Resurslar
Boshqaruv funktsiyalari Samara (ijobiy)
Materiallar «
► Aloqa
Sifatli tovar va xizmatlar
Mehnat *
► Qaror qabul qilish
Foyda va xarajatlar
Kapital •
► Rejalashtirish
Bandlik
Energiya '
► Tashkil qilish
Sotsial naflar
Axborot
► Motivlashtirish ►
Nazzorat qilish
Samara (salbiy)
Yaroqsiz tovar va xizmatlar
Moliyaviy zararlar
Ishsizlik
Sotsial noxushliklar
1-sxema. Boshqaruv resurslari va samaralari.
Shunday qilib, boshqaruv samaradorligi-bu ishlab chiqarish samaradorligini
oshirishda boshqarishning rolini oshirishdan iboratdir.
Boshqarish samaradorligi o'z tabiati bilan murakkab jarayon. Uni faqat
bitta yoki ikkita ko'rsatkich bilan ifodalab bo'lmaydi. Buning uchun ko'rsatkichlar
tizimi zarur. Bu tizimni ikkita yirik guruhga bo'lish mumkin:
* Boshqarish tizimi faoliyatini tavsiflovchi miqdoriy ko'rsatkichlar, ya'ni:
• boshqaruvdagi j onli mehnatning tej alashini tavsif-lovchi ko 'rsatkichlar;
• boshqaruv uchun sarflangan moliyaviy resurslarning tejalishini
tavsiflovchi
ko'rsatkichlar;
• boshqarish uchun sarflanadigan vaqtni tejalashini tavsiflovchi ko'rsatkichlar.
* Boshqaruvning sotsial samaradorligini tavsiflovchi sifat
ko'rsatkichlari,
ya'ni:
boshqarishning ilmiy-texnik darajasini ifodalovchi ko'rsatkichlar;
boshqaruv apparati xodimlarining malakasi daraja-sini tavsiflovchi
ko'rsatkichlar;
qabul qilingaan qarorlar samaradorligini tavsif-lovchi ko'rsatkichlar;
boshqaruv jarayonidagi axborotlarning ishonchliligi va to'liqliligini
ifodavlovchi ko'rsatkichlar;
boshqarish madaniyatini tavsiflovchi ko'rsatkichlar;
kommunikatsiyaning samaradorligini ifodalovchi ko'rs-atkichlar.
boshqaruv apparatidagi mehnat sharoitini tavsif-lovchi ko'rsatkichlar va h.k.
Shunday qilib, boshqaruv samaradorligiaa b?ho berish uchun juda ko'p
turli
tuman miqdoriy va sifat ko'rsatkichlari qo'llaniladi. Har bir ko'rsatkichni
qo'yidagi tarzda taqqoslash kerak:
*biror davr haqiqiy ko'rsatkichlareni rejadagi, normativdagi ko'rsatkichlar
bilan;
*joriy davr haqiqiy ko'rsatkichlareni o't?an davrlar ko'rsat-kichlari bilan;
*bir
korxona
haqiqiy
ko'rsatkichlarini
boshqa
korxona
haqiqiy
ko'rsatkichlari bilan.
Menejment tizimining iqtisodiy samaradorligini baholash muammosini
echish asoslarining muhim uslublaridan biri, eng awal ishlab chiqarish
samaradorliga toifasini bozor munosabatlari sharoitida tqg'ri tushunishdan
iboratdir. Bu masala mulohazalidir. «Ishlab chiqarish samaradorligi» tushunchasini
aniqlash masalasida hozircha aniq fikr yqq. Masalan, bir qator nashrlarda
«ishlab chiqarish samaradorligi» deganda (jamoa ishlab chiqarishini, ya'ni
tashkiliy-texnik tadbirkorlarini, mahsulot sifatini oshirishni, ishlab chiqarishni
boshqarish va hokazolarni) faqat iqtisodiy tomoni tushuniladi. Biz bu kabi nuqtai
nazarni notqg'ri deb hisoblaymiz, chunki bu tushuncha faqat iqtisodiy jarayonni
emas, balki mexanik, kimyoviy, biologik, ijtimoiy va boshqa jarayonlarni
baholashda ham ishlatiladi.
Boshqa sqz bilan aytganda samaradorlik (eng keng ma'noda) bu ishni
pirovard natijasi (harakat, faoliyat, hukm surish), u jamoat amaliyotining qlchoviga
aylanadi, ayniqsa ishlab chiqarishni. Ishlab chiqarish samaradorligi - bu ta'sirning
mahsuli, masalan fan va texnikani oxirgi yutuqyaarini joriy qilish fakat
iqtisodnigina emas,
balki ijtimoiy, siyosiy va jamiyat hayotidan boshqa tomonlarini, mehnat jamoasini,
hamda uning aloxida a'zolarini qz ichiga oladi.
Shunga yarasha biz menejment tizimining samaradorligi uning hukm
surishi natijasida erishiladigan manfaatni aks ettiradi, deb hisoblaymiz Ammo
faqat xulosa natijalari asosida samaradorlik saviyasini aniqlash qiyin, chunki bu
menejment harakatining oxirgi natijasi hisoblanadi, uni davrida kqzlangan
maqsadga aniq xarajatlar hisobiga erishish ta'min etiladi. Shunday ekan,
ishlab chiqarish samaradorligi uning iqtisodiy samaradorligiga qaraganda
kengroq va keng qirrali ma'noga ega. Shuning uchun menejment tizimida yaratish,
joriy qilish, hukm surish, taraqqiy topish va takomillashishni iqtisodiy tomonini
kqrib chiqishda ishlab chiqarishni turli bqysunish tartibida biz «Iqtisodiy
samaradorlik» tushunchasidan foydalanamiz.
