1 ma’ruza. Biznes g’oyalar va biznesni tashkil etish
Reja:
1.Biznes va biznes jarayonlarining asosiy tushunchalari
2.Biznes g'oyalari
3.Biznesni tashkil etish
"Biznes" so'zi (inglizcha biznesdan) daromad keltiradigan har qanday faoliyat, biznes degan ma'noni anglatadi. Biznes bilan shug'ullanadigan kishi - bu biznesmen (ingliz biznesmenidan), ya'ni biznesmen, savdogar, tadbirkor. Yangi iqtisodiy ma’lumotnomalarda tadbirkorlik deganda bozor iqtisodiyoti sharoitidagi sub’ektning ma’lum mahsulotlar (tovarlar, ishlar, xizmatlar) yaratish va sotish orqali foyda olishga qaratilgan iqtisodiy faoliyati tushuniladi. Shuningdek, “biznes” tushunchasini “tadbirkorlik” tushunchasining sinonimi sifatida qarash mumkin. Tadbirkorlik faoliyati - bu fuqarolar va ularning birlashmalarining foyda olishga qaratilgan tashabbuskor mustaqil faoliyati bo'lib, fuqarolar o'z tavakkalchiligi ostida va korxonaning tashkiliy-huquqiy shaklida belgilangan chegaralar doirasida mulkiy javobgarlik ostida amalga oshiradilar.
Shunday qilib, tadbirkorlik mulkka ega bo'lgan fuqarolarning daromad keltiruvchi faoliyatidir. Bundan tashqari, biznes - bu daromad, foyda olish va kompaniya, korxona yoki tashkilotni rivojlantirish maqsadida o'xshash odamlar jamoasini shakllantirib, uning barcha ishtirokchilari o'rtasidagi munosabatlar to'plamidir. Biznes ishtirokchilari quyidagi odamlar guruhlari:
1) tadbirkorlarning o'zlari, ya'ni o'z tavakkalchiligi ostida, o'z iqtisodiy va huquqiy javobgarligi ostida tashabbuskorlik faoliyatini amalga oshiruvchi shaxslar, shuningdek, tadbirkorlar jamoalari. Birinchi guruhdagi tadbirkorlik ishtirokchilarining tadbirkorlik manfaatlari - daromad olish - mahsulot ishlab chiqarish va sotish orqali amalga oshiriladi. Ular o'z faoliyati davomida tadbirkorlik munosabatlariga, shuningdek, boshqa xo'jalik ishtirokchilari bilan munosabatlarga kirishadi, pirovardida tadbirkorlik faoliyati sohasini tashkil qiladi. Ikkinchisi uchta komponentni o'z ichiga oladi: ishlab chiqarish, tijorat (savdo) va tijorat vositachiligi.
Biznesni faqat tijorat (savdo) va tijorat vositachiligiga qisqartirish mumkin emas. Biznes, eng avvalo, har qanday iqtisodiyotning asosini tashkil etuvchi ishlab chiqarishdir;
2) tadbirkorlar tomonidan taklif etilayotgan mahsulotlarning yakka tartibdagi va jamoaviy iste'molchilari, shuningdek, o'z birlashmalari, uyushmalari va boshqalarni tashkil etuvchi iste'molchilar guruhlari.
