O‘zbekiston respublikasi raqamli texnologiyalar vazirligi muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnalogiyalari universiteti kiberxavfsizlik fakulteti

O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI RAQAMLI TEXNOLOGIYALAR VAZIRLIGI MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT TEXNALOGIYALARI UNIVERSITETI KIBERXAVFSIZLIK FAKULTETI

Fan:Boshqaruv tamoyillari Bajardi:Xudoyberdiyev.S

Tekshirdi; Xajiyeva N.

Mavzu:Timemenejment mavzusida har bir talaba o’z vaqtini Eyzinhayer matritsasiga qo’yib taqsimlab taxlil qilish. Ushbu usul, hatto ko'p bo'lsa ham, vazifalar ro'yxatini tezda saralashga yordam beradi. Tashqi tomondan, hamma narsa juda oddiy ko'rinadi - biz vazifalar ro'yxatini ko'rib chiqamiz va har biri uchun ikkita savolga javob beramiz. Bu muhim? Ha/yo’q Bu shoshilinchmi? Ha/yo’q

. Biz to'rtta kvadrat olamiz, unda biz ushbu ikkita savolga javoblarni kiritamiz. SHOSHILINCH SHOSHILINCHMAS Muhim Muhim emas

A kvadranti: bajarilishi kerak bo'lgan muhim va shoshilinch ishlar Muvaffaqiyatsizligi maqsadga erishishni xavf ostiga qo'yadigan holatlar. Hayotda katta qiyinchiliklarga duch kelmaslik uchun hal qilinishi kerak bo'lgan muammolar. Sog'liqni saqlash muammolari. Agar siz samaradorlik yirtqich hayvoni bo'lsangiz, unda bu kvadrant siz uchun bo'sh bo'ladi: siz shunchaki "yong'in" sektoriga narsalarni olib kelmaysiz. Lekin siz (biz kabi) samaradorlik monsteri emassiz, shuning uchun bu sodir bo'lishi dargumon. Eng muhimi, biznes bilan bog'liq holatlar kam va kam. Agar bu ishlar ro'yxatining yarmi bo'lsa, bu falokat. B kvadranti: muhim, ammo shoshilinch bo'lmagan ishlar Asosiy faoliyat. Bu erda maksimal e'tibor berilishi kerak bo'lgan vazifalar. Ushbu kvadrant bilan yaxshi ishlaganlar o'z maqsadlariga erishishda muvaffaqiyat qozonishadi. Yonmaydigan muhim vazifalar, ya'ni biz ularni vahima qo'zg'ashga yaqin holatda qilmaymiz. Ularni iloji boricha samarali bajarish uchun hech qanday to'siq yo'q. Faqat kechiktirmang - bu kvadrantdagi vazifalar & nbspA sektoriga o'tishi mumkin.

C kvadranti: Shoshilinch, ammo muhim emas sihlar Chalg'itadigan narsalar. Ushbu vazifalarni bajarish maqsadga erishishga yordam bermaydi, ular haqiqatan ham muhim narsaga e'tibor berishga xalaqit beradi, samaradorlikni pasaytiradi va sizni charchatadi. Hiyla kvadrant - bu sektordagi ishlarni A kvadranti ishlari bilan chalkashtirib yuborish va ustuvorliklar bo'yicha chalkashib ketish xavfi mavjud. D kvadranti: Shoshilinch va muhim bo'lmagan ishlar Paradoksal kvadrant, chunki biznes bu erda yashaydi: hech qanday foyda keltirmaydi; bizning seviklilarimiz. Eshiting. Bu erda bizning sevimli musiqamiz yangraydi, qulay stul kutadi va deyarli hech qanday miya ishtiroki talab qilinmaydi. Ijtimoiy tarmoqlar, telefonda va messenjerlarda gaplashish, tarmoqni kezish, kompyuter o'yinlarini o'ynash - biz o'zimizni "bu ish uchun" yoki "ba'zida dam olishingiz kerak" deb o'zimizni ishontirishga harakat qildik.

Endi o’zimni kundalik hayotimdagi ishlarni bu kvadrantlarni joylashtirib chiqaman. SHOSHILINCH SHOSHILINCH EMAS MUHIIM MUHIM EMAS

Vaqtni boshqarishning eng oddiy usuli reja tuzishdir. Xo‘sh, reja qanday tuziladi? 1-variant 1. Kundalik reja tuzing. Hayotda muvaffaqiyatga erishgan kishilar reja tuzishga ko‘p vaqt ajratadi. Kundalik reja unumdorlikni oshirish va vaqtni samarali boshqarish garovidir. 2. Rejalarni qog‘ozga tushiring. Qilinadigan ishlar ro’yxati sizga xarita bo‘lib xizmat qilsinki, siz belgilangan maqsad sari yo‘ldan adashmang. 3. Kechqurun reja tuzib qo‘ying. Har kuni kechqurun ertangi kun vazifalarini belgilab oling. Tongda turiboq, mo‘ljallangan ishlarga kirishing. 4. Muhim narsalarni ajrata biling. “Time-management” ning vazifasi vaqtida asosiy ishni aniqlashdan iboratdir. Birinchi darajali vazifalarni keyingi darajadagilardan, muhim ishlarni keraksiz ishlardan ajrata biling. Ro‘yxatdagi ishlaringiz tartibi ularning darajasiga bog‘liq bo‘lsin.

Xulosa XULOSA QILIB AYTGANDA HOZIRGI REZKOR ZAMONDA BIZ VAQTDAN TO’GRI VA OQILONA FOYDALANISHIMIZ KERAK. HAYOTIMIZINING HAR BIRI DAQIQASINI QADRINI BILISHMIZ KERAK.AYNIQSA BIZ YOSHLAR HOZIRGI ENG MUHIM VAQTIMIZNI O’TKAZYAPMIZ.BU VAQTDAN ALBATTA TO’G’RI NARSALARGA, MUHIM ISHLARGA AJRATISHMIZ KERAK.AKS HOLDA KECH KEYIN KECH BO’LISHI MUMKIN.