|
Raqamli texnologiyalar vazirligi muhammad al xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti
|
| bet | 3/7 | | Sana | 28.05.2024 | | Hajmi | 1,73 Mb. | | #255920 |
Bog'liq AZIZBEK.B.J.2full300 000 000soʻm (oʻz xisobidan )
Aylanma mablagʻ uchun yoʻnaltirishi rejalashtirilayotgan mablagʻ
150 000 000 soʻm (oʻz xisobidan)
Qoʻshimcha va boshqa xarajatlar uchun rejalashtirilayotgan mablagʻ
100 000 000 soʻm (oʻz xisobidan)
Jami – 800 000 000soʻm
Asosiy majburiyatlari:
Takdim etilayotgan loyixaning amalga oshirilishini umumiy nazoratini olib borish, moliya-xujalik faoliyatini rejalashtirish va tartibga solish.
Ushbu loyixaning amalga olishirilishini doimiy nazoratini olib borish, faoliyatini rejalashtirish va tartibga solish.
SWOT TAHLIL.
9-jadval
S- Kuchli tomonlari
- Shu faoliyat bilan shugʻullanayotganligi, tajriba
|
W- Kuchsiz tomonlar
- Taniqli Brendga ega emasligi++
- Faoliyat turini
|
Kuchli tomonlar
4ta
Kuchsiz tomonlar
3ta
|
ortirganligi ++
-biznes uchun juda qulay hududda joylashgan +
- Maxsulotga boʻlgan talabning mavjudligi++
- Zaruriy dastgoxlar va mablagʻlarning 100%
mavjudligi++
|
kengaytirilgan xolda yangi boshlashi++
- Ushbu MChJ
maxsulotlari bilan ichki va tashqi
bozorlarga toʻliq kirib bormaganligi, tashqi bozorga
chiqmaganligi++
|
S> W
|
++ S
2ta
++ W
1 ta
|
++S> ++W
|
O - Imkoniyatlar
- Prezident Farmon va Qarorlarda tadbirkorlik
faoliyatiga katta e'tiborning ortib borishi++
- boʻsh er maydonlari va boʻsh binolarni olib faoliyatni
kengaytirish++
- Maxsulotlarni eksport qilishdagi engilliklar++
- Imtiyozli Bank kreditlarini olishda
engilliklar++
|
T–Toʻsiqlar
- Kuchli
raqobatchilarning paydo boʻlishi ++
- Xarid qobiliyatining nomuayyanligi++
- Komunal soxadagi muammolar va tabiiy ofatlar, favqulotda
vaziyatli xolatlar yuzaga kelganda++
|
Imkoniyatlar
4 ta
Toʻsiqlar
3 ta
|
O>T
|
++ O
2ta
++ T
1ta
|
++O> ++T
|
MChJ tomonidan ichki va tashqi bozor extiyoji oʻrganildi. Natijada asosan ichki bozorlarda maxsulotga boʻlgan talab yuqoriligi ma'lum boʻldi, aniqlandi. Loyihaning 85%gacha ishlab chiqarilgan maxsulotlar ichki bozorga, 15 %tashqi bozorga qaratilganligi sababli loyiha toʻlaligicha oʻzini qoplashi kutilmoqda. Loyihaning kuchli tomonlari 4 tani kuchsiz tomoni esa 3tani, Imkoniyatlari 4 tani, toʻsiqlari esa 3 tani tashkil qilishi loyihani amalga oshirish zarur ekanligini isbotlaydi.
Shuningdek, MChJ ushbu loyihani amalga oshirishiga erishgach 2020-2021 yillar uchun bir qator bosqichma-bosqich qoʻshimcha maxsulot turlarini koʻpaytirishni amalga oshirish rejalashtirilgan va bu 2020 yil 4-chorag oxirida faoliyatni 1-bosqichni tashkil etish rejalashtirilgan.
MEBEL MAXSULOTI (YoNGʻOQ YoGʻOChDAN EShIK) IShLAB ChIQARISh REJASI.
IShLAB ChIQARISh QUVVATI.
Oʻrtacha 1 kunda, 1 oyda, 1 yilda ishlab chiqarish miqdori.
10-jadval
№
|
Nomi
|
Oʻlchov birligi
|
1 kunda oʻrtacha miqdori dona/soʻm
|
1 oyda oʻrtacha miqdori dona/soʻm
(24 ish kuni)
|
1 yilda oʻrtacha miqdori dona/soʻm
(12 oyda)
|
1
|
EShIK
|
dona
|
X
|
12
|
144
|
|
jami
|
dona
|
X
|
12
|
144
|
Izox: Jadvalda koʻrsatib oʻtilgan xarajatlar summasiga, maxsulot-xom-ashyolari, ish xaqi, yoʻl xarajatlari, komunal toʻlovlar va soliq xarajatlari, maxsulot jami xarajatlariga (kankulasiyasiga) kiritilib oʻrtacha xisoblab chiqilgan.
