• Karpova Natalya Petrovna
  • Minenkova Yuliya Aleksandrovna, Bolim
  • Udc 001 Samaradorlikka yo'naltirilgan logistika strategiyalari




    Download 0,64 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet1/8
    Sana25.05.2024
    Hajmi0,64 Mb.
    #253305
      1   2   3   4   5   6   7   8
    Bog'liq
    logisticheskie-strategii-orientirovannye-na-effektivnost (1)



    natk08@rambler.ru
    ART 15058 UDC 332.13
    Kostenko Pavel Mixaylovich, UDC
    001
    Samaradorlikka yo'naltirilgan logistika strategiyalari
    Juliaminenkova@mail.ru
    Karpova Natalya Petrovna,
    Bozorning har bir segmentida talabning tabiati iste'molchi buyurtmasiga maqbul javob vaqtiga, talab
    qilinadigan mahsulotlarning xilma-xilligiga, xizmat ko'rsatishning talab qilinadigan darajasiga, mahsulot
    narxiga, kerakli yangilik darajasiga (mahsulotdagi innovatsiyalar) qarab sezilarli darajada farq qilishi
    mumkin. ), va hokazo. Shunday qilib, xizmat ko'rsatish usullari, birinchi navbatda, logistika ham tanlangan
    bozor segmentidan sezilarli darajada farq qiladi. Shunday qilib, logistika strategiyasini amalga oshirish
    orqali bozorning har bir segmenti uchun zarur bo'lgan logistika xizmati ko'rsatkichlarini aniqlash, tushunish
    va erishish kompaniyaning yuqori raqobatbardoshligining kalitidir.
    ~1~
    iqtisod fanlari doktori, Samara davlat iqtisodiyot universiteti marketing va logistika kafedrasi professori,
    Samara
    Minenkova Yuliya Aleksandrovna,
    Bo'lim: (04) iqtisodiyot.
    Logistika strategiyasi - bu umumiy korporativ maqsadga erishish uchun logistika sohasidagi muayyan
    maqsadlar, vazifalar va / yoki tadbirlar to'plami [1]. Raqobatbardosh logistika strategiyasi ichki va tashqi
    iste'molchilarning ta'minot zanjiri orqali ilgari surilgan mahsulot/xizmatlarni olish orqali qondirilishi kerak bo'lgan
    ehtiyojlarini belgilaydi. Strategik logistika rejalashtirishning bir qismi sifatida ishlab chiqarish va logistika quvvatlarini
    aniqlash, asosiy biznes jarayonlarini aniqlash va ushbu bozor segmentida ishlash uchun mos keladigan logistika
    tarmog'i tuzilmasini loyihalash kerak. Shu bilan birga, M.Porterning fikricha, kompaniya strategiyasini ishlab
    chiqishning asosini quyidagi asosiy kuchlar: yetkazib beruvchilar, iste'molchilar, o'rnini bosuvchi mahsulotlar,
    bozorning yangi ishtirokchilari va raqobatchilar raqobatlashadigan raqobat muhitiga moslashtirish ekanligini hisobga
    olish kerak. [2]. Bozordagi mavqeni mustahkamlash etkazib beruvchilar va iste'molchilar bilan o'zaro manfaatli
    munosabatlarni o'rnatish, reklama paketini qo'llash orqali tovarlar va xizmatlarni farqlash, shuningdek, menejment
    sohasidagi eng so'nggi yutuqlarni qo'llash orqali ifodalanishi mumkin. mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar
    ko'rsatishda texnologiya va texnologiya [3].
    Samara davlat iqtisodiyot universiteti FSBEI HPE “Logistika” yo‘nalishi 5-kurs talabasi
    "Samara davlat iqtisodiyot universiteti" Federal davlat byudjeti oliy kasbiy ta'lim muassasasining "Logistika"
    yo'nalishi IV kurs talabasi, Samara
    Izoh. Maqolada samaradorlikka yo'naltirilgan logistika strategiyalarining mohiyati batafsil ko'rib chiqiladi.
    Tahlil o'tkaziladi va logistika strategiyasining bozorning turli segmentlarida biznes sharoitlariga strategik
    muvofiqligining asosiy omillari aniqlanadi.
    kostenkopaul@mail.ru

    Download 0,64 Mb.
      1   2   3   4   5   6   7   8




    Download 0,64 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Udc 001 Samaradorlikka yo'naltirilgan logistika strategiyalari

    Download 0,64 Mb.
    Pdf ko'rish