|
Abdunazarov abror
|
| bet | 1/3 | | Sana | 23.03.2023 | | Hajmi | 4.47 Mb. | | #46226 |
Bog'liq mehmonhona menejment[1] algoritmlarni loyihalash mustaqil ish 031 19 Ubaydullaev Ismoiljon, Mustaqil ish, 2 5309934008677699179, komp tarmoqlari, 9-sinf test, 8-mart, 2 amaliy ish, 8-2, Pochta va logistika injeneriyasida ilg\'or texnologiyalar SILABUS.docx, ахборот технологиялари, AMALIY DARS TAHLILI 1, Ðàáîòà ñ õóäîæåñòâåííûì òåêñòîì íà çàíÿòèÿõ ïî íåìåöêîìó ÿçûêó, RAQAMLI MULTIMEDIYA AXBOROTLARINI QAYTA ISHLASH OQUV AMALIYOTI, Doc2
TURIZIMDA XIZMAT KO`RSATISH
TURIZM ARAB-INGLIZ 2-GURUH
ABDUNAZAROV ABROR
MAVZU: Mehmonhona boshqaruvida menejmentning ahamiyati va funksiyalari
- Mehmonhona boshqaruvida menejment
"Mehmondo'stlik sanoati - bu mehmondo'stlik tamoyillariga asoslangan xizmatlar turlaridan tashkil topgan biznes bo'lib, mehmonlarga saxiylik va do'stona munosabatda bo'lish bilan tavsiflanadi." Shu sababli, mehmondo'stlik sanoatini mehmonlarni qabul qilish va ularga xizmat ko'rsatish bilan bog'liq xizmatlar bozoriga ixtisoslashgan biznesning turli shakllari deb hisoblash mumkin. Mehmondo'stlik sanoatida to'rtta asosiy boshqaruv funktsiyasi mavjud.
Mehmonxona sanoatida menejmentning o'ziga xos xususiyatlar
Mehmonhona boshqarish tizimi strategik (kelajakni prognozlash) ko'rish va bashoratga asoslangan bo'lishi kerak. Menejmentning etakchi g'oyasi bo'lgan qarashga (kelajakda bizni ko'rsatadigan o'ziga xos "chizmalar") asoslanib, sayohat kompaniyasining siyosati ishlab chiqiladi, u umumiy maqsadlar va munosabatlarni ta'minlaydigan normalarni ifodalaydi. ushbu tuzilmaning hayotiyligi va rivojlanishi. Korxona siyosatini shakllantirish ko'pincha boshqaruvning eng yuqori darajasida amalga oshiriladi. Sayyohlik kompaniyasi siyosatining barcha qoidalari turistik tasvir shaklida taqdim etiladi. · Hududda turizmni rivojlantirish bo‘yicha belgilangan maqsadlarni ishlab chiqishda ishtirok etish. · Saytning raqobatbardoshligini joriy tahlil qilish. · Mintaqaning raqobatbardoshligi strategiyasini ishlab chiqish, uning alohida mavqei.
Rejalashtirish funktsiyasi
Boshqaruvni tashkil etish funktsiyasi har qanday turistik korxona (tashkilot) faoliyatining texnik, iqtisodiy, ijtimoiy-psixologik va huquqiy jihatlarini tartibga solishni ta'minlaydi. U rahbar va ijrochilar faoliyatini tartibga solishga qaratilgan. Iqtisodiy nuqtai nazardan tashkilot faoliyati korxona faoliyatining yuqori samaradorligiga olib keladi. Xodimlarni boshqarish nuqtai nazaridan u ishning ma'nosini etkazadi va uni ijrochilar o'rtasida taqsimlaydi. Turoperatorlar misolida turizmni boshqarishning tashkiliy funktsiyasini tasavvur qilish mumkin. Turoperatorlar ishlab chiqarish, savdo, axborot vazifasi. Ularning har biri uchun menejer vazifalarni taqsimlaydi va javobgarlikni o'rnatadi, ya'ni kompaniyaning barcha bo'limlari o'rtasida doimiy va vaqtinchalik aloqalarni o'rnatish haqida gapiramiz, ma'lum tartib va uning ishlash shartlari. Bu kompaniya maqsadlariga erishish uchun odamlar va vositalarni birlashtirish jarayonidir
|
| |