TUShUM VA XARAJATI.
Kutilayotgan oʻrtacha sotishdan tushum.soʻmda (1 donasi sotish narxi 700 000soʻm)
11-jadval
№
|
Nomi
|
Oʻlchov birligi
|
1 kunda oʻrtacha tushum. soʻmda
|
1 oyda oʻrtacha tushum. soʻmda (24 ish kuni)
|
1 yilda oʻrtacha tushum. soʻmda
|
1
|
Savdodan tushum
|
dona
|
X
|
12
|
144
|
soʻm
|
350 000
|
8 400 000
|
100 800 000
|
|
Jami
|
soʻm
|
350 000
|
8 400 000
|
100 800 000
|
Kutilayotgan oʻrtacha xarajat.soʻmda (1 dona xarajat narxi 600 000soʻm) 12-jadval
№
|
Nomi
|
Oʻlchov birligi
|
1 kunda oʻrtacha
xarajat. soʻmda
|
1 oyda oʻrtacha xarajat. Soʻmda (24 ish kuni)
|
1 yilda oʻrtacha xarajat. soʻmda
|
1
|
Xarajati
|
dona
|
X
|
12
|
144
|
soʻm
|
300 000
|
7 200 000
|
86 400 000
|
|
Jami
|
soʻm
|
300 000
|
7 200 000
|
86 400 000
|
Kutilayotgan tushum va xarajat.soʻm 13-jadval
|
Nomi
|
Oʻlchov birligi
|
1 kunda oʻrtacha tushum/xarajat soʻmda
|
1 oyda oʻrtacha tushum/xarajat soʻmda
(24 ish kuni)
|
1 yilda oʻrtacha tushum/xarajat soʻmda
|
1
|
Savdodan tushum
|
soʻm
|
350 000
|
8 400 000
|
100 800 000
|
2
|
Xarajati
|
soʻm
|
300 000
|
7 200 000
|
86 400 000
|
|
Kutilayotgan yalpi daromad
|
soʻm
|
50 000
|
1 200 000
|
14 400 000
|
IShLAB ChIQARIShNI RIVOJLANTIRISh;
Belgilangan tartibdagi qonun xujjatlariga rioya qilish, berilgan imtiyozlardan toʻliq oqilona va unumli foydalanish xamda tadbirkorlik majburiyatlarini xam bilish zarur;
Chet davlatlari tajribalarini oʻrganib borish, xamkorlikni yoʻlga quyish va sifatli maxsulotlarni ishlab chiqarish;
Malakali mutaxassislarni jalb etish, doimiy tadbirkorlik bilim va koʻnikmalarni shaklantirib borish, seminar va oʻquv-kurslarda maxsus treninglarda ishtirok etish;
Zamonaviy dastgoxlardan foydalanib, maxsulot ishlab chiqarishni tashkil etish va belgilangan muddatlarida yangisiga almashtirib borish;
Talab va takliflarni doimiy oʻrganib borish, sifatli maxsulot turlarini koʻpaytirish, yangi maxsulotlar turlarini yaratish va tadbiq etish;
Boshqalar;
MEBEL MAXSULOTI (YoNGʻOQ YoGʻOChDAN STOL-STUL) IShLAB ChIQARISh REJASI.
IShLAB ChIQARISh QUVVATI.
Oʻrtacha 1 kunda, 1 oyda, 1 yilda ishlab chiqarish miqdori.
14-jadval
№
|
Nomi
|
Oʻlchov birligi
|
1 kunda oʻrtacha miqdori komp/
soʻm
|
1 oyda oʻrtacha miqdori komp/soʻm
(24 ish kuni)
|
1 yilda oʻrtacha miqdori komp/soʻm
(12 oyda)
|
1
|
STOL-STUL
|
komlekt
|
X
|
20
|
240
|
|
jami
|
komlekt
|
X
|
20
|
240
|
Izox: Jadvalda koʻrsatib oʻtilgan xarajatlar summasiga, maxsulot-xom-ashyolari, ish xaqi, yoʻl xarajatlari, komunal toʻlovlar va soliq xarajatlari, maxsulot jami xarajatlariga (kankulasiyasiga) kiritilib oʻrtacha xisoblab chiqilgan.
TUShUM VA XARAJATI.
Kutilayotgan oʻrtacha sotishdan tushum.soʻmda (1 donasi sotish narxi 1 000 000soʻm)
15-jadval
№
|
Nomi
|
Oʻlchov birligi
|
1 kunda oʻrtacha tushum. soʻmda
|
1 oyda oʻrtacha tushum. soʻmda (24 ish kuni)
|
1 yilda oʻrtacha tushum. soʻmda
|
1
|
Savdodan tushum
|
komlekt
|
X
|
20
|
240
|
soʻm
|
833 333
|
20 000 000
|
240 000 000
|
|
|
|
| |
