MAVZU: BOZOR IQTISODIYOTI
SHAROITIDA
REJALASHTIRISH VA
BASHORATLASH
(PROGNOZLASH)
REJA:
1.Korxona faoliyatida rejalashtirishning o’rni
va ahamiyati.
2.Rejalashtirishning maqsadi va bosqichlari
3.Rejalashtirish tamoyilari
A.Fayol
ta’kidlaganidek:
“Boshqarish - bu
oldindan ko’ra olish”,
“oldindan ko’rish esa-
bu qariyb harakat
qilishdir”
Janubiy Koreyaning «DEU» transmilliy firmasi rahbari Kim U Jung
ta’kidlashicha:
«biznesda
odam
boshqa
hech
qayerda
bo’lmagan ahamiyatga ega.
Inson - hamma narsadan yuqori. U buyuk kuchdir. Shu sababli
kompaniyalar tobora ko’proq kadrlar bilan bog’liq masalalarga
e’tibor qaratmoqdalar. Chunki umuman olganda odamlar
ishlaydilar. Firmaning gullab-yashnashi yoki inqirozga uchrashi
ularga bog’liq.
Shu sababli bo’lsa kerak,
Yaponiya firmasi «Matsusita» (Panasonic) quyidagi shiorni tanlab
olgan: «narsalarni yaratishdan avval «Matsusita» kadrlarni
yaratadi»
Rejalashtirish
-
barcha
zaruriy
harakatlarni
oldinda
bashorat
qilishgina
emas,
balki
faoliyat davomida yuzaga
kelishi mumkin bo’lgan
tasodiflarni ko’ra olish va
ularni
bartaraf
| 