• XITning taqsimlanish markazi Ns 1 - ishlab chiqarishga mo ‘Ijallan- gan joylarda joylashgan va xalq istemoli tovarlariniyirikpartiyalarda
  • xomashyo manbasidan to oxirgi iste 'molchiga yetib borgunicha




    Download 3,83 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet59/71
    Sana16.05.2024
    Hajmi3,83 Mb.
    #239076
    1   ...   55   56   57   58   59   60   61   62   ...   71
    Bog'liq
    Logistika asoslari

    xomashyo manbasidan to oxirgi iste 'molchiga yetib borgunicha
    bo‘lgan yoHdagibahosining strukturasi:
    -------
    tovarning umumiy
    bahosi;
    —-----
    tovarning umumiy bahosidagi logistika ulushi; TICHM

    texnik ishlab chiqarish mahsuloti; XIT- xalq iste ’moli tovarlari;
    XITning taqsimlanish markazi Ns 1 - ishlab chiqarishga mo ‘Ijallan-
    gan joylarda joylashgan va xalq iste'moli tovarlariniyirikpartiyalarda
    It arid qiluvchi ulgurji savdogar; XITning taqsimlani sh markazi № 1 -
    ishlab chiqarishga mo ‘Ijallangan joylarda joylashgan va keng
    assortimmtdagixalq iste’mol tovarlarini sctuvchi ulgurji savdogar.
    128


    Tovarlarni yakuniy narxdagi logistikaga ketadigan xarajatlari 
    ulushining yuqori boMishi shuni ko‘rsatadiki, moddiy oqimlami 
    boshqarishni 
    optimallashtirish 
    orqali 
    xo‘jalik 
    yurituvchi 
    subyektlarning ko‘rsatkichlarini yaxshilash mumkin.
    Moddiy oqimlarni boshqarishga logistik yondoshuvni qo‘llash 
    iqtisodiy samarasining asosiy tarkibiy elementlarini ko‘rib chiqamiz
    Ishlab chiqarish va muomala sohasida logistik yondoshuv 
    quyidagi samarani beradi:

    moddiy oqim
    harakati y o ‘lida zaxiralar hajmini kamaytirish;
    - tovarlarni yetkazib berish vaqtini qisqartirish;
    - transport xarajatlarini kamaytirish;
    - qo‘l mehnati xarajatlarini kamaytirish.
    Yevropa sanoat assotsiatsiyasining m a’lumotlariga ko‘ra, 
    moddiy oqimning monitoringi moddiy zaxiralarning 30-70% ga 
    qisqarishini ta’minlaydi.
    Zaxiralami optimallashtirishning ahamiyatini yana quyidagilar 
    bilan asoslash mumkin:
    - ishlab chiqarish va muomala sohasidagi korxonalarda zaxirani 
    saqlash-yillik xarajatlari o ‘rtacha zaxira narxining 25-30% ini 
    tashkil etadi;
    - zaxira saqlash va boshqaruv apparati xarajatlari hamda tovar 
    buzilishi 
    yoki 
    o ‘g ‘irlanishi 
    oqibatida 
    ko‘riladigan 
    logistika 
    xarajatlari umumiy tuzilmasining 50% ni tashkil etadi;
    - korxona aylanma kapitalinig ko‘p qismi, odatda, zaxiralarga 
    sarflanadi (korxona butun aktivlarining 10 dan 50% gacha qismini);
    - zaxiralarni saqlab turish xarajatlari umumiy ishlab chiqarish 
    xarajatlarining 25-30% ni tashkil etadi.
    Logistikani qo‘llashdagi navbatdagi iqtisodiy samara tovarni 
    logistik zanjirdan o ‘tish vaqtining qisqarishi hisobiga ta’minlanadi. 
    Bugungi kunda omborga joylashtirish, ishlab chiqarish operat- 
    siyalari va yetkazib berishga sarflanadigan umumiy vaqt xarajat- 
    larida bevosita tovarning o ‘zini ishlab chiqarishga sarflanadigan 
    vaqt o ‘rtacha 2-5% ni tashkil etadi.
    Bulardan ko‘rinib turibdiki, 95% dan ortiq vaqt logistik 
    operatsiyalarga to‘g ‘ri keladi. Ushbu foizni kamayishi kapital 
    aylanishini tezlashtirishga, shunga muvofiq bir birlik vaqtga to ‘g ‘ri
    129


    keladigan foydaning ortishiga hamda mahsulotning tannarxini 
    kamayishiga olib keladi. 

    Download 3,83 Mb.
    1   ...   55   56   57   58   59   60   61   62   ...   71




    Download 3,83 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    xomashyo manbasidan to oxirgi iste 'molchiga yetib borgunicha

    Download 3,83 Mb.
    Pdf ko'rish