|
Xizmatlar, ishlab chiqarish, savdo
|
| bet | 2/2 | | Sana | 17.05.2024 | | Hajmi | 18,19 Kb. | | #239801 |
Bog'liq 1 ma’ruza. Biznes g’oyalar va biznesni tashkil etish RejaXizmatlar, ishlab chiqarish, savdo
Esda tutingki, mijozga o'ziga xos narsani taklif qilish kerak, shunda u buning uchun pul to'lashga tayyor. Biroq, kimningdir g'oyasini malakali takrorlash ham muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin.
Biznes g'oyasi salbiy his-tuyg'ular darajasida seziladigan mavjud muammoni hal qilish yo'lini, bu muammoni hal qilish uchun pul to'lashga tayyor bo'lgan aniq iste'molchini ifodalashi kerak. Muammo deganda biz iste'molchi kutganlari va real voqealar o'rtasidagi nomuvofiqlikni nazarda tutamiz. Shu bilan birga, sub'ekt bu nomuvofiqlikni hal qilish (bartaraf qilish) zarurligini his qiladi. Yaqqol qiyinchilik individlar idrokidagi tafovutlar bilan bir qatorda bu idrokning dinamik xarakteridadir, bu esa bunday nomuvofiqliklarni idrok etishning o‘tkirligi vaqt o‘tishi bilan o‘zgarib turishida namoyon bo‘ladi. Ularni hal qilish uchun pul to'lashi mumkin bo'lgan etarli miqdordagi shaxslar (yoki tashkilotlar) tomonidan ta'sir qiladigan va muammo sifatida qabul qilinadigan haqiqatan ham muhim muammolarni aniqlash muhimdir.
Biznes g'oyani shakllantirish - bu potentsial iste'molchilarning muhim muammolarini ijodiy hal qilish va uning tijorat salohiyatini tizimli baholash asosida qiymat yaratish g'oyasini faol ravishda shakllantirishning murakkab jarayoni.
Biznes jarayonlarini boshqarish (BPM) - bu korxona strategiyasi va maqsadlarini yakuniy jarayonlarni mos ravishda tashkil etish orqali mijozlar kutishlari va ehtiyojlari bilan bog'laydigan boshqaruv tushunchasi. BPM strategiya, maqsadlar, madaniyat va tashkiliy tuzilmani, rollarni, siyosatlarni, qoidalarni, metodologiyalarni va dasturiy vositalarni birlashtiradi: a) jarayonlarni tahlil qilish, loyihalash, amalga oshirish, boshqarish va doimiy ravishda takomillashtirish va b) jarayonlarni boshqarish munosabatlarini boshqarish.
|
| |
