|
Зеленые круги
|
| Sana | 17.11.2023 | | Hajmi | 0.61 Mb. | | #100555 |
Bog'liq Moliya tizimini boshqarish 28.09.2023 51154, Natural food additives, ingredients and flavourings PDFDrive (2), 7-12....AS....P....Definition Of Puzzolanic Properties Active Mineral Additives In Portlandcement, 5 мавзу, Tikuv, trikataj va zardo’zlik buyumlari texnologiyasi, Абулов .orginaldocx, INVESTITSIYA LOYIHALARINI BOSHQARISH3, Organik kompleks hosil qiluvchilar ularning yutuq va kamchilikla, To`qimachilik materialshunosligi U.M.Matmusayev, tikuv-mashina (1), 40303de1-1572-451a-b96c-cc46abac4570, portal.guldu.uz-Testlar (1), 9 027, Наренова (30), Biotechnology of Bioactive Compounds Sources and Applications PDFDrive (1) Ma’ruzachi: N.Safarova Ushbu mavzuda ko’rib chiqiladigan masalalar: - Moliyaviy tizimni boshqarishning mazmuni va mohiyati
- Korxonalarning moliya tizimini boshqaruvi
Moliyaviy tizimni boshqarish tashkilot, firma, davlat yoki jahon iqtisodiyotidagi moliyaviy resurslar va jarayonlarni samarali boshqarishni anglatadi. Bu moliyaviy barqarorlik va barqarorlikka erishish uchun muhim jihatdir.
- “Boshqaruv” atamasi umumiy tarzda obyektni rivojlantirish va takomillashtirish maqsadida unga ongli ravishda ta’sir ko’rsatishni anglatadi.
Boshqaruv
Korxonaning moliyaviy boshqaruvi - bu uning xodimlarining moliyaviy munosabatlarni, pul mablag'lari va pul oqimlarini tashkil etish va boshqarishdagi izchil faoliyati.
Moliyaviy tizimni boshqarish bir qator asosiy vazifalar va jihatlarni o'z ichiga oladi: - Investitsiyalarni boshqarish
- Tartibga solish va tartibga solish boshqaruvi:
- Axborot texnologiyalaridan samarali foydalanish:
moliyaviy strategik maqsadlarini amalga oshirish
moliyaviy munosabatlarni, pul mablag'larini, pul oqimlarini boshqarish
mablag'lar manbalarini boshqarish, ya'ni. balansning majburiyatlari va ushbu mablag'lardan foydalanish yo'nalishlari, ya'ni. balans aktivlari yoki korxona mulki
Korxonalarning moliyaviy boshqaruvi uch yo'nalishda olib boriladi.
Korxonaning moliyaviy strategiyasi - bu uning moliyaviy faoliyatining uzoq muddatli maqsadlari va vazifalari va ularga erishish yo'llari tizimi.
Strategik maqsad
moliyaviy ahvolingizni yaxshilash, bankrotlik va moliyaviy muvaffaqiyatsizliklardan qochish;
ishlab chiqarish va sotish hajmining o'sishi; raqobatchilarga qarshi kurashda etakchilik (kapitalning rentabelligi,
ya'ni kapital birligiga to'g'ri keladigan foyda - raqobatdosh ustunliklarni solishtirishning muhim mezoni);
kompaniyaning narxini maksimal darajada oshirish.
Taktik maqsad
mablag'larning kelib tushishi va sarflanishi summalari va muddatlari balansi;
pul oqimlarining etarliligi;
sotish rentabelligi.
Moliyaviy munosabatlarni boshqarish
- boshqa korxona va tashkilonlar - korxona Ichida -korxona va tashkilotlar birlashmasi doirasida
- pul-kredit tizimi
Pul fondlarini boshqarish
- o’z mablag’lari - jalb qilingan mablag’lari - qarzga olingan mablag'lar
Pul oqimlarini boshqarish
- asosiy jarayondagi - investision jarayondagi - moliyaviy jarayondagi
Korxona moliyaviy boshqaruvi
Korxonalarning moliyaviy faoliyatida sezilarli tavakkalchilikning mavjudligi bozor iqtisodiyotining xususiyatlaridan biridir. Uning turlari har xil:
Korxona faoliyatining ko'rsatkichlari va natijalari bozor talablariga javob bermaydigan ishlab chiqarish riski, birinchi navbatda, xarajatlarni samarali boshqarish tufayli
Likvidlik xavfi korxonaning zarur mablag'lar bilan ta'minlanishining zaiflashishi va o'z aylanma mablag'larining etishmasligi bilan bog'liq
Odatda xaridorlar yoki xaridorlar tomonidan to'lovlarni amalga oshirmaslik xavfi boshqa korxona va tashkilotlar bilan noqulay mehnat sharoitlariga olib keladi
Bozor bahosi riski bozordagi narxlarning o'zgarishi, talab va taklifning o'zgarishi bilan bog'liq;
Kredit va foiz tavakkalchiligi ssuda samarasiz foydalanilganda, jalb qilingan mablag‘larning katta miqdori mavjud bo‘lganda, shuningdek, ular yetarli bo‘lmaganda yuzaga keladi;
Marketing tavakkalchiligi - samarasiz marketing, bozor infratuzilmasining korxona imkoniyatlariga mos kelmasligi, bozorni hisobga olmagan holda rejalashtirish va prognozlashning samarasizligi, strategik rejalashtirishning yo‘qligi, adolatsiz raqobat
Boshqaruv riski – korxona boshqaruv tizimining samarasizligi va menejerlar malakasining past darajasi, boshqaruv jamoasi barqarorligi, korxona rahbarlarining davlat tuzilmalari bilan aloqalari
Hamkorlik risklari: yetkazib berish, transport, sotish
Aksiyador risklari — aksiyadorlar mulkini qayta taqsimlash; aktsiyadorlarning huquqlarini ta'minlash;
E’tiboringiz uchun rahmat! E’tiboringiz uchun rahmat!
|
| |
