• Samara (salbiy) Yaroqsiz tovar va xizmatlar Moliyaviy zararlar Ishsizlik Sotsial noxushliklar 1-sxema. Boshqaruv resurslari va samaralari.
  • Resurslar Boshqaruv funktsiyalari Samara (ijobiy)




    Download 209.6 Kb.
    Pdf ko'rish
    bet2/5
    Sana09.03.2023
    Hajmi209.6 Kb.
    #44653
    1   2   3   4   5
    Bog'liq
    referat-boshqaruv-samaradorligi-mavzusida
    1- Loboratoriya ishi, 11-sinf-informatika-testlar-3, 1, 6mat, Mavzu Prezentatsiya yaratish bosqichlari, 999315, Dastrulash 1 - mustaqil ish, 19-20, 6-labaratoriya, 5-labaratoriya, 27-05 11-12, Kenjayev S, 32 м.б Лагер хисобот, xatlov
    Resurslar
    Boshqaruv funktsiyalari Samara (ijobiy)
    Materiallar «
    ► Aloqa
    Sifatli tovar va xizmatlar
    Mehnat *
    Qaror qabul qilish
    Foyda va xarajatlar
    Kapital •
    ► Rejalashtirish
    Bandlik
    Energiya '
    ► Tashkil qilish
    Sotsial naflar
    Axborot
    ► Motivlashtirish ►
    Nazzorat qilish
    Samara (salbiy)
    Yaroqsiz tovar va xizmatlar
    Moliyaviy zararlar
    Ishsizlik
    Sotsial noxushliklar
    1-sxema. Boshqaruv resurslari va samaralari.


    Shunday qilib, boshqaruv samaradorligi-bu ishlab chiqarish samaradorligini 
    oshirishda boshqarishning rolini oshirishdan iboratdir.
    Boshqarish samaradorligi o'z tabiati bilan murakkab jarayon. Uni faqat 
    bitta yoki ikkita ko'rsatkich bilan ifodalab bo'lmaydi. Buning uchun ko'rsatkichlar 
    tizimi zarur. Bu tizimni ikkita yirik guruhga bo'lish mumkin:
    * Boshqarish tizimi faoliyatini tavsiflovchi miqdoriy ko'rsatkichlar, ya'ni:
    • boshqaruvdagi j onli mehnatning tej alashini tavsif-lovchi ko 'rsatkichlar; 
    • boshqaruv uchun sarflangan moliyaviy resurslarning tejalishini 
    tavsiflovchi 
    ko'rsatkichlar; 
    • boshqarish uchun sarflanadigan vaqtni tejalashini tavsiflovchi ko'rsatkichlar. 
    * Boshqaruvning sotsial samaradorligini tavsiflovchi sifat 
    ko'rsatkichlari, 
    ya'ni:
    boshqarishning ilmiy-texnik darajasini ifodalovchi ko'rsatkichlar; 
    boshqaruv apparati xodimlarining malakasi daraja-sini tavsiflovchi 
    ko'rsatkichlar; 
    qabul qilingaan qarorlar samaradorligini tavsif-lovchi ko'rsatkichlar; 
    boshqaruv jarayonidagi axborotlarning ishonchliligi va to'liqliligini 
    ifodavlovchi ko'rsatkichlar; 
    boshqarish madaniyatini tavsiflovchi ko'rsatkichlar; 
    kommunikatsiyaning samaradorligini ifodalovchi ko'rs-atkichlar. 
    boshqaruv apparatidagi mehnat sharoitini tavsif-lovchi ko'rsatkichlar va h.k. 
    Shunday qilib, boshqaruv samaradorligiaa b?ho berish uchun juda ko'p 
    turli 
    tuman miqdoriy va sifat ko'rsatkichlari qo'llaniladi. Har bir ko'rsatkichni 
    qo'yidagi tarzda taqqoslash kerak:
    *biror davr haqiqiy ko'rsatkichlareni rejadagi, normativdagi ko'rsatkichlar 
    bilan;
    *joriy davr haqiqiy ko'rsatkichlareni o't?an davrlar ko'rsat-kichlari bilan;


