Shakl 4. McKinsey matritsasi




Download 0.57 Mb.
Pdf ko'rish
bet7/19
Sana13.06.2023
Hajmi0.57 Mb.
#72592
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   19
Bog'liq
EEEUUUUUU
Faollik memiipmlarining tavsifi, 130-132, Кasbiy pedagogika fanidan referat, 1492-Текст статьи-4104-1-10-20200627 (1), 1-dars kimyo 07.09.2023, konstitutsiya, 1-Amaliy Mashg’ulot, ИЧТБДЎ йиллик иш режа2021, Таълим муассасаларида мавжуд ўқув жиҳозлари фойдаланиш, Анисев тикув машинаси, 5 лаб, История создания, Elektr chilangarlik ishlari ., 8-СИНФ РУЙХАТИ,
Shakl 4. McKinsey matritsasi
BCG va McKinsey matritsalarining zaif tomoni ularning qisqa muddatli yo'nalishidir.
Rivojlanayotgan biznes turlarini yaxshiroq aniqlash va uzoq muddatli istiqbolni hisobga olish
uchun hayot tsikli kontseptsiyasidan foydalanadigan modellar jalb qilinadi.
ADL/LC matritsasi
"ADL/LC" modeli (Arthur D. Little / Life Cycle) biznes birligi yoki sanoatning hayot aylanishi
kontseptsiyasidan foydalanadigan eng keng tarqalgan modellardan biridir. Bu erda har
qanday biznes o'z mavjudligining tug'ilish, rivojlanish, etuklik va tanazzul bosqichlaridan
o'tadi deb taxmin qilinadi. Muayyan biznesning pozitsiyasini tahlil qilish "mahsulotning
hayot aylanish bosqichi - bozordagi nisbiy pozitsiya (biznesning raqobatdosh pozitsiyasi)"
koordinata o'qlarida amalga oshiriladi. Modelga ko'ra, korxonaning bozordagi nisbiy
pozitsiyasi etakchi, kuchli, ko'rinadigan, kuchli, zaif bo'lishi mumkin. Shunday qilib, 4x5
matritsa olinadi (5-rasm). Strategik qarorlarni tanlash tartibi uch bosqichdan iborat. Birinchi
bosqichda strategiya oldindan va umumiy shaklda ushbu biznes matritsaning qaysi
katakchasini egallashiga qarab belgilanadi. Ikkinchi qadam matritsaning ma'lum bir
yacheykasida biznesning joylashishini hisobga oladi. Lavozimga qarab, biznesning keyingi
harakati uchun yo'nalishlarni tanlash va strategiyalarni konkretlashtirish bu erda amalga
oshiriladi, garchi bu erda strategiyalarni shakllantirish hali ham juda umumiydir. Matritsa
hujayralarining har biri tabiiy rivojlanish chizig'i yoki tanlab rivojlanish chizig'i bo'ylab
o'zining mumkin bo'lgan strategik marshrutlariga (5-rasm) va shunga mos ravishda o'zining
aniqlangan strategiyalariga ega. Shu sababli, uchinchi bosqichda biznesni rivojlantirishning
tanlangan yo'liga mos keladigan aniq strategiyani tanlash amalga oshiriladi. Bu erda har bir

12.06.2023, 13:07
Korxonada portfel tahlili. portfel kompaniyasi
https://florafiore.ru/uz/real-estate/portfelnyi-analiz-na-predpriyatii-portfelnaya-kompaniya/
12/30
mumkin bo'lgan holatlar uchun 24 ta aniq strategiyaning ma'lum bir kombinatsiyasi taklif
etiladi, ikkinchisi biznes operatsiyalari nuqtai nazaridan shakllantiriladi.

Download 0.57 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   19




Download 0.57 Mb.
Pdf ko'rish