Ushbu guruhdagi biznes ishtirokchilarining biznes manfaati tovarlar va xizmatlarni sotib olishdir. U mahsulot ishlab chiqaruvchilar va sotuvchilar bilan o'zaro manfaatdorlik asosida aloqalarni o'rnatish orqali amalga oshiriladi. Agar tadbirkorlar uchun foyda daromad bo'lsa, iste'molchilar uchun bu ularning ehtiyojlarini qondiradigan mahsulot yoki xizmatdir. Iste'molchi manfaatlarini ro'yobga chiqargan holda, biznes ishtirokchilarining ushbu guruhi iste'molchi biznes sohasini tashkil qiladi;
3) yollanma, shartnoma yoki boshqa asosda ishlaydigan xodimlar, shuningdek ularning kasaba uyushmalari. Uchinchi guruhdagi tadbirkorlik ishtirokchilarining tadbirkorlik manfaatlari - daromad olish - kompaniya, tashkilot yoki korxonada ishlash orqali amalga oshiriladi. Agar tadbirkorlar uchun bitimlardagi foyda kompaniyaning yakuniy daromadi bo'lsa, unda xodimlar uchun bu bajarilgan ish natijasida olingan shaxsiy daromad hisoblanadi. Bu ishtirokchilar guruhi o'z manfaatlarini ro'yobga chiqargan holda mehnat biznesi sohasini tashkil qiladi;
4) davlat organlari, muassasalar va tashkilotlar bitimlarning bevosita ishtirokchisi sifatida harakat qilganda. Gap tadbirkorlarga davlat buyurtmalarini berish, narxlarni belgilash, ularni amalga oshirish uchun imtiyozlar tarkibi va hajmini belgilash va hokazolar haqida ketmoqda.Bunday hollarda davlat organlari biznesning boshqa ishtirokchilarining teng huquqli hamkorlari hisoblanadi. Bu guruh ishtirokchilarining ishbilarmonlik manfaatlari ham butun davlat, ham uning barcha fuqarolari ehtiyojlarini qondirish maqsadida milliy dasturlarni (ilmiy-texnik, ilmiy-ishlab chiqarish, ijtimoiy va hokazo) amalga oshirishdan iborat. Bunday operatsiyalarda o'zaro manfaatlilik printsipi quyidagicha. Firmalar davlat tomonidan ushbu dasturlarda ishtirok etish uchun rag'batlantiriladi va davlat ularni amalda tatbiq etish imkoniyatiga ega bo'lib, pirovardida davlat biznesi sohasini shakllantiradi.
Tizim sifatida biznes to'rt xususiyatga ega bo'lgan hodisadir - maqsadga muvofiqlik, yaxlitlik, nomuvofiqlik va faollik.
Maqsadlilik deganda, biznes o'z ichidagi har qanday elementga ushbu elementlarni birlashtiruvchi tamoyilga - daromad va foyda keltirishga oqilona yo'naltirilganligini bildiradi. Biznesning eng yuqori maqsadlari odatda erkin raqobat qonuni talablaridan kelib chiqadi. Yuqori maqsadlar, o'z navbatida, birinchisiga erishish vositasi bo'lgan aniqroq maqsadlarga bo'linadi. Yaxlitlik biznesning iqtisodiyotning barcha sohalari, tarmoqlari, hududlari va elementlariga o‘zining oliy maqsadi – foydani ko‘paytirishni to‘liq amalga oshirish uchun zarur bo‘lgan darajada qamrab olishini bildiradi. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, biznes muayyan sharoitlarda u uchun hayotiy bo'lgan sohalarga erkin kirib borishi kerak. Taqiqlar va cheklovlar oqilona darajada saqlanishi kerak. Biznesni uning muhiti va asosiy elementlarisiz tasavvur qilib bo'lmaydi, ular menejment, marketing, moliya tizimi, huquq va boshqalarni o'z ichiga oladi.
Mos kelmaslik biznesning qarama-qarshiliklardan iborat bo'lishi kerakligini anglatadi, chunki ular har qanday rivojlanishning manbai hisoblanadi. Biznesda siz ko'plab qarama-qarshiliklarni kuzatishingiz mumkin: tadbirkorlar va xodimlar, iste'molchilar va ishlab chiqaruvchilar, tadbirkorlar va kasaba uyushmalari yoki davlat organlari o'rtasida. Oddiy sharoitlarda bu qarama-qarshiliklarning barchasi biznesni rivojlantirish, uning yaxlitligini mustahkamlash va mustahkamlash manbalari bo'lib xizmat qiladi. Biroq, oqilona jamoatchilik nazoratidan tashqarida bo'lgan ziddiyatli vaziyatlarda, tarixiy dramaga to'la voqealar mumkin va ma'lum, bu nafaqat mustahkamlanmaydi, balki, aksincha, biznes tizimini sezilarli darajada zaiflashtiradi. Bular ijtimoiy-siyosiy to'ntarishlar, fuqarolar urushlari va boshqalardir. Ular ba'zan biznesning asosiy asoslarini: xususiy mulk, raqobat va fuqaroning iqtisodiy erkinligini butunlay yo'qotishga olib keladi.
