|
Strategiya-general san’ati
|
| Sana | 09.06.2023 | | Hajmi | 267.22 Kb. | | #71365 |
Bog'liq Menejment-va-strategik-rejalashtirish Жураев А, elektr1-ma\'ruza, Lagranj interpolyatsion formulasi. Nyutonning tengmas oraliqlar (1), Yeshniyazov Erkin Dasturlash, Avtomatik qayta ishga tushirish - Vikipediya., 1-Laboratoriya ishi, Lecture 2, axborot xavfsizligi, django 1, amaliyot kt, 2- mavzu O‘quv amaliyot mashg‘ulotining o‘qitish texnologiyasi, 56-59, Mustaqil ta’lim uchun mavzular Sharq mutafakkirlarining pedagog, markaziy-osiyo-davlatlari-tashqi-siyosatida-mintaqaviy-hamkorlik
MENEJMENT VA STRATEGIK REJALASHTIRISH
STRATEGIYA-general san’ati
Strategik rejalashtirish mohiyati
Strategiya tanlash
Strategik rejani amalga oshirish
1
2
3
REJA:
STRATEGIYA - kelajagimizni aniq bashorat va tasavvur qilishimiz uchun!
Strategiya o’zi nima?
1) Kelajakni tadqiq qilish san’ati
2)Raqobatda ustunlik beruvchi g’oya
3) Korxonamizning umumiy faoliyatini nazorat qiluvchi tizim
Ertaning rejasini bugun tuz!
Strategik rejalashtirishdan avval quyidagilarga javob beraylik
Oldimizdagi savollar
.
Taroziga qarab tosh qo’ygan yaxshi!
Men hozir qanday axvoldaman?
Bu strategiyani qanday bajaraman?
Qaysi yo’lni tanlash kerak?
Rejalashtirishda qanday bosqichlarni ko’rib chiqishimiz kerak?
Bizning ko’z o’ngimizda porlab turgan o’sha maqsad aniq tasavvur qilish
Taktik jarayonlarni ishlab chiqish
Yo’l-yo’riqlar ko’rsatish
Bosh maqsadni aniqlaylik
Har bir ish rejasini ishlab chiqish
Qoida va protseduralar ishlab chiqish
Strategik rejalashtirish shunchalik muhimmi? Nimalarga yordam beradi?
Maqsadimizni aniqlashtiradi
Kamchilik va yutuqlarimizni aniq ko’rsatib beradi
Natijalarni to’g’ri va xolis baholashga o’rgatadi
O’zimizga mos yo’l tanlashimizga yordam beradi
Strategik reja bizni ratsional fikrlashga o’rgatadi
Oliy maqsadimiz-MISSIYAmiz quyidagilarga javob bersin!
Bu shartlar bir-biri bilan uzviy bo’gliq
- Aniqlilik va o’lchamlilik
- Vaqt bo’yicha belgilanganlik
- Reallik va o’zaro bog’liqlik
- Maqsad qo’yilishi sohasidagi ustuvorlik
Strategik variantlardan qaysi birini tanlash kerak?!
Cheklangan o’sish
Menejment sohasidagi tadqiqotchilar fikri:
O’sish
Kamayish
Har uchala strategik muqobilni o’zida aks ettiruvchi variant
M1
M2
M4
M3
OLDIN ANGLA KEYIN TANLA!
KORXONA MIQYOSIDA STRATEGIK REJALASHTIRISH
Marketing
Bozorga moslashadi va iste’molchilar talabini o’rganadi
Shakllantirish
Korxonani aniq reja bilan ishlashini, takomillashishini, istiqbolini belgilaydi
Resurslar
Resurslarni to’g’ri taqsimlaydi va ulardan unumli foyd
Tashqi muhit
Korxonani tashqi muhitga tayyorlaydi, raqobatbardoshlikni oshiradi
Korxona maqsadi va taraqqiyotini to’g’ri tanlash quyidagi omillarga bog’liq.
Omillar
Ichki omillar
Tashqi omillar
Vazifaviy bo’linmalar
Ijtimoiy omillar
Ishlab chiqarish
Marketing
Moliya
Xodimlar
Inson resurslari
Ularning tarkibi
Ularning malakasi
Ularning madaniyati
Iqtisodiy
Siyosiy
Bozor injiqligi
Texnologik
Raqobat
Sotsial
Xalqaro
Madaniy
E’tiboringiz uchun raxmat! Kelajakni o’z qo’ling bilan yarat!!!
|
| |