Menejment tizimining iqtisodiy samaradorligi ishlab chiqarish iqtisodida
hukm suruvchi, farqlanuvchi xususiyat va har xil jarayonlarning ustunligi bilan
tavsiflanadi. Ushbu tizimlarni taraqqiy topishi va takomillashuvini maqsadga
muvofiqligi, uning alohida elementlaridan boshlab, ishlab chiqarishning eng quyi
bqysunish darajasidan to uning eng yuqori saviyasigacha ijobiy ta'sir kqrsatadi.
Menejment uchun taalluqpi qilib aytganda, bu shunday ma'noni bildiradiki:
kqrib chiqilayotgan tizimning iqtisodiy samaradorligi shundan iboratki, u
tqg'ridan-tqg'ri va bevosita ishlab chiqarilayotgan mahsulotning hamma turi
bilan kerayuga son va sifatda zaruriy tabiatda ta'minlash va xalq xqjaligini
taraqqiy toptirish va ilmiy-texnika taraqqiyotini, xalqni qsib borayotgan moddiy
va ma'naviy talabi qondirilishini amalga oshirishdan iboratdir.
Xqjalik qurilishining zamonaviy sharoitida jamoa ishlab chiqarishini
iqtisodiy samaradorligini baholashga yondashish uslubiy asoslarning jamoa
manfaatlari yqlida eng yuqori natijalarga eng kam xarajatlar hisobiga erishish
talabini majburan qqlga kiritish masalasini qz ichiga olishi kerak. Ushbu asosiy
qoidani amalga oshishi ishlab chiqarish resurslarini ham, olingan iqtisodiy
samarani ham maqsadga muvofiq ravishda ishlatishni kqzda tutadi.
Umumiy kqrinishda menejmentning iqtisodiy samarali tizimi deb shuni
tushunadilarki, mqljallangan maqsadga qisqa vaqt ichida ishlab chiqarish
resurslarini maqsadga muvofiq ravishda erishishga aytiladi.
Shunisi diqqatga sazovorki, olimlar va amaliyotchilar orasida «iqtisodiy
samaradorlik qlchamlari» haqidagi tushunchani aniqlashda yagona fikr shu. Bir
qator nashrlarda «qlcham» tushunchasini «kqrsatkich» tushunchasi bilan
tenglashtiradilar.
Bizning fikrimiz bqyicha esa menejmentning iqtisodiy samarasini
qlchovlari muammosini echishda hal qiluvchi bqlib ishlab chiqarishning
boshqaruvi haqidaga qoida hisoblanadi.
Shuning uchun menejment tizimining iqtisodiy samarasini baholash
asosan xalq xqjaligi qlchamlari zaminida amalda oshirilmog'i lozim.
Menejmentning iqtisodiy samaradorligi qlchamlari mansabga kqra
bqysunish tizimini tashkil qiladi. Kqrib chiqilayotgan qlchamlarni tanlashda
ularning sonini maqbul miqdorga qisqartirishga, ular orasidagi qarama-
qarshilikni tizim saviyasida va saviya ichida kamaytirishga ishlatish zarur. Shu
bilan bir qatorda iqtisodiy samaradorlikning tqla va asosli baholanishini ta'minlash
uchun kqrsatilgan tizimning
asosiy omillarini hisobga olib ushbu qlchamlarni organik qzaro bir -biri bilan
aloqador bqlgan kqrsatkichlar bilan tqldirmoq zarur.
Afsuslar bqlsinki, hozirga vaqtda iqtisodchilar orasida ishlab chiqarishning
iqtisodiy samaradorlik qlchovini tanlashda yagona yondashuv yqq. Shu bilan birga
«ishlab chiqarishning samaradorlik qlchovi» tushunchasini aniqlashda turli xil
yondashuvlar bqlishiga qaramasdan, ularning mualliflari pirovard natijada eng
kam xarajat hisobiga yuqori natijaga erishishning tarafdoridirlar. Bunday qarashlar
xqjalik yuritish qonunini aks ettiradi.
Menejment jarayonini uzluksiz va tqxtovsiz yaratish uchun hamda uning
taraqqiy topishi va takomillashuvi uchun har qanday saviyada, umumdavlat
manfaatlari yqlida qabul qilinadigan turli qonunlarni bir biriga tqg'ri kelishini
ta'minlash zarur. Buni iqtisodiy samaradorlikning menejment tizimini qta ulkan va
mahalliy qlchovlari ma'lum talablarga javob bersagina ta'minlash mumkin.
Iqtisodiy adabiyotda qz tarkibi bilan turli talablarni uchratish mumkin,
ularga xalq xqjaligi va mahalliy iqtisodiy samaradorlik qlchovi javob bermog'i
kerak. Ammo iqtisodiy samaradorlik qlchovlariga qqyiladigan menejment
tizimining talablari unchalik aniq va tqla ifodalanmagan. Bu masalada
iqtisodiyotda yagona fikr
yqq-
Bu sohadagi mashhur mutaxassislarni turli nuqtai-nazarlarini kqrib chiqish,
ularning nashr etilgan ishlarini tahlil qilish menejment tizimining iqtisodiy
samaradorlik qlchovlarini quyidagi umumiy talablar rqyxatidan aniqyaashga bizga
imkon yaratadi.
|