|
Jadval: Korxonani mehnat resurslari bilan ta`minlanishi va uni dinamikasining tahlili
|
| bet | 2/8 | | Sana | 06.02.2024 | | Hajmi | 92 Kb. | | #152341 | | Turi | Referat |
Bog'liq Mehnat resurslari bilan ta’minlanganlik tahlili IQTISODIY TAHLILJadval: Korxonani mehnat resurslari bilan ta`minlanishi va uni dinamikasining tahlili.
|
|
Ҳисобот йили
|
фарки
|
Кўрсаткичлар
|
Утган йили
|
Режа
|
Хакикат
|
Утган йили
|
режа
|
|
|
сони
|
%
|
сони
|
%
|
|
|
А
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6(4-1)
|
7(4-2)
|
1. Ишчилар
|
1232
|
1277
|
77.16
|
11.87
|
73.18
|
-45
|
-90
|
2. Рахбар ва мутахассислар
|
353
|
325
|
19.64
|
347
|
21.40
|
-6
|
Қ22
|
3. Хизматчилар
|
90
|
53
|
3.20
|
88
|
5.42
|
-2
|
Қ35
|
Жами саноат и.ч.ходимлари
|
1675
|
1655
|
100
|
1622
|
100
|
-53
|
-33
|
Reja (ishchi) = (1277x100)_1655=77.16%
Xakikatda (ishchi) =(1187x100)_1622=73.18%
Xulosa: korxonada sanoat ishlab chikarish xodimlari 1622kishini tashkil etib rejaga nisbatan 33 kishi, utgan yilga nisbatan esa 53 kishiga kamaygan, rejaga nisbatan ishchilar 90 kishiga kamaygan, ammo kam kategoriyadagi xodimlar 57 kishiga (22Қ35) ortgan. Utgan yilga nisbatan ishchilar 45, kolgan kategoriyadagi xodimlar 8 kishiga kiskargan. Xodimlar tarkibidagi bunday uzgarishlar ularning strukturasiga uzgarishiga olib keldi. Jumladan: ishchilarning jami sanoat ishlab chikarish xodimlari tarkibidagi tutgan ulushi rejadagi 77, 16% dan, xakikatda 73, 18 ga kadar pasaygan. Raxbar xodim, xizmatchilarning jami sanoat ishlab chikarish xodimlari tarkibidagi ulushi esa reja nisbatan yukori bulgan. Bunday nisbat bulishini ijobiy baxolash mumkin emas. Chunki raxbar xodim xizmat ko`rsatuvchi soxalaridagi xodimlar ishlab chikarishni takomillashtirish raxbarlik kilishdagi strukturadagi uzgarishlar hisobiga ularning soni kiskarib borishi kerak. Bizning misolimizda jami xodimlar soni rejaga nisbatan 33 kishiga kiskargan xolda mahsulot ishlab chikarish hajmi oraligi bilan ado etilgan. Demak, mehnat umumdorligining ortishi evaziga reja bajarilganligi ifodalaydi. Ishlab chikarish hajmi rejasining bajarilishi uning dinamikasi kadrlar kushimsizligiga boglikdir. Kadrlar kushimsizligini kabul kilish oboroti koeffitsiyenti, ishdan bushatish oboroti, xamda kushimsizlik koeffitsiyentlari orkali aniklash mumkin. Kushimsizlik koeffitsiyentini aniklash uchun uz xoxishiga binoan, progul va mehnat intizomini buzganligi uchun bulgan xodimlar sonini xodimlarning ruyxat buyicha urtacha soniga bulish orkali aniklanadi.
|
| |
