Reja: «Personal» tushunchasining mazmuni, boshqarish subyektlari va obyektlari




Download 16.52 Kb.
bet4/5
Sana22.01.2024
Hajmi16.52 Kb.
#143072
1   2   3   4   5
Bog'liq
Reja «Personal» tushunchasining mazmuni, boshqarish subyektlari-fayllar.org
O‘zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi, Raqamli va AT, ZAMONAVIY AXBOROT, Excel 4-dars, ekologiya 11, autoref-formirovanie-informatsionno-tekhnologicheskoi-kompetentnosti-budushchikh-spetsialistov-turis, Harbiy-o\'quv dasturi 2022 2023 B. Rajabov, umumiy fizika, Mavzu Арралар ва рандалар турлари мавзусини ў итиш методикаси, Darslarni o‘tish, Doc2, raqamlli texnologizalar, 2.1, agodro doimiysi, bildirishnoma (2)
3. Personalni boshqarish vazifalari

Personalni boshqarish vazifalari u yoki bu boshqaruv jarayoni doirasida odamlarni boshqarish tadbirlaridan farq qilib, boshqarishning muayyan funksional mustaqil jarayonlaridan iborat.
Ularning maqsadli yo‘nalishi ishlab chiqarish tashkiloti umumiy strategiyasining tarkibiy qismi bo‘lgan ijtimoiy strategiya bilan belgilab berilgan. Personalni boshqarish tizimining asosiy vazifalariga quyidagilar kiradi:


  • — firmaga o‘z maqsadlariga erishishida yordam berish;

  • — firmani malakali va manfaatdor xodimlar bilan ta’minlash;

  • — personalning mahorat va qobiliyatlaridan samarali foydalanish;

  • — personalning asoslash tizimlarini takomillashtirish;

  • — barcha kategoriyadagi personalning mehnatdan qoniqish darajasini

  • oshirish;

  • — qulay axloqiy vaziyatni saqlash; — personalning malakasi va kasbga doir ma’lumotini oshirish tizimini rivojlantirish va yuqori darajada saqlash;

  • — martabani - xizmat sohasida ko‘tarishni rejalashtirish;

  • — personalning ijodiy faolligi, firmaning innovatsiya rejalarini amalga oshirishda yordam berish;

  • — personalning faoliyatiga baho berish va boshqarish hamda ishlab chiqarish sohasidagi personalni attestatsiyadan o‘tkazish usullarini takomillashtirish, boshqarish personalining barcha xodimlar bilan aloqasini o‘rnatish;

  • — turmushning yuqori sifat darajasini ta’minlash;

  • — uning mazkur firmada ishlash jarayonining maroqli qilish darajasini ta’minlash.

Tashkilotda ishning samaradorligi vertikal mehnat taqsimotining darajasi va bosqichlaribilanbelgilanadi.
Boshqarish mehnati ijtimoiy mehnatning alohida toifasi sifatida ajralib chiqdi,
chunki boshqarish faoliyat sifatida barcha birgalikda amalga oshiradigan mehnatga

xosdir.
Keng tushunchada boshqarish — bu tashkilotni maqsadga erishish va


shakllantirish uchun zarur bo‘lgan rejalashtirish, tashkil qilish, motivlashtirish
va nazorat jarayonidir. Ya’ni boshqarish mehnati — bu asosiy vazifasi butun
mehnat jamoasi va birgalikda mehnat jarayonining alohida qatnashchilari
faoliyatining maqsadli yo‘nalishi, moslashishini ta’minlashga yo‘naltirilgan ijtimoiy
mehnat turidir.


Download 16.52 Kb.
1   2   3   4   5




Download 16.52 Kb.

Bosh sahifa
Aloqalar

    Bosh sahifa



Reja: «Personal» tushunchasining mazmuni, boshqarish subyektlari va obyektlari

Download 16.52 Kb.