• 2. Integratsiyalashgan o‘sish strategiyasi
  • 3. Diversifikatsiyalangan o‘sish stategiyasi
  • Kontsentratsiyalashgan (chegaralangan) o‘sish strategiyasi




    Download 35.76 Kb.
    bet5/10
    Sana08.01.2023
    Hajmi35.76 Kb.
    #37744
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
    Bog'liq
    menejment
    Ahmedov Alovuddin, 17, 1.1-ИЛОВА Укув кулланма УЗБ, