|
O`zbekiston respublikasi raqamli texnologiyalar vazirligi muhammad al-xorazmiy nomidagi
|
| Sana | 16.12.2023 | | Hajmi | 3,47 Mb. | | #120997 |
Bog'liq Mathcad 11 Users Guide, D3, Test MN320 просмотр попытки
O`ZBEKISTON RESPUBLIKASI RAQAMLI TEXNOLOGIYALAR VAZIRLIGI
MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI
TOSHKENT AXBOROT TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI
Boshqaruv tamoyillari fanidan
TOPSHIRIQ
Bajardi: Xursanov Muhammadyusuf
Tekshirdi: Xadjiyeva Nazokatxon
Korxona ma'lumotlari:
- Nomi: TechSolutions MChJ
- Yuridik shakl: Mas'uliyati cheklangan jamiyat (MChJ)
- Yuridik manzil: Main Street 123, Cityville, Shtat, Pochta indeksi
Tadbirkorlik faoliyati:
TechSolutions MChJ korxonalar uchun dasturiy ta'minot ishlab chiqish xizmatlarini ko'rsatishga ixtisoslashgan.
Boshqaruv:
- Boshqaruv shakli: ierarxik tuzilma
- Jami xodimlar: 50
Boshqaruv darajalari piramidasi:
1. Bosh direktor (1)
2. Bo‘lim boshliqlari (3)
3. Guruh sardorlari (8)
4. Dasturiy taʼminotni ishlab chiquvchilar (38)
Asosiy vazifalar:
- *Iqtisodiy:* Moliyaviy rejalashtirish, byudjetlashtirish va xarajatlar tahlili.
- *Ishlab chiqarish:* Dasturiy ta'minotni ishlab chiqish jarayonlarini doimiy ravishda takomillashtirish.
- *Marketing:* Bozor tadqiqoti, mahsulotni joylashtirish va mijozlar bilan aloqa qilish.
- *Ijtimoiy:* Jamiyatni jalb qilish dasturlari va ish joyidagi ijobiy madaniyatni rivojlantirish.
- *Ekologik:* Ofis faoliyatida ekologik toza amaliyotlarni amalga oshirish.
OFFICEning boshqaruv tamoyillari:
1. *Mehnat taqsimoti:* Samaradorlikni oshirish uchun dasturiy ta'minot ishlab chiquvchilari o'rtasida ixtisoslashuv.
2. *Skalar zanjiri:* Yaxshiroq qaror qabul qilish uchun aniq ierarxik aloqa kanallari.
3. *Buyruqlar birligi:* Har bir xodim chalkashmaslik uchun faqat bitta rahbarga hisobot beradi.
4. *Maosh:* Malakali xodimlarni rag'batlantirish va saqlab qolish uchun adolatli kompensatsiya.
Menejerning funktsiyalari:
1. *Rejalashtirish:* Loyiha maqsadlari va bosqichlarini belgilash.
2. *Tashkillash:* Jamoalarni tuzish va resurslarni samarali taqsimlash.
3. *Etakchi:* Guruh a’zolarini rag‘batlantirish va yo‘naltirish.
4. *Nazorat:* Loyihaning borishi va sifatini kuzatish.
5. *Qaror qabul qilish:* Strategik va operativ qarorlar qabul qilish.
So’rovnomalar tadqiqotda:
- Uzluksiz innovatsiyalar: tadqiqot va ishlanmalarga sarmoya kiritib, oldinga intiling.
- Mijozlarga e'tibor qaratish: sodiqlikni shakllantirish uchun mijozlar ehtiyojlarini tushunish va qondirish.
- Xarajat samaradorligi: raqobatbardosh narxlarni saqlash uchun operatsiyalarni soddalashtirish.
- Strategik hamkorlik: o'zaro manfaatlar uchun boshqa korxonalar bilan hamkorlik qiling.
- Marketing strategiyalari: ko'rinishni oshirish uchun samarali reklama va brending.
|
| |
