7 | | Sana | 13.12.2023 | | Hajmi | 7.54 Mb. | | #117621 |
Bog'liq advance he uzb 15 march Mikroiqtisodiyot (ma\'ruza matn) (1), The MummyKo’zlangan amaliyot – boshqaruv davomida qo’llash
Keng ko’lamdagi manfaatdor tomonlar
|
Ishtiroki va fikri
|
Taraqqiyot amaliyoti
| Sektorni takomillashtirish va o'zini o'zi boshqarishning roli
Kafedralar (CUC)
Prorektorlar
(UUK)
Taraqqiyot organi (Advance HE)
- Ixtiyoriy
- A'zolik guruhi
- Mustaqil
- Hukumat Lobbisi/ nazorat qiluvchi organ
- Yig'ilish
- Xavfsiz joy
- Bir-birini qo'llab-quvvatlash
- O’z-o’zini boshqarishga etakchilik qilish
- CUC HE Korporativ boshqaruv kodeksi
- Ixtiyoriy
- A'zolik guruhi
- Mustaqil
- Hukumat Lobbisi / nazorat qiluvchi organ
- Yig'ilish
- Xavfsiz joy
- Amaliyotni qo'llab-quvvatlash va xabardor qilish
- O’z-o’zini boshqarishga etakchilik qilish va mosligini namoyish etish
- Siyosiy dasturlarni boshlash / etkazib berish, (masalan: ruhiy salomatlik)
- Ixtiyoriy
- A’zolik guruhi
- Mustaqil
- Amaliyotni to’plab, o'rtoqlashish
- Faoliyatni namoyish etish uchun standartlar / ramkalar va akkreditatsiyani taqdim etish
- Amaliyotni qo'llab-quvvatlash va takomillashtirish
- Shaffof
- Xodimlarning iste'dodi va qobiliyatlarini rivojlantirish - XALQ
Sizning haq-huquqlaringiz +
O’z-o’zini boshqarish talablari +
Ko’ngillilar kodeksi +
Madaniyat
Samarali boshqaruv xususiyatlari - Yetakchilikning sifati va tarkibi
- Tuzilmalar, rollar va mas'uliyatlar
- Madaniyat va qadriyatlar:
- Ishonch
- Shaffoflik
- Muammoga ijobiy nazar
- Hurmat
- Xilma xillik va inklyuziya
- Tavakkalchilikni boshqarish texnologiyasi
- Uddaburonlik
- Doimiy taraqqiyotga e'tibor berish - kelajakka nazar
|
| |
