64
2. Boshqarishning iqtisodiy metodlari.....
A.
Iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi.
B. Buyruklar, farmoyishlar va qo‘llanmalar chiqarish
C. Kadrlarni to‘g‘ri tanlashga asoslanadi
D. Boshqarish apparatining muayyan tuzilmasini to‘zishga asoslanadi.
3. Boshqarishning tashkiliy-ma’muriy metodlari...
A.
Har bir boshqaruv buginining funksiyalarini belgilashga asoslanadi
B. Jamoa manfaatlaridan foydalanishga asoslanadi
C.Umumjamiyat manfaatlaridan foydalanishga asoslanadi
D. SHaxsiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi.
4. Menejer — bu:
A) boshqaruv apparatida muayyan lavozimni egallagan shaxs
V) uch kishidan kam bo‘lmagan qo‘l ostida ishlovchiga ega bo‘lgan raxbar
S) ishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarish sohasidagy mutaxassis
D)ishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarish bo‘yicha
professional bilimlarga ega bo‘lgan yollanma boshqaruvchi
5.Menejer va tadbirkor o‘rtasida qanday farq bor?
A) birinchisi buyruq beradi, ikkinchisi bajaradi
V) birinchisi yollanma boshqaruvchi, ikkinchisi uning faoliyatini nazorat
qiluvchi, S) birinchisi yollanma boshqaruvchi, ikkinchisi esa mulk egasi
D) ular o‘rtasida xech qanday farq yo‘q
6. Strategiya — bu:
A) batafsil qisqa muddatli reja, V) ishchi dastur, S) har tomonlama
detallashgan tashkilot missiyasini amalga oshirishni, hamda mahsulotlarni
ta’minlash yo‘llarini, vositalarini aks ettiruvchi kompleks reja, D) har
tomonlama bir funksional buginning vazifalari
