Bankning avtomatlashtirilgan axborot boshqaruv tizimining tuzilishi

Bankning avtomatlashtirilgan axborot boshqaruv tizimining tuzilishi

• Boshqaruvning eng oddiy tuzilishi to`g`ri chiziqlidir, bunda bank boshqaruviga bo`limlar bevosita bo`ysinadilar. Bu bankni samarali to`g`ridan-to`g`ri boshqarishi muqarrar, yaqqol va ko`zga ko`rinadigan tuzilishini beradi. Bunda asosiy boshqaruv yoki boshqarish vazifasini boshqaruv va bo`linmalar rahbarlari o`rtasida taqsimlashni ko`zda tutadi.

Boshqaruvni shtabli tashkil qilish murakkabroq bo`ladi, bunda boshqaruvda bajarilayotgan boshqaruv vazifalarining bir turligi tamoyili bo`yicha bo`limlarni birlashtiruvchi departamentlarga bo`ysinadilar. Masalan, marketing departamenti, valyuta operatsiyalari departamenti va boshqalar. Shtablar o`rtasida boshqaruv vazifalarini taqsimlanishi yuqori bosqichda sodir bo`ladi. Bunday tashkil qilishda bir tomondan boshqaruv muammolarini ko`p sonli mutaxassislar o`rtasida taqsimlashga, boshqa tomondan xodimlarni ixtisoslashuvini chuqurlashtirishga va shunday qilib boshqaruv sifatini oshirishga imkoniyat paydo bo`ladi.

• Boshqaruvni shtabli tashkil qilish murakkabroq bo`ladi, bunda boshqaruvda bajarilayotgan boshqaruv vazifalarining bir turligi tamoyili bo`yicha bo`limlarni birlashtiruvchi departamentlarga bo`ysinadilar. Masalan, marketing departamenti, valyuta operatsiyalari departamenti va boshqalar. Shtablar o`rtasida boshqaruv vazifalarini taqsimlanishi yuqori bosqichda sodir bo`ladi. Bunday tashkil qilishda bir tomondan boshqaruv muammolarini ko`p sonli mutaxassislar o`rtasida taqsimlashga, boshqa tomondan xodimlarni ixtisoslashuvini chuqurlashtirishga va shunday qilib boshqaruv sifatini oshirishga imkoniyat paydo bo`ladi.

To`g`ri chiziqli shtabli boshqaruv tuzilmasi yanada murakkabroq bo`ladi, bunda depozit, kredit, investitsiya va boshqa operatsiyalarning bajarilishini ta’minlovchi bo`limlar yuridik va jismoniy shaxslarning har hil guruhlariga xizmat ko`rsatuvchi oraliq bosqichdagi boshqaruvga bo`ysinadilar. Ularning o`zlari o`zlarining mahalliy maqsadlarini belgilashlari mumkin, ammo bankning global boshqarish maqsadlariga bo`ysinadilar. Keyingilarga quyidagilar kirishi mumkin: yo`l qo`yiladigan havf- xatarda eng katta foydani olish, shaxsiy likvidlarni oshirish va boshqalar. Shuning bilan bir vaqtda bunday tuzilishda bajarilayotgan boshqaruv vazifalarini bir turliligining tamoyili bo`yicha ajratilgan boshqaruv elementlari saqlanib qolishi mumkin. Tashkil qilishning bunday tizimi boshqaruvni murakkablashtiradi va qimmatlashtiradi, ammo uning sifat darajasini oshiradi.

• To`g`ri chiziqli shtabli boshqaruv tuzilmasi yanada murakkabroq bo`ladi, bunda depozit, kredit, investitsiya va boshqa operatsiyalarning bajarilishini ta’minlovchi bo`limlar yuridik va jismoniy shaxslarning har hil guruhlariga xizmat ko`rsatuvchi oraliq bosqichdagi boshqaruvga bo`ysinadilar. Ularning o`zlari o`zlarining mahalliy maqsadlarini belgilashlari mumkin, ammo bankning global boshqarish maqsadlariga bo`ysinadilar. Keyingilarga quyidagilar kirishi mumkin: yo`l qo`yiladigan havf- xatarda eng katta foydani olish, shaxsiy likvidlarni oshirish va boshqalar. Shuning bilan bir vaqtda bunday tuzilishda bajarilayotgan boshqaruv vazifalarini bir turliligining tamoyili bo`yicha ajratilgan boshqaruv elementlari saqlanib qolishi mumkin. Tashkil qilishning bunday tizimi boshqaruvni murakkablashtiradi va qimmatlashtiradi, ammo uning sifat darajasini oshiradi.