• Scrum ustasi
    		•

    dasturiy ta'minot talablari




    Download 22.66 Kb.
    bet2/3
    Sana07.07.2022
    Hajmi22.66 Kb.
    #24813
    1   2   3
    Bog'liq
    Dasturiy injiniringa kirish Savollar
    Test quyosh atestatsiya, KT. Mustaqil ish mavzulari (1-4), Aliyev Samandar dis 1
    dasturiy ta'minot talablari - dasturiy ta'minot talablari ;

  • dasturiy ta minot dizayni - dasturiy ta minotni loyihalash ;

  • dasturiy ta'minotni qurish - dasturiy ta'minotni qurish ;

  • dasturiy ta'minotni sinovdan o'tkazish - dasturiy ta'minotni sinovdan o'tkazish ;

  • dasturiy ta'minotga texnik xizmat ko'rsatish - dasturiy ta'minotga texnik xizmat ko'rsatish ;

  • dasturiy ta'minot konfiguratsiyasini boshqarish - konfiguratsiyani boshqarish ;

    1. Jarayonlar ustida ishlash

    Bu modelda DT yaratish shunday faol jarayonlarda ko‘rsatiladiki, ular natijasida berilganlar qayta ishlanadi. Masalan: faol jarayon kirishiga ma’lum berilganlar kelib tushadi va faol jarayonda qayta ishlanadi.
    Bu modeldagi jarayonlarni yaratuvchilar yoki kompyuterlar bajarishi mumkin. Model DTni yaratish jarayonini tavsiflashning soddalashtirilgan ko‘rinishini ifodalaydi va DMni yaratish uchun zarur bo‘lgan amaliy bosqichlar ketma-ketligi tasvirlaydi.
    Bu singari modellar xilma-xil bo‘lishiga qaramasdan DT yaratish haqiqiy jarayonini abstrakt ifodalab beradi.



    1. Agile usullari.

    Agile loyihasini boshqarish bosqichma-bosqich rivojlanish va moslashuvchan usullarda qo'llaniladigan boshqa yondashuvni talab qiladi. Agile ning quyidagi bir nechta usullari mavjud:

    • Chaqqon usullar

    Chaqqon usullarning maqsadi dasturiy ta'minot jarayonida ortiqcha xarajatlarni kamaytirish (masalan, hujjatlarni cheklash orqali) va o'zgaruvchan talablarga ortiqcha ishlov bermasdan tezkor javob berish.
    Agile usullari kichik va o'rta loyihalar uchun muvaffaqiyatli bo'lib chiqdi, ular kichik qo'shma jamoa tomonidan ishlab chiqilishi mumkin

    • Scrum

    Skrum bu chaqqon usul bo'lib, u o'ziga xos epchil amaliyotga emas, balki iterativ rivojlanishni boshqarishga qaratilgan.

    1. Scrum - bu loyihalarni boshqarishning inqilobiy usuli

    Scrum - loyihalarni boshqarish usuli, metodologiyasi bo'lib, u vaqtni boshqarish tamoyillari asosida qurilgan. Uni boshqa loyihalarni ishlab chiqish jarayonini boshqarish usullardan farqi, takrorlanuvchi jarayon hisoblanadi. Mahsulot yaratish jarayoni bir nechta vaqt oraliqlariga bo'linadi. Har bir vaqt oralig'i tugagandan so'ng, loyiha egasiga ya'ni mijozga qandaydir tugallangan mahsulot beriladi. Mijoz bildirgan fikrlar, taklif va e'tirozlar asosida loyiha boshida tuzilgan rejalardagi kamchilik va xatolarni, asosiy maqsad sari to'g'ri ketilayotganligi haqida qayta o'ylanadi.
    Skram metologiyasida asosiy rollar mavjud bo'lib, ular quyida keltirilgan:
    Scrum ustasi(Scrum master) - jarayonda skram usuli asosiy tamoyillarini buzilishini oldini oladi,jarayonni boshqaradi va jamoada har kunlik skram uchrashuvlar(Scrum Meetings) tashkillashtiradi;
    Scrum jamoasi(Scrum team yoki Development team) - u mahsulot yaratishda qatnashadi. Uni tarkibida dasturchilar, analitiklar, testlovchilar va boshqa jamoa uchun zaruriy bo'lgan shaxslar bo'lishadi. Muqobil skram jamoa 7-9 kishidan iborat bo'lishi kerak. Agar ko'p bo'lsa, jamoa ichidagi o'zaro aloqa uchun juda ko'p resurslar talab qiladi. Agar kam bo'lsa, rejada keltirilgan vazifalar to'liq bajarilmasligi mumkin.

    1. Funktsional va funktsional bo'lmagan talablar.

    Dasturiy ta'minot tizimiga qo'yiladigan talablar ko'pincha funktsional, funktsional bo'lmagan va qaralayotgan soha talablari sifatida tasniflanadi.

    Download 22.66 Kb.
    • 1   2   3




    Download 22.66 Kb.