    *bir 
    korxona 
    haqiqiy 
    ko'rsatkichlarini 
    boshqa 
    korxona 
    haqiqiy 
    ko'rsatkichlari bilan.
    Menejment tizimining iqtisodiy samaradorligini baholash muammosini 
    echish asoslarining muhim uslublaridan biri, eng awal ishlab chiqarish 
    samaradorliga toifasini bozor munosabatlari sharoitida tqg'ri tushunishdan 
    iboratdir. Bu masala mulohazalidir. «Ishlab chiqarish samaradorligi» tushunchasini 
    aniqlash masalasida hozircha aniq fikr yqq. Masalan, bir qator nashrlarda 
    «ishlab chiqarish samaradorligi» deganda (jamoa ishlab chiqarishini, ya'ni 
    tashkiliy-texnik tadbirkorlarini, mahsulot sifatini oshirishni, ishlab chiqarishni 
    boshqarish va hokazolarni) faqat iqtisodiy tomoni tushuniladi. Biz bu kabi nuqtai 
    nazarni notqg'ri deb hisoblaymiz, chunki bu tushuncha faqat iqtisodiy jarayonni 
    emas, balki mexanik, kimyoviy, biologik, ijtimoiy va boshqa jarayonlarni 
    baholashda ham ishlatiladi.
    Boshqa sqz bilan aytganda samaradorlik (eng keng ma'noda) bu ishni 
    pirovard natijasi (harakat, faoliyat, hukm surish), u jamoat amaliyotining qlchoviga 
    aylanadi, ayniqsa ishlab chiqarishni. Ishlab chiqarish samaradorligi - bu ta'sirning 
    mahsuli, masalan fan va texnikani oxirgi yutuqyaarini joriy qilish fakat 
    iqtisodnigina emas,
    balki ijtimoiy, siyosiy va jamiyat hayotidan boshqa tomonlarini, mehnat jamoasini, 
    hamda uning aloxida a'zolarini qz ichiga oladi.
    Shunga yarasha biz menejment tizimining samaradorligi uning hukm 
    surishi natijasida erishiladigan manfaatni aks ettiradi, deb hisoblaymiz Ammo 
    faqat xulosa natijalari asosida samaradorlik saviyasini aniqlash qiyin, chunki bu 
    menejment harakatining oxirgi natijasi hisoblanadi, uni davrida kqzlangan 
    maqsadga aniq xarajatlar hisobiga erishish ta'min etiladi. Shunday ekan, 
    ishlab chiqarish samaradorligi uning iqtisodiy samaradorligiga qaraganda 
    kengroq va keng qirrali ma'noga ega. Shuning uchun menejment tizimida yaratish, 
    joriy qilish, hukm surish, taraqqiy topish va takomillashishni iqtisodiy tomonini 
    kqrib chiqishda ishlab chiqarishni turli bqysunish tartibida biz «Iqtisodiy 
    samaradorlik» tushunchasidan foydalanamiz.


    Menejment tizimining iqtisodiy samaradorligi ishlab chiqarish iqtisodida 
    hukm suruvchi, farqlanuvchi xususiyat va har xil jarayonlarning ustunligi bilan 
    tavsiflanadi. Ushbu tizimlarni taraqqiy topishi va takomillashuvini maqsadga 
    muvofiqligi, uning alohida elementlaridan boshlab, ishlab chiqarishning eng quyi 
    bqysunish darajasidan to uning eng yuqori saviyasigacha ijobiy ta'sir kqrsatadi.
    Menejment uchun taalluqpi qilib aytganda, bu shunday ma'noni bildiradiki: 
    kqrib chiqilayotgan tizimning iqtisodiy samaradorligi shundan iboratki, u 
    tqg'ridan-tqg'ri va bevosita ishlab chiqarilayotgan mahsulotning hamma turi 
    bilan kerayuga son va sifatda zaruriy tabiatda ta'minlash va xalq xqjaligini 
    taraqqiy toptirish va ilmiy-texnika taraqqiyotini, xalqni qsib borayotgan moddiy 
    va ma'naviy talabi qondirilishini amalga oshirishdan iboratdir.
    Xqjalik qurilishining zamonaviy sharoitida jamoa ishlab chiqarishini 
    iqtisodiy samaradorligini baholashga yondashish uslubiy asoslarning jamoa 
    manfaatlari yqlida eng yuqori natijalarga eng kam xarajatlar hisobiga erishish 
    talabini majburan qqlga kiritish masalasini qz ichiga olishi kerak. Ushbu asosiy 
    qoidani amalga oshishi ishlab chiqarish resurslarini ham, olingan iqtisodiy 
    samarani ham maqsadga muvofiq ravishda ishlatishni kqzda tutadi.
    Umumiy kqrinishda menejmentning iqtisodiy samarali tizimi deb shuni 
    tushunadilarki, mqljallangan maqsadga qisqa vaqt ichida ishlab chiqarish 
    resurslarini maqsadga muvofiq ravishda erishishga aytiladi.
    Shunisi diqqatga sazovorki, olimlar va amaliyotchilar orasida «iqtisodiy 
    samaradorlik qlchamlari» haqidagi tushunchani aniqlashda yagona fikr shu. Bir 
    qator nashrlarda «qlcham» tushunchasini «kqrsatkich» tushunchasi bilan 
    tenglashtiradilar.
    Bizning fikrimiz bqyicha esa menejmentning iqtisodiy samarasini 
    qlchovlari muammosini echishda hal qiluvchi bqlib ishlab chiqarishning 
    boshqaruvi haqidaga qoida hisoblanadi.
    Shuning uchun menejment tizimining iqtisodiy samarasini baholash 
    asosan xalq xqjaligi qlchamlari zaminida amalda oshirilmog'i lozim.
    Menejmentning iqtisodiy samaradorligi qlchamlari mansabga kqra 


