Holding kompaniyalarida korporativ boshqaruv tizimi

Xoldinglar shuningdek quyidagi maqsadlarda tashkil etiladi:

• yangi sotish kanallarini shakllantirish va ishlab chiqarish sifatini oshirish;
• faoliyatni diversifikatsiya qilish;
• o'z xizmatingiz tarmog'ini yaratish;
• biznesni boshqarish mexanizmlarini optimallashtirish;
• aktsiyalarning bozor qiymatini oshirish.

Ijobiy va salbiy tomonlari

Ijobiy

Salbiy

• tashkilotlarning iqtisodiy barqarorligi;
• yuqori daraja xoldinglarning ishbilarmonlik obro'si;
• soliqni rejalashtirish mexanizmlarining samaradorligi (o'z vaqtida yopilishi, davlat g'aznasiga sezilarli transfertlar va boshqalar);
• birlashish imkoniyati har xil turlari faoliyat;
• kompaniyalarni samarali boshqarish.

• hujjat aylanishidagi kamchiliklar;
• sho'ba korxonalarning ichki raqobatining yo'qligi;
• ko'p sonli tashkilotlarni boshqarish va boshqarishning murakkabligi.

Xoldingni qanday tashkil qilish kerak?

• FASdan ruxsat olish.
• Mehnat jamoasidan o'zgartirishga rozilik olish. Buning uchun siz umumiy yig'ilishni tashkil qilishingiz kerak. Qaror tegishli bayonnomada qayd etiladi. Ishchilarning kamida 50% roziligini olish kerak.
• Agar davlat korxonasini xususiylashtirish bo'lsa, siz Davlat mulk qo'mitasidan ham ruxsat olishingiz kerak.

MUHIM!  Bu buyurtma 1991 yildagi "Davlat korxonalarini xususiylashtirish to'g'risida"gi qonunga asoslanib. Bu faqat xususiylashtirilgan korxona negizida xolding yaratishga tegishli. Boshqa hollarda, kompaniyalar guruhlarini tashkil etish asosan mahalliy aktlar bilan tartibga solinadi. Siz, masalan, sho''ba korxonalar yaratishingiz mumkin.

Xoldingni boshqarishda keng tarqalgan muammolar

1

• Nazoratni yo'qotish, byurokratiya. Muammoning yechimi markazlashtirishni kamaytirishdir.
• Sho''ba korxonalar o'rtasida sezilarli farqlarning paydo bo'lishi. Bu muammo sho''ba korxonalardan biri yaxshi natijalarni ko'rsatishiga olib keladi, lekin umuman xolding bundan foyda ko'rmaydi. Shuningdek, kompaniyalar guruhi o'zining "yuzini" yo'qotmoqda. Firmalar parchalanib ketadi. Muammoning yechimi yagona siyosat ishlab chiqish, umumiy maqsadlarni belgilashdir.
• Sho''ba korxonalar mustaqil emas. Bu qattiq markazlashtirish, noto'g'ri delegatsiyaning natijasidir. Muammoni hal qilish uchun markazlashtirishni kamaytirish, shuningdek, professional menejerlarni yollash kerak.

Xolding turlari va ularni qurish xususiyatlari

Xoldingni tashkil etish uning turiga bog'liq. Kompaniya guruhlari turi individual ehtiyojlar asosida belgilanadi.

• Gorizontal tuzilish
• Vertikal tuzilish

Gorizontal tuzilish

Gorizontal tuzilma bitta bosh kompaniyani, shuningdek, bir-biriga o'xshash bir qancha sho''ba korxonalarni o'z ichiga oladi. Bunday xolding samaradorligini oshirishning asosiy usuli - maksimal hududiy kengayish. Bunday korxonaga do'konlar tarmog'i misol bo'la oladi. Gorizontal tuzilma ulgurji va chakana savdo uchun xosdir. Uning afzalliklarini ko'rib chiqing:

• Shu kabi sho''ba korxonalarni tashkil etish sxemasi.
• Har bir kompaniya faoliyatini baholashning yagona mezonlari.
• Har bir keyingi kompaniyani yaratishni osonlashtiradigan yaxshi tashkil etilgan kompaniya yaratish tizimi.

Biroq, bu variantning kamchiliklari bor:

• Masofadan boshqarishda qiyinchilik.
• Har bir mintaqaning xususiyatlarini bilish zarurati.

Gorizontal tuzilishga ega variant brendlarga mos keladi.

Vertikal tuzilish

Vertikal tuzilish

Vertikal tuzilma to'liq tsiklli korxonalar uchun javob beradi. Masalan, bitta kompaniya qayta ishlash, ikkinchisi - tashish, uchinchisi - amalga oshirish uchun javobgardir. Qishloq xo'jaligi xoldingi vertikal tuzilishga misol bo'la oladi. Uning afzalliklari:

• Raqobatbardosh narxlarni belgilash.
• Ishlab chiqarishning barcha bosqichlarida mahsulot sifatini nazorat qilish.
• Xarajatlarni kamaytirish imkoniyati.

Salbiy tomoni - har bir faoliyat sohasining barcha xususiyatlarini to'liq bilish zarurati.