Faoliyat biznesning ijtimoiy hodisa ekanligini, ijtimoiy tizimlar va odamlar faoliyati bilan chambarchas bog'liqligini anglatadi. Har bir tadbirkor o‘z biznesini erkin va qonuniy asosda, boshqa shaxslarga noqonuniy zarar yetkazmasdan, o‘z biznesini rivojlantirishga to‘sqinlik qilmasdan tanlashi shart. Ishbilarmonlarning oqilona faoliyati odatda shaxs va jamiyatning boyligi, mamlakat, respublika yalpi milliy mahsuloti hajmi, fuqarolarning turmush darajasi, u yoki bu mamlakatning unda yashash uchun jozibadorligida amalga oshiriladi.
Zamonaviy biznes shunchaki maqsadga muvofiqlik, yaxlitlik, nomuvofiqlik va faollikning zaruriy belgilariga ega bo'lgan tizim emas. Biznes ham ichki tartibga solinadigan yoki o'zini o'zi tartibga soluvchi tizimdir. Reinjiniring – kompaniyaning xarajat, sifat, xizmat ko‘rsatish va sur’at kabi asosiy zamonaviy ko‘rsatkichlarini keskin, bosqichma-bosqich yaxshilashga erishish uchun biznes jarayonlarini tubdan qayta ko‘rib chiqish va qayta loyihalash.
Zamonaviy korxonalar hali ham ko'p jihatdan Adam Smit tomonidan 1776 yilda nashr etilgan "Xalqlarning farovonligi" nomli asosiy asarida shakllantirilgan tamoyillarga asoslanadi. U ishlab chiqarish jarayonini oddiy, oddiy vazifalarga (ishlarga) bo'lishni taklif qildi, shunda ularning har biri amalga oshirilishi mumkin. bitta ishchi tomonidan amalga oshiriladi; Shu bilan birga, ishchidan yuqori malakaga va umuman ishni bajarish qobiliyatiga ega bo'lish talab qilinmadi, unga bir yoki bir nechta oddiy ishlarga ixtisoslashish kifoya edi. Bu osonlik bilan amalga oshiriladigan g'oya va taklif etilgan tamoyillar oddiy asbob-uskunalar yordamida malakasiz ishchilarning katta armiyasi tomonidan amalga oshirilgan standart mahsulotlarni ommaviy ishlab chiqarishda juda muvaffaqiyatli bo'lgan va davom etmoqda.
Smit tomonidan ishlab chiqilgan va o'z davri uchun inqilobiy tamoyillar zamonaviy sanoat talablariga javob bermaydi, chunki bizning davrimizda mahsulotlar asosan iste'molchilarning tor guruhlariga yo'naltirilgan bo'lishi kerak, ijrochilar yaxshi ma'lumotga ega, mas'uliyatdan qo'rqmaydi va haqiqatan ham murakkab muammolarni hal qilishga intiladi. muammolar; Mahsulot bozori ancha kengaydi, raqobat va iste'molchilar uchun kurash yanada tajovuzkor bo'ldi.
So'nggi 10 yil ichida zamonaviy tadbirkorlar yashaydigan dunyo sezilarli darajada o'zgardi.
Birinchidan, tsivilizatsiyalashgan dunyoda iste'molchilar bozorni nazorat qilishdi. Ular 1980-yillarning boshlariga qaraganda bozordagi mavqei va ular uchun mavjud bo'lgan mahsulot tanlovi haqida ko'proq xabardor.
Ikkinchidan, iste'molchilarga taklif qilinadigan tovarlar va xizmatlarga nisbatan yangi umidlar paydo bo'ldi. Iste'mol qilinadigan mahsulotlar - bu ma'lum bir iste'molchining o'ziga xos ehtiyojlariga moslashtirilgan va iste'molchi tomonidan belgilangan vaqtda eng mos keladigan tarzda etkazib beriladigan mahsulotlar.
