|
Sport menejerining roli va vazifalari
|
bet | 2/4 | Sana | 07.10.2024 | Hajmi | 0,83 Mb. | | #273836 |
- Sport tashkilotlarida ma'lum bir mehnat taqsimoti mavjud bo'lib, sport menejerlari turli muammolarni hal qilishadi. Shu sababli, sport menejerlari tashkilotlarda bir qator funktsiyalarni bajaradilar.
- 1. Qaror qabul qilish funktsiyasi menejerning tashkilot faoliyatining yo'nalishini belgilashi va resurslarni taqsimlash masalalarini hal qilishida ifodalanadi. Faqat menejer boshqaruv qarorlarini qabul qilish huquqiga ega va u qabul qilingan qarorlarning oqibatlari uchun ham javobgardir.
- 2. Axborot funktsiyasi - menejer JTSTning ichki va tashqi muhiti haqida ma'lumot to'playdi, ushbu ma'lumotni faktlar va me'yoriy ko'rsatmalar shaklida tarqatadi, xodimlarga tashkilotning siyosati, yaqin va uzoq muddatli maqsadlarini tushuntiradi.
- 3. Menejerning funksiyasi - ya'ni menejer tashkilot ichida munosabatlarni shakllantiradi, faoliyatni rag'batlantiradi, tashkilot a'zolarining sa'y-harakatlarini muvofiqlashtiradi, boshqa tashkilotlar bilan o'zaro munosabatlarda tashkilot vakili sifatida ishlaydi.
- Menejment san'ati muayyan sport menejerining o'ziga xos boshqaruv faoliyatida umume'tirof etilgan tamoyillar, usullar va boshqaruv texnologiyasini qo'llash qobiliyatining o'ziga xos xususiyatlari bilan tavsiflanadi.
- Sport tovarlari ishlab chiqarish sohasida hamda jismoniy tarbiya va sport xizmatlari ko‘rsatish sohasida ishlovchi rahbarlar quyidagilarga ega bo‘lishi kerak:
- maxsus texnik ko'nikmalar:
- 1) ishlab chiqarish ko'nikmalari;
- 2) sport anjomlaridan foydalanish qobiliyati, jismoniy faollik, ovqatlanish va boshqalar o'rtasidagi bog'liqlikni o'rnatish qobiliyati.
- Jismoniy tarbiya va sportni boshqarishning asosiy tamoyillari quyidagilardan iborat:
- 1. Ilmiy asoslanganlik tamoyili (boshqaruv qarorlarini qabul qilishda ilmiy yondashuv, optimal boshqaruvni ta'minlash uchun ob'ektiv qonuniyatlardan foydalanish va olingan bilimlarni qo'llash);
- 2. Boshqaruvdagi izchillik tamoyili JTSTni yaxlit ijtimoiy tizim sifatida ko'rib chiqish zarurligini belgilaydi (qo'llanilayotgan boshqaruv qarorlarini har tomonlama o'rganish, ularni amalga oshirishning barcha mumkin bo'lgan variantlarini tahlil qilishni anglatadi. U sportni boshqarish muammolari bilan hal qilishni bog'lashni nazarda tutadi. moliyaviy, moddiy-texnika resurslari bilan).
|
| |