• TOSHKENT – 2023 2- AMALIY ISH. Mavzu: AXBOROT OQIMINING FUNKTSIONAL DIAGRAMMALAR
  • Funksional diagrammalarni tuzish uchun nazariy material bilan tanishish.
  • Ozaro funktsional oqim sxemasi nima
  • ADABIYOTLAR RO‘YXATI
  • Tizimli va amaliy dasturlashtirish




    Download 140,77 Kb.
    Sana14.12.2023
    Hajmi140,77 Kb.
    #118319
    Bog'liq
    2-ish

    O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI RAQAMLI TEXNOLOGIYALAR VAZIRLIGI




    MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI


    “TIZIMLI VA AMALIY DASTURLASHTIRISH” KAFEDRASI


    DASTURIY TA’MINOT QURILMASI VA EVOLYUSIYASI” FANIDAN

    2 - AMALIY ISH


    Bajardi: Nurmuhammadov Jasurbek


    (f.i.sh.)
    314-20 guruh (SWD002-1)
    (guruh)
    Tekshirdi: Sharipov Bahodir Akilovich

    TOSHKENT – 2023


    2- AMALIY ISH.

    Mavzu: AXBOROT OQIMINING FUNKTSIONAL DIAGRAMMALAR

    Ishning maqsadi: tavsiya etilgan axborot tizimining funktsional diagrammalarini ishlab chiqish.

    Dastlaki ma’lumotlar(vazifa):

    1. Funksional diagrammalarni tuzish uchun nazariy material bilan tanishish.

    2. Tashkilotlarning funksional sxemalarni ko'rib chiqing.

    3. Taklif etilayotgan axborot tizimining funksional sxemalarini shakllantiring.

    4. Ish yuzasidan hisobot tayyorlash.

    NAZARIY QISM

    Bir qarashda, siz suzish chizig'i diagrammasiga o'xshash o'zaro funktsional oqim sxemasida bo'linmalarni ko'rasiz. Ko'rinishidan, ushbu oqim sxemasi tashkilotdagi bir nechta bo'limlarning vazifalari va mas'uliyatini vizualizatsiya qilish uchun ishlatiladi. Shunday qilib, bir nechta bo'linmalar. Shuningdek, u o'z bo'limlaridagi odamlarning rollarini ifodalaydi. Har bir bo'lim muhim jarayonlarni bajarish va vazifalarni bajarish uchun zarurdir.

    Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, u gorizontal yoki vertikal ravishda panjara yoki suzish chizig'iga o'xshash qismlarda kim va qachon nima qilishini ochib beradi va ochib beradi. Asosiy oqim sxemasidan ko'ra, u sizga tashkilot jarayonida manfaatdor tomonlar va bo'limlarning o'zaro munosabatlari haqida umumiy ma'lumot beradi. Haqida ko'proq ma'lumot olish uchun postni o'qing o'zaro funktsional oqim sxemasi va uni qanday yaratish kerak.





    O'zaro funktsional oqim sxemasi nima?

    Foyda va maqsad


    O'zaro funktsional oqim sxemasining asosiy maqsadlaridan biri bu shaxs, jamoa yoki manfaatdor tomonlarni va ular bilan bog'liq mas'uliyatni ko'rsatishdir. Moliyaviy menejment, HR, mijozlarga xizmat ko'rsatish va umumiy biznesdagi jarayonlarni tasavvur qilish foydali bo'lishi mumkin. Boshqa tomondan, bu chalkashlikning oldini olish uchun har bir bosqichda kim nima qilishini o'quvchiga aytib berish uchun misol bo'lib xizmat qiladi.
    Va nihoyat, bir qarashda tashkilotdagi bir nechta jarayonlarning to'liq ko'rinishini olishingiz mumkin. Endi tashkilotingiz jarayonlarini tasvirlash uchun uzun jumlalar yordamida tushuntirishga ko'p vaqt sarflashingiz shart emas. Siz o'zaro funktsional oqim diagrammalaridan foydalangan holda aniqroq muhokama qilishingiz mumkin, bu uning afzalliklaridan biridir.
    O'zaro funktsional oqim sxemasidan qanday vaziyatda foydalaniladi
    Siz o'rganishingiz kerak bo'lgan yana bir narsa - o'zaro faoliyat oqim sxemalari qanday vaziyatda qo'llanilishi. Yuqorida aytib o'tilganidek, u butun ish jarayonini va ma'lum bir tashkilotga jalb qilingan manfaatdor tomonlarni tahlil qilishga yordam beradi. Ya'ni, siz hozirgi ishchi kuchiga bo'lgan talablarni baholash va tahlil qilish orqali ishlab chiqarishni oshirish uchun foydalanishingiz mumkin. Shuningdek, tashkilotning kelajakdagi talablariga tuzatishlar kiritish.
    Bundan tashqari, siz undan bir nechta bo'limlar va kooperativ biznes jarayonlaridan iborat tashkilotlarni vakillik qilish uchun foydalanishingiz mumkin. Ushbu diagramma orqali tashkilotlar muammolarni tezda hal qilishlari va chalkashliklarni eng oddiy tarzda oldini olishlari mumkin. Umuman olganda, bu ish sifatini oshirishga, samaradorlik va samaradorlikni oshirishga yordam beradi.




    ADABIYOTLAR RO‘YXATI


    1. Холстед М. Х. Начала науки о программах / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1981. 128 с.

    2. Кожомбердиева Г.И. Оценка качества программного обеспечения. СПб: Изд-во ПГУПС, 2010. 44 с

    3. Черников Б.В., Поклонов Б.Е. Оценка качества программного обеспечения: практикум. М.: ФОРУМ; ИНФРА-М, 2012.400 с.

    4. Зубкова Т.М. Технология разработки программного обеспечения. Учебное пособие. — Оренбург: Оренбургский государственный университет, 2017.

    5. Гагарина Л.Г. Технология разработки программного обеспечения. / Л.Г. Гагарина, Е.В. Кокорева, Б.Д. Виснадул. – М.: «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2009.

    6. Орлов С.А. Программная инженерия. Учебник для вузов. 5-е издание обновленное и дополненное. – СПб.: Питер, 2016.

    7. www.verifysoft.com/en_halstead_metrics.html

    8. https://code-live.ru/solutions/cpp/3/

    9. https://habr.com/ru/company/intel/blog/106082/ 10.https://www.javatpoint.com/software-engineering-halsteads-software-

    metrics
    Download 140,77 Kb.




    Download 140,77 Kb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Tizimli va amaliy dasturlashtirish

    Download 140,77 Kb.