|
Risklarni qabul qilishning qanday mezonlari mavjud
|
| bet | 7/8 | | Sana | 11.12.2023 | | Hajmi | 21,64 Kb. | | #115323 |
Bog'liq Mavzu Oqova suvlarni koagulyatsiya va flokulyatsiya usulida tos, Mavzu ”Atom-absorbsion usulda moddalarni sifat va miqdoriy anali-kompy.info, 8-MARUZA Gazlarni siqish, uzatish va tozalash usullari, З.М. Мухамедова Биоэтика (2) (2), kompyuter arxitektura 8-dars, Prognozlashtrish jarayoni va undagi muamolar, 1-variant, OPTIK KIRISH TARMOG`INING KLASSIFIKATSIYASI, Transport tarmoqlarida multipleksorlash prinsiplarini o\'rganish, Simsiz a\'loqa tizimlarida ishlatiladigan raqamli modulyatsiyalash usullari, TIL7, Akumlyator, 1- AMALIY ISH, 1-mustaqil ish (2), Azimov Aziz2.Risklarni qabul qilishning qanday mezonlari mavjud?
Qabul qilish mezonlari har xil oqibat toifalarining har biri uchun belgilanadi. Qabul qilish mezonlari oldingi tajribaga, dizayn kodeksi talablariga, milliy qonunchilikka yoki xavf tahliliga asoslangan bo'lishi mumkin. Funktsiyani qabul qilish mezonlari ushbu funktsiyani o'z ichiga olgan alohida elementlarning bajarilishi uchun qabul qilish mezonlariga "bo'linishi" mumkin.
Umuman olganda, keng qamrovli klapanlar va sensorlarning tezkor reaktsiya qobiliyati tufayli asosiy xavf dengiz osti daraxti yoki kollektorning iqtisodiy yo'qolishi hisoblanadi. Biroq, quvur liniyasi va ko'taruvchi uchun xavfsizlik, ekologik va iqtisodiy xavflarni hisobga olish kerak.
Har bir turdagi ob'ekt va har bir buzilish jarayoni uchun xodimlar xavfi, atrof-muhitga ta'siri yoki iqtisodiy xavf bilan bog'liq qabul qilish mezonlari 11.3-rasmda ko'rsatilganidek, xavf matritsasi bilan ifodalanishi mumkin .
3.Risklarni qabul qilish mezonlarini shakllantirishda asosan nimalarga e’tibor qaratish lozim?
Xodimlarning xavfsizligi va farovonligi haqida g'amxo'rlik qilish har bir rahbarning eng muhim vazifasidir. Bu qonunchilik, sheriklar va ish joyidagi xavflar bilan majburiydir. Biroq, mehnatni muhofaza qilishni targ'ib qilish va nazorat qilish majburiyatlardan emas, balki chinakam g'amxo'rlikdan boshlanishi bilan siz yaxshi rahbarni tan olasiz. Bu markazda xavfsizlik bilan fikrlash.
Saytda hamma shunday ishlashi kerak. Mehnat xavfsizligiga g'amxo'rlik qilish o'zining ham, hamkasbining xavfsizligini ham himoya qilish istagiga asoslanishi kerak. Rahbar oxir-oqibat javobgarlikni o'z zimmasiga olsa ham, har bir xodim mustaqil ravishda tanlov qiladi va ishni boshlashda xavflarni baholaydi, chunki rahbar doimiy ravishda faoliyatni nazorat qilmaydi. Shu sababli, xodimlarning so'nggi daqiqalardagi xavflarni aniqlash qobiliyatiga ishonchi yuqori.
|
| |
