|
Jadval: Mehnat unumdorligining tahlili
|
bet | 4/8 | Sana | 06.02.2024 | Hajmi | 92 Kb. | | #152341 | Turi | Referat |
Bog'liq Mehnat resurslari bilan ta’minlanganlik tahlili IQTISODIY TAHLILJadval: Mehnat unumdorligining tahlili.
№
|
Ko`rsatkichlar
|
Bazis davri (reja)
|
Hisobot davri
|
Farki (Q, -)
|
Bazisga nisbatan %
|
1
|
Mahsulot hajmi (ish, xizmatlar) ming sum
|
8535
|
8544
|
Қ9
|
100.0
|
2
|
Sanoat i.ch xodimlarning ruyxat buyicha urtacha soni
|
1655
|
1622
|
-33
|
98
|
3
|
Ishchilarning ruyxat buyicha urtacha soni
|
1277
|
1187
|
-90
|
92.95
|
4
|
Ishchilar sonining sanoat i.ch. xodimlarida tutgan ulushi (9*100G`2)
|
77.16
|
73.18
|
-398
|
|
5
|
Bir xodimga to`g`ri keladigan urtacha yillik mahsulot sum (1G`2)
|
5157
|
5267
|
Қ110
|
102.13
|
6
|
Bir ishchiga to`g`ri keladigan urtacha yillik mahsulot sum (1G`3)
|
6683
|
7198
|
Қ515
|
107.7
|
Xulosa: Korxonada mahsulot hajmi kiymat shaklida bazis davriga nisbatan 9000 sumga yoki 0, 1% usgan. Xodimlar soni esa kiskargan. Demak: mahsulot hajmini ortishi mehnat uumdorligining usishi hisobiga yuz bergan. Bizning misolimizda 1 xodimga to`g`ri keladigan urtacha yillik mahsulot hajmi bazis davriga nisbatan 110 sumga ortgan. Tahlil jarayonida mehnat umumdorligining uzgarishiga ta`sir etuvchi omillarni aniklash va hisoblash lozim. Uni kuyidagi formula orkali ifodalash mumkin.
Bir xodimga to`g`ri keladigan urtacha yillik mahsulot
|
=
|
Ishchilarning hajmiga sanoat i.ch. xodimlari tarkibidagi tutgan salmogi %
| Х |
Bir ishchiga to`g`ri keladigan urtacha yillik mahsulot
|
Demak, bir xodimga to`g`ri keladigan urtacha yillik mahsulot hajmiga 2 omil ta`sir etadi:
1.Ishchilar salmogining uzgarishi.
2.Bir ishchiga to`g`ri keladigan urtacha yillik mahsulot hajmining uzgarishi.
Bu omillar ta`sirini hisoblash kuyidagicha amalga oshiriladi:
1.Sanoat ishlab chikarish xodimlari tarkibidagi ishchilar salmogini uzgarishini aniklash uchun hisobot davridagi ishchilarining tutgan salmogini bazis davridan farki bazis davridagi ishchining urtacha yillik mahsulot hajmiga kupaytiriladi.
|
| |