Strategik ko’rishni shakllantirish

1. Strategik ko’rishni shakllantirish.

2. 
   Kompaniya maqsadlarini o’rnatish.
   

3. Uzoq muddatli va qisqa muddatli maqsadlar.

1. 
   Strategik ko’rishni shakllantirish
   

Kompaniya menejerlarining «tashkilot faoliyatning qanday turlari bilan shugullanmoqchi va kelajakda qanday bo’lmoqchi?» - degan masalaga qarashlari strategik ko’rish deyiladi. Strategik ko’rish - «biz kimmiz, nima qilyapmiz, nima qilmoqchimiz» degan savollarga javob beradi. Ba‟zan kompaniyalar o’zining vazifasini noto’gri belgilab, uni faqat foydada ifodalaydilar. Biroq foyda kompaniya bajaradigan ishning natijasidir. Faqat foyda olishga qaratilgan kompaniyaning missiyasi korxonalarni bir-biridan farqlash imkonini yo’qotadi. Vaxolanki, har bir kompaniya o’zining qiyofasiga - imidjiga ega bo’lishi kerak.

1. 
   axolining ehtiyoji, ya‟ni nima ishlab chiqarish kerak
   

2. 
   texnik va funksional ijro, ya‟ni xaridorlar ehtiyojini qanday qondiramiz Shunday qilib, birinchi masalani to’g’ri xal qilish uchun «nimaga bo’lgan
   

1. 
   umumiy
   
2. 
   detallashtirilgan