    bqysunish tizimini tashkil qiladi. Kqrib chiqilayotgan qlchamlarni tanlashda 
    ularning sonini maqbul miqdorga qisqartirishga, ular orasidagi qarama-
    qarshilikni tizim saviyasida va saviya ichida kamaytirishga ishlatish zarur. Shu 
    bilan bir qatorda iqtisodiy samaradorlikning tqla va asosli baholanishini ta'minlash 
    uchun kqrsatilgan tizimning
    asosiy omillarini hisobga olib ushbu qlchamlarni organik qzaro bir -biri bilan 
    aloqador bqlgan kqrsatkichlar bilan tqldirmoq zarur.
    Afsuslar bqlsinki, hozirga vaqtda iqtisodchilar orasida ishlab chiqarishning 
    iqtisodiy samaradorlik qlchovini tanlashda yagona yondashuv yqq. Shu bilan birga 
    «ishlab chiqarishning samaradorlik qlchovi» tushunchasini aniqlashda turli xil 
    yondashuvlar bqlishiga qaramasdan, ularning mualliflari pirovard natijada eng 
    kam xarajat hisobiga yuqori natijaga erishishning tarafdoridirlar. Bunday qarashlar 
    xqjalik yuritish qonunini aks ettiradi.
    Menejment jarayonini uzluksiz va tqxtovsiz yaratish uchun hamda uning 
    taraqqiy topishi va takomillashuvi uchun har qanday saviyada, umumdavlat 
    manfaatlari yqlida qabul qilinadigan turli qonunlarni bir biriga tqg'ri kelishini 
    ta'minlash zarur. Buni iqtisodiy samaradorlikning menejment tizimini qta ulkan va 
    mahalliy qlchovlari ma'lum talablarga javob bersagina ta'minlash mumkin.
    Iqtisodiy adabiyotda qz tarkibi bilan turli talablarni uchratish mumkin, 
    ularga xalq xqjaligi va mahalliy iqtisodiy samaradorlik qlchovi javob bermog'i 
    kerak. Ammo iqtisodiy samaradorlik qlchovlariga qqyiladigan menejment 
    tizimining talablari unchalik aniq va tqla ifodalanmagan. Bu masalada 
    iqtisodiyotda yagona fikr
    yqq-
    Bu sohadagi mashhur mutaxassislarni turli nuqtai-nazarlarini kqrib chiqish, 
    ularning nashr etilgan ishlarini tahlil qilish menejment tizimining iqtisodiy 
    samaradorlik qlchovlarini quyidagi umumiy talablar rqyxatidan aniqyaashga bizga 
    imkon yaratadi.

    Download 209.6 Kb.
    1   2   3   4   5




    Download 209.6 Kb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Resurslar Boshqaruv funktsiyalari Samara (ijobiy)

    Download 209.6 Kb.
    Pdf ko'rish