`O‘zbekiston respublikasi raqamli texnologiyalar vazirligi muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti it strategiyasi va axborot tizimlarini rivojlantirishni rejalashtirish




Download 0,88 Mb.
bet1/5
Sana10.12.2023
Hajmi0,88 Mb.
#115177
  1   2   3   4   5
Bog'liq
Amaliy topshiriq ENstrategiya
Menejment.Marketing(2-topshiriq mustaqil ish), 210-212-kredit-modul-tizimining-nazariy-va-uslubiy-asoslari, 21- Mavzu k,t,o,a, Rixsitillayev Azizbek, aaa, 1711517782, KT amaliy ishi 1, sirtqi mustaqil ish, 3-ish, Abbos Ro\'zmamatov mustaqil ish KTA 1

`O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI RAQAMLI TEXNOLOGIYALAR VAZIRLIGI
MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI


IT strategiyasi va axborot tizimlarini
rivojlantirishni rejalashtirish fanidan

Amaliy ish

Mavzu: Ish faoliyatini baholash muammosini o'rganishning uslubiy asoslari, IT-loyihalarni amalga oshirish. Texnik xizmat ko'rsatish va IT-autsorsing



Bajardi: 211-22 guruh talabasi
Egamberdiyeva Nodira
Tekshirdi: Xo‘jaqulov Toshtemir
Toshkent 2023
Hozirda barcha tashkilotlar xodimlarning ish faoliyatini muntazam ravishda o'lchash va baholash uchun tizimli ish faoliyatini baholash jarayoniga tayanadi. Ideal holda, xodimlar har yili o'zlarining ish yubileylari bo'yicha baholanadilar, buning asosida ular lavozimga ko'tariladi yoki ish haqini oshirish uchun tegishli taqsimlanadi. Samaradorlikni baholash to'g'ridan-to'g'ri xodimlarga davriy fikr-mulohazalarni taqdim etadi, shuning uchun ular xodimlarning ish faoliyatini baholash ko'rsatkichlari nuqtai nazaridan o'zlarini ko'proq bilishadi. Samaradorlikni baholash xodimning mehnat majburiyatlari asosida ishini va natijalarini o'lchash uchun rasmiy va samarali protsedura sifatida belgilanadi. U sanoat standartlari va investitsiyalarning umumiy daromadliligi bilan solishtirganda korxona daromadining ortishi nuqtai nazaridan xodim tomonidan qo'shilgan qiymat miqdorini o'lchash uchun ishlatiladi. Faoliyatni baholashdan maqsad nima?
Ish faoliyatini baholash shaxs yoki tashkilotning o'z vazifalarini qanchalik yaxshi bajarayotganini aniqlash uchun ish samaradorligini o'lchashga qaratilgan. Ushbu bo'limda samaradorlikni baholashning ba'zi muhim qo'shimcha maqsadlari haqida bilib olamiz:
Vaqti-vaqti bilan ish faoliyatini baholash - bu xodimning ma'lum bir vaqt ichida bajargan ishi va yaxshilash imkoniyatlarini tasdiqlovchi menejerining hisobot kartasi.
Ish beruvchi xodimning kuchli tomonlari haqida doimiy fikr bildirishi va xodimlar ishlashi kerak bo'lgan sohalarni yaxshilashga intilishi mumkin.
Bu ham xodim, ham ish beruvchi uchun sifatli ishlashga mos keladigan narsa bo'yicha umumiy fikrga erishish uchun integratsiyalashgan platformadir. Bu muloqotni yaxshilashga yordam beradi, bu odatda jamoaviy ko'rsatkichlarni yaxshiroq va aniqroq ko'rsatishga olib keladi va natijada ishlash natijalari yaxshilanadi.
Ushbu butun ish faoliyatini baholash jarayoni mijozlar qoniqishining yuqori darajalariga erishish uchun jamoa yoki tashkilot qanday ishlashini yaxshilashga qaratilgan.
Menejer o'z jamoasi a'zosini yiliga bir marta emas, balki muntazam ravishda baholashi kerak. Shunday qilib, jamoa malaka va samaradorlikni oshirish uchun doimiy ish olib borilayotgan yangi va kutilmagan muammolarni oldini oladi.
