• Nazorat uchun savollar
    		•

    Muvaffaqiyatning kalit omillari. Tarmoqdagi vaziyatni umumiy




    Download 21,66 Kb.
    bet3/3
    Sana15.12.2023
    Hajmi21,66 Kb.
    #119473
    1   2   3
    Bog'liq
    Aftomabillar devigatelini qisimlarga ajratish va yig’ish chilangari, Boynazarov 1m RQY, Ўзбекистон Республикаси илк ва мактабгача Таълим ёшдаги болалар -fayllar.org, 1-amaliy mashg’ulot Mavzu Axborotni o‘lchash va tasvirlash. Mav-fayllar.org, 4-maruza Turli jinsli sistemalar klassifikatsiyasi. Filtrlash. , Milliy xavfsizlikni ta\'minlash borasida amalga oshirilayotgan is-fayllar.org, 2-mavzu. Falsafiy tafakkur taraqqiyoti bosqichlari Sharq falsaf, 6 mavzu Kepler qonunlari, 5mavzu Funksiyaning uzluksizligi Funksiyaning uzulish nuqtalari, 10- amaliy mashgulot, 5-amaliy mashgulot, nigga, 27 maktab 2021 obektivka hodimlar lotincha -rahbaryat, fizika-fanini-o-qitish-uchun-zamonaviy-texnollogiyalar
    Muvaffaqiyatning kalit omillari. Tarmoqdagi vaziyatni umumiy

    baholash
    Beshinchi raqobatchi kuch tovarning o’rnini bosuvchi mahsulotlarning paydo bo’lish xavfidir. Tovarning o’rnini to’liq bosa oladigan mahsulotlarning mavjudlgi jiddiy xavf tug’diradi va kompaniyaning narxlarini xamda daromadlarini cheklab qo’yadi. Ammo, agar kompaniya mahsulotlarining o’rnini bosa oladigan tovarlar kam bo’lsa, kompaniya narxlarni oshirishi va qo’shimcha daromad olishi mumkin. Kompaniyaning strategiyasi bu faktdan foydalana olishi lozim.
    Tarmoqdagi raqobat darajasiga ko’ra kuyidagilarga bo’lanadi24:

    1. SHavqatsiz raqobat


    2. Intensiv raqobat


    3, Meyordagi raqobat


    4. Jalb qiluvchi zaif raqobat
    Bozorga yangi kirib kelgan Korxona yangi ishlab chiqarish quvvatiga ega bo’lishi , ayrim xollarda kattagina resurslarga ega bo’lishi mumkin. Bunday Korxonalarbozorda o’z o’rnini topib egallash uchun kurashadi. Bozorda yangi raqobatchining paydo bo’lishi quyidagi omillarga bog’liq:
    2. Bozorga kirish yo’lidagi to’siqlar:

    • Bozorda ishlayotgan kompaniyalarning reaktsiyasi:


    • Bozorga kirish yo’lidagi to’siqlar quyidagicha bo’ladi:


    • Ishlab chiqarish miqiyosining tejamkorligi (bunday ustunlik bozorda ishlayotgan katta xajmga ega bo’lgan kompaniyalarda bo’ladi. Yangi Korxona esa bozorga birdaniga katta xajm bilan chiqolmaydi.)


    • Texnologiya va NOU XAU ga erishishning imkoniyati yo’qligi:


    • «O’qitish/Tajriba» egri chizigining samarasi:


    • Xaridorlarning ma’lum markalariga moyilligi:


    • Korxona xajmlariga bog’liq bo’lmagan xarajatlarning teng emasligi:


    • Sotish kanallariga kira olish:


    • Nazorat qiluvchi organlarning xarakatlari . (litsenziya, ruxsatnomalar)


    • Tariflar va tarifdan tashqari cheklashlar (dempingga qarshi qonunchilik, maxalliy Korxonalarning majburiy qatnashishlari)




    Nazorat uchun savollar

    1. Tarmoqni ta’riflovchi asosiy ko’rsatkichlar qanday?


    2. Tarmoqda qanday raqobat kuchlari bo’ladi?


    3. Tarmoqdagi raqobat kuchlari nisbati nimalar o’zgartirib yuborilishi mumkin?


    4. Qanday kompaniya kuchli yoki zaif mavqega ega bo’ladi?


    5. Muvaffaqiyatning kalit omili nima?


    6. Tarmoqning jozibadorligi qanday aniqlanadi?



    Download 21,66 Kb.
    1   2   3




    Download 21,66 Kb.
    Bosh sahifa
    Aloqalar
        Bosh sahifa
    Dərs
    Mühazirə
    Qaydalar
    Referat
    Xülasə
    Yazı


    Muvaffaqiyatning kalit omillari. Tarmoqdagi vaziyatni umumiy

    Download 21,66 Kb.