|
Sharof rashidov nomidagi samarqand davlat universiteti raqamli texnologiya fakulteti
|
| bet | 1/2 | | Sana | 10.06.2022 | | Hajmi | 44.8 Kb. | | #23395 |
Bog'liq qaror qabul qilish Nilufar Mavzu, Texnika xavfsizligi, MBBT fanidan kurs ishini bajarish uchun namuna 2 kurs Dasturiy injiniring (2), prezentacija1, 11- kimyokonspekt, 10-sinf-jismoniy-tarbiya-baxtiyor.uz , Лекция 3a, 121121, Quyosh energuyasidan foydalanish
O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI
OLIY VA O‘RTA MAXSUS TA’LIM VAZIRLIGI
SHAROF RASHIDOV NOMIDAGI
SAMARQAND DAVLAT UNIVERSITETI
RAQAMLI TEXNOLOGIYA FAKULTETI
209 – Guruh talabasi Saidmurodova Nilufarning Axborot tizimlari
MUSTAQIL
ISHI
MAVZU:QAROR QABUL QILISHNI QO`LLAB-QUVVATLASH TIZIMI
Bajardi: Saidmurodova N
Tekshirdi: Qarshiyev H
Samarqand – 2022
Reja:
Kirish
Qaror qabul qilishni qo’llab-quvvatlash tizimi. Uning evolyutsiyasi.
Qaror qabul qilishga yordamlashuvchi tizim darajalari. Ekspert tizimi.
Qarorlarni qabul qilishga ko’maklashuvchi tizim va boshqaruv ishini avtomatlashtirish tizimi kontseptsiyasining evolyutsiyasi.
Xulosa
Foydalanilgan adabiyotlar.
Qaror qabul qilishni qo’llab-quvvatlash tizimi. Uning evolyutsiyasi
Menejerlarning faoliyati turli murakkablikdagi qarorlarni qabul qilish zaruriyati bilan bog’liq(masalan, firmani rivojlantirish yo’nalishini tanlash kompaniya faoliyatini avtomatlashtirish variantlari, ofis uchun binoni tanlash, filiallarni joylashtirish variantlarini belgilash, ishlab chiqariladigan yoki sotib olinadigan tovarlar turlari, asbob-uskuna turlari, kreditor, ishning hamijrochisi, vakant joylarga nomzodlardan birini tayinlash). Bu birinchi galda axborot qarorlarni qabul qilish uchun talab etiladigan yig’in zaruriyati bilan bog’liq. Axborotlarga ega bo’lish zarur, biroq to’g’ri qaror qabul qilish uchun bu yetarli emas. Buning uchun predmet sohasini yaxshi bilish, qaror qabul qilish ko’nikmasini hosil qilish, bir qator vosita va usullarga ega bo’lishi lozim. Shuning uchun ham ancha murakkab qarorlarni qabul qilishda turli sohalardagi ekspert- mutaxassislarni jalb etish kerak bo’ladi. Biroq, ekspertlar bilimidan samarali foydalanish uchun, birinchidan, qanday ekspertlar zarurligini, ikkinchidan, ular oldiga qanday masalalarni qo’yishni va nihoyat, qaror qabul qilish uchun ularning bilimidan qanday foydalanishni bilish kerak bo’ladi. Ayni paytda qaror qabul qilish vazifasi baribir menejer zimmasida qoladi.
Qaror qabul qilishdagi asosiy vazifa – bu alternativ (muqobil) variantlarni tanlash yoki ularning bir nechtasini maqsadga yetishish uchun qanchalik ahamiyatligiga ko’ra qatorlashtirib chiqish. Axborotlashtirish variantlarini tanlashda, avvalo firmaning asosiy maqsadi sifatida firma rentabelligini oshirishni ko’rsatish mumkin.Variantlarni baholash mezonlari sifatida esa axborotlashtirishga ketgan harajatlar, boshqa faoliyat turiga moslashish imkoniyati, axborotlarni himoyalash imkoniyati, so’rovga javob berish tezligi, asbob-uskunalar ishonchliligi va hokazo omillarniqo’llash mumkin.
Qarorlar qabul qilish bosqichlarida va jarayonlarida yuzaga keladigan muammolarni hal etishning ko’plab usullari mavjud. Bu barcha usullar maxsus axbrot tizimlari – qaror qabul qilishni qo’llab-quvvatlash tizimi (QQQT) orqali amalga QQQTni loyhalash iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiqlikka asoslangan bo’lib vazifalarning murakkabligi bilan aniqlanadi.
Mazkur tizim dialog ko’rinishidagi avtomatlashtirilgan tizimdir.U boshqaruvning axborot tizimlaridagi muhim darajalardan(kategoriya) biri sanaladi. So’ngi paytlarda QQQT kichik biznesda ham (masalan, savdo nuqtalarini joylashtirish variantlarini tanlash) qo’llanila boshlandi. Umuman olganda, ular alohida yakka uslubni qo’llab-quvvatlash va menejerning shaxsiy talablariga ega.
Aviakompaniya tizimi. Aviatashish tarmog’ida «Boshqaruvning Tahliliy Axborot Tizimi» deb nomlangan qaror qabul qilishni qo’llab-quvvatlash tizimidan foydalaniladi. U American Airlines tomonidan yaratilgan, ammo boshqa kompaniyalar, samolyot ishlab chiqaruvchilar va assosiasiyalar, tahlilchilar tomonidan ham foydalaniladi. Bu tizim transportdan foydalanish chog’ida to’plangan ma’lumotlarni tahlil etish, yuk oqimini baholash jadvalini statistik tahlil etish orqali ko’pincha qarorlarni qo’llab-quvvatlaydi. Masalan, u kompaniyalar ulushi, tushumi va rentabellik bo’yicha aviabozorlar uchun bashoratlash imkonini beradi. Mazkur tizim shu tarzda aviakopaniyalar rahbariyatlariga chiptalar narxi, taransportga bo’lgan talab va hokazo masalalar yuzasidan qaror qabul qilishgako’maklashadi.
Geografik tizim. Geografik axborot tizimi –bu qarorlar qabul qilishga ko’maklashuvchi tizimning maxsus kategoriyasi bo’lib, kompyuter grafikasini geografik ma’lumotlar bazasi hamda tizimning boshqa vazifalari bilan integrallash imkonini va odamlarni geografik jihatdan taqsimlashga oid qarorlar qabul qilishda ko’maklashuvchi xaritalar va shunga o’xshash obyektlarni tuzish hamda ko’rsatish imkoniyatini yaratadi. Misol uchun, u jinoyatchilikka tegishli geografik xaritani tuzish va milisiya kuchini to’g’ri taqsimlashga katta yordam beradi. Shuningdek undan urbanizatsiya darajasini, o’rmonchilik san’atini, temir yo’l biznesini o’rganishda foydalaniladi.
|
| |
