|
Xorijiy Investitsiya (fdi)
|
| bet | 11/14 | | Sana | 28.11.2023 | | Hajmi | 3,35 Mb. | | #106963 |
Investitsiya
KIRISH STRATEGIYASI
Ba'zan xalqaro sheriklik yoki xalqaro strategik ittifoq deb ataladigan hamkorlikdagi korxonalar asosan ikki yoki undan ortiq firmalar o'rtasidagi sheriklikdir.
Firmalar guruhlari ba'zida yangi texnologiyalarni rivojlantirish yoki elektr stantsiyalari kabi yirik ishlarni bajarish kabi yirik loyihalarni amalga oshirish uchun sheriklik aloqalarini o'rnatadilar.
Hamkorlikning ikkita asosiy turi - bu qo'shma korxonalar va loyihaga asoslangan, ulushga /asoslanmagan korxonalar.
QO`SHMA KORXONALAR - Mahalliy sherik o'z zavodidan yoki boshqa inshootlardan foydalanishni, mahalliy til va madaniyatni bilishni, bozor navigatsiyasi bo'yicha nou-xaularni, qabul qiluvchi mamlakat hukumati bilan foydali aloqalarni yoki ishchi kuchi yoki xom ashyo kabi arzonroq ishlab chiqarish imkoniyatlarin beradi.
Masalan, Procter & Gamble (P&G) Italiyaning moda uyi Dolce & Gabbana bilan qo'shma korxonada. Kelishuvga ko'ra, P&G parfyumeriya mahsulotlarini ishlab chiqaradi va italiyalik firma o'z brendining mahalliy kuchidan foydalangan holda ularni Yevropada sotadi. Hamkorlik ikkala firmaning ham ilmiy-tadqiqot ishlari, ishlab chiqarish, brendlash, tarqatish va bozor ma'lumotlari bo'yicha bir-birining strategik aktivlariga yuqori darajada kirish imkoniyatini beradi.
Investitsiya
KIRISHDA XALQARO HAMKORLIK
Agar kompaniyalar chet el faoliyatida yuqoriroq nazaoratni saqlab qolmoqchi bo`lsa qaysi kirish strategiyasini tanlashi kerak?
Investitsiya
KIRISH STRATEGIYASI
QO`SHMA KORXONALAR
MINI CASE STUDY: Koreyaning elektronika ishlab chiqaradigan Samsung kompaniyasi 1970-yillarda NEC, Sanyo va Corning Glass Works kabi xorijiy texnologiyalarni yetkazib beruvchilar bilan qo'shma korxonalar orqali xalqaro aloqalarni boshladi. Hamkorlik Samsung kompaniyasiga mahsulot dizayni va marketing shoxobchalarini sotib olishga imkon berdi va tashqi biznesga ishonchni oshirdi. Uning imkoniyatlari o'sib borishi bilan Samsung xalqaro ishlab chiqarishga kirishdi. Uning dastlabki xorijiy ishlab chiqarish sa'y-harakatlari Portugaliyada 1982 yilda boshlangan qo'shma korxona shaklida edi. 1990-yillarda Samsung Buyuk Britaniyaning super-bozorlari tarmog'i ega bo`lgan Tesco bilan Janubiy Koreyada gipermarketlar tarmog'ini yaratish uchun qo'shma korxona tashkil etdi. Samsung kompaniyasi 2013 yil AQShning Corning kompaniyasi bilan qo'shma korxonasi televizorlar uchun shisha displeylar ishlab chiqarishni boshladi.
|
| |