Uchinchidan, ishlab chiqarish vositalari va texnologiya sezilarli darajada o'zgardi va ikkinchisi, birinchi navbatda, axborot texnologiyalari. Axborot texnologiyalari nafaqat boshqa ko'plab muhim texnologiyalarning (hisoblash, aloqa, robototexnika, taqsimlangan ma'lumotlar bazalari va boshqalar) asosi, balki ma'lumotni iste'molchiga taqdim etish usulidir.
Biroq, bu o'zgarishlarga qaramay, ko'pchilik Bozorda uzoq tarixga ega bo'lgan ba'zi kompaniyalar inertsiya bilan eski boshqaruv g'oyalariga yopishib olishda davom etadilar. Shuning uchun biznesni tashkil etish usullarini qayta ko'rib chiqish va yangi texnologiyalar va inson resurslarining afzalliklarini to'liq amalga oshiradigan tubdan boshqacha yondashuvdan foydalanish kerak. Ushbu yondashuv biznes (biznes jarayoni) muhandisligining asosi bo'lib, uning eng muhim sohasi reinjiniring yoki mavjud kompaniyalarni qayta qurishdir.
O'tish davrini boshdan kechirayotgan mahalliy korxonalar uchun biznes samaradorligini oshirish va uning raqobatbardoshligini mustahkamlash muammolari dolzarbdir. Biznes jarayonlarini reinjiniringga asoslangan yondashuvlar yordamida ushbu muammolarni samarali hal qilish mumkin. Shuning uchun reinjiniringning mohiyatini korxonadagi inqiroz hodisalarining oldini olish yo'nalishlaridan biri sifatida tushunish kerak.
Korxonalarning biznes-jarayonlarini reinjiniringi faoliyatni qayta tashkil etish to'g'risida asosli qaror qabul qilish zarur bo'lgan hollarda qo'llaniladi: tub o'zgarishlar, biznesni qayta qurish, mavjud boshqaruv tuzilmalarini yangilari bilan almashtirish va hokazo. Omon qolish yoki o'z faoliyatini yaxshilashga intilayotgan korxona. bozordagi mavqei doimiy ravishda ishlab chiqarish texnologiyalari va biznes jarayonlarini tashkil etish usullarini takomillashtirishi kerak. Buning uchun ular o'tmish tajribasi, ekspert xulosasi, tayyor isbotlangan yechimlar, o'xshashliklar, evristik baholashlar va fikrlarni taqqoslashga asoslangan konsaltingga murojaat qilishadi. Lekin siz muqobil yo'ldan ham foydalanishingiz mumkin, ya'ni muhandislik. Ushbu yondashuv reinjiniring vositalaridan foydalanish qoidalari va usullariga rioya qilgan holda natijalarni olishni kafolatlaydi, taklif qilingan echimlarni amalga oshirishning to'liqligini nazorat qilish va ularning sifatini baholash imkonini beradi. Ushbu yondashuv biznes jarayonlarini reinjiniring qilish kontseptsiyasi va usullariga asoslanadi.
Biznes g'oya - bu tushuncha, yaqin kelajakda ochilishi mumkin bo'lgan biznesning taxminiy tavsifi. Odatda u biznes hal qiladigan muammoni, investitsiyalarni taxminiy baholashni va g'oyani monetizatsiya qilish usullarini tavsiflaydi.
Barcha biznes g'oyalarni innovatsion va amalga oshiriladiganlarga bo'lish mumkin. Birinchisining o'xshashi yo'q va katta xavf tug'diradi, ammo raqobat yo'qligi sababli ular juda foydali bo'lishi mumkin. Ikkinchisi - boshqalar tomonidan allaqachon amalga oshirilgan g'oyalar, ular takomillashtirish va amalga oshirishni talab qiladi. Ularni amalga oshirishdagi asosiy xavflar raqobat bilan bog'liq.
Biznes g'oya asosida to'liq biznes-reja tuzing va keyin uni investorlarga taqdim eting. Uning sof ko'rinishida g'oyani sotish qiyin - to'g'rirog'i, biz kimdir sarmoya kiritadigan startapingiz haqida gapiryapmiz. Shuning uchun investitsiya loyihasini yaratish siz uchun ko'proq mos keladi.
O'z biznesingizni boshlashingiz mumkin bo'lgan uchta asosiy yo'nalish mavjud:
|