Tashkilot rahbariyati samaradorlikni baholash sessiyasidan so'ng tan olingan rivojlanish yo'nalishlari asosida xodimlarni tez-tez o'qitish va malaka oshirish mashg'ulotlarini o'tkazishi mumkin.
Rahbariyat jamoani samarali boshqarishi va maqsadlar va ishlashning oldindan belgilangan standartlarini baholagandan so'ng samarali resurslarni taqsimlashi mumkin.
Ish faoliyatini muntazam ravishda baholash xodimning martabadagi o'sish ko'lamini va u tashkilot muvaffaqiyatiga hissa qo'shadigan motivatsiya darajasini aniqlashga yordam beradi.
Ish faoliyatini baholash xodimga tashkilotdagi boshqalar bilan solishtirganda qayerda turishini tushunishga imkon beradi.
Faoliyatni baholash, har qanday sohada muhim va zamonaviy bir jarayondir. Bu, inson faoliyatining natijalari, samaradorligi va o'zini rivojlantirish yo'li bilan bog'liq ma'lumotlar olishning keng imkoniyatlarini o'z ichiga oladi. Faoliyatni baholashni o'rganish uchun quyidagi uslubiy asoslarni hisobga oling:
Maqsadlarni aniqlash: Faoliyatni baholashni boshlashdan oldin, o'z maqsadlaringizni aniqlang. Maqsadlar tuzilishi, baholash jarayonining asosiy qismidir.
Kritik parametrlarni belgilash: Baholashni muvaffaqiyatli va aniq qilish uchun muhim parametrlarni belgilang. Bu, sizning faoliyatning asosiy o'q-oluvchilaringiz bo'lishi mumkin bo'lgan elementlardir.
O'zni baholash ko'nikmalarini qo'llash: O'zni baholash, o'z faoliyatining obyektiv tahlilini qilishga yordam beradigan yaxshi bir vosita bo'lishi mumkin. Buning uchun o'zingizni mustaqil ravishda baholashingizga yordam bera olishingiz zarur.
So'rovnamalarni yaratish: O'zingizni va faoliyatingizni qanday baholashni o'rganish uchun so'rovnamalarni yaratib, savollarga javob bering. Bu, o'zingizni tahlil qilishda va o'z fikrlaringizni tushunishda yordam bera oladi.
Ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilish: Faoliyatni baholashda kerakli ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilish, qaror qilishda muhimdir. Ma'lumotlarni to'plash vaqti, ko'nikma va usullarini to'liq o'rganish muhimdir.
Tanlov yo'li va baholash kriteriyalari: Faoliyatni baholashda foydalaniladigan tanlov yo'li va kriteriyalarni belgilang. Bu, baholanayotgan elementlarni aniq va obyektiv bahola qilish uchun kerak.
O'zni rivojlantirish uchun takliflar: Baholash jarayoni tugaganida, o'zni rivojlantirish uchun takliflar va maslahatlar tuzilishi muhimdir. O'z xatolarini tanib, ularni to'g'rilash uchun qadam qo'ying.
Obro'lar va tavsiyalar bilan tanishish: O'z faoliyatingizni boshqalar bilan muhokama qiling va ularning obro'larini, tavsiyalarini eshitib ko'ring. Bu, o'zingizni ko'rib chiqish va keyinchalik faoliyatingizni rivojlantirish uchun yaxshi ilova bo'lishi mumkin.
Holatni baholash: Faoliyatni baholashda, aniq paytda holatni baholash ham muhimdir. Bu, jarayonni o'z vaqtida kuzatib borish va shuningdek, o'zni o'qib, yangilanish va rivojlantirish imkoniyatini yaratadi.
Bu uslubiy asoslar, faoliyatni baholash muammosini o'rganishda yordam beradi va natijalar ustida nazorat qilishga imkoniyat yaratadi.



Download 0,88 Mb.
  1   2   3   4   5




Download 0,88 Mb.

Bosh sahifa
Aloqalar

    Bosh sahifa



`O‘zbekiston respublikasi raqamli texnologiyalar vazirligi muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti it strategiyasi va axborot tizimlarini rivojlantirishni rejalashtirish

Download 0,88 Mb.