|
Kirishni boshqarish: maxfiy ma'lumotlarga kim kirishi mumkin va maxfiy ma'lumotlarni aniqlash va ruxsatsiz kirishdan himoyalanish uchun qanday tizimlar bo'lishi kerak?
|
| bet | 7/7 | | Sana | 08.08.2024 | | Hajmi | 4,59 Mb. | | #269286 |
Bog'liq Kiberxavfsizlik siyosati-1(UZB)Kirishni boshqarish: maxfiy ma'lumotlarga kim kirishi mumkin va maxfiy ma'lumotlarni aniqlash va ruxsatsiz kirishdan himoyalanish uchun qanday tizimlar bo'lishi kerak? - Kirishni boshqarish: maxfiy ma'lumotlarga kim kirishi mumkin va maxfiy ma'lumotlarni aniqlash va ruxsatsiz kirishdan himoyalanish uchun qanday tizimlar bo'lishi kerak?
- Xavfsizlik bo'yicha trening: Xavfsizlik texnologiya va tizimlarga bo'lgani kabi odamlarga ham bog'liq. Inson xatosi ko'plab xavfsizlik buzilishlariga olib keladi, agar xodimlar va rahbarlar etarlicha ta'lim olgan bo'lsa, ularni oldini olish mumkin edi.
- Xavflarni boshqarish: Axborot xavfsizligi xavfini boshqarish siyosati xavflarni baholash metodologiyasiga, tashkilotning turli tizimlardagi tavakkalchilikka bag'ishlanishiga va tavakkalchilikni boshqarishga kim mas'ul ekanligiga qaratiladi.
- Ishning uzluksizligi: Sizning biznesingiz muhim biznes jarayonlari va aktivlariga tahdid soladigan xavfsizlik hodisasi paytida qanday munosabatda bo'ladi? Xavfsizlik va biznesning uzluksizligi turli yo'llar bilan o'zaro ta'sir qiladi: xavfsizlik tahdidlari tezda biznesning uzluksizligiga tahdid solishi mumkin va korxonalar uzluksizlikni saqlash uchun foydalanadigan jarayonlar va infratuzilma xavfsizlikni hisobga olgan holda ishlab chiqilishi kerak.
Siyosat va Strategiya
Taqqoslash uchun asos
|
STRATEGIYA
|
SIYoSAT
|
Ma'nosi
|
Strategiya - bu tashkiliy maqsadlarga erishish uchun tuzilgan keng qamrovli rejadir.
|
Siyosat - bu tashkilotga mantiqiy qarorlar qabul qilishga yordam beradigan asosiy tamoyil.
|
Bu nima?
|
Harakat rejasi
|
Harakat tamoyili
|
Tabiat
|
Moslashuvchan
|
Ruxsat etilgan, lekin ular alohida holatlarga yo'l qo'yadilar
|
Bog'liq bo'lgan
|
Tashkiliy harakatlar va ilgari duch kelmagan vaziyatlar uchun qarorlar.
|
Takroriy xarakterga ega bo'lgan harakatlar uchun tashkiliy qoidalar.
|
Yo'nalish
|
Harakat
|
Fikr va qaror
|
Formulyatsiya
|
Yuqori darajali boshqaruv va o'rta darajadagi boshqaruv
|
Yuqori darajali boshqaruv
|
Yondashuv
|
O'tkir
|
Introverted
|
Ta'riflaydi
|
Maqsadga erishish uchun qo'llaniladigan metodologiya.
|
Nima qilish kerak va nima qilmaslik kerak.
| E’TIBORINGIZ UCHUN RAXMAT! E’TIBORINGIZ UCHUN RAXMAT!
|
|
Bosh sahifa
Aloqalar
Bosh sahifa
Kirishni boshqarish: maxfiy ma'lumotlarga kim kirishi mumkin va maxfiy ma'lumotlarni aniqlash va ruxsatsiz kirishdan himoyalanish uchun qanday tizimlar bo'lishi kerak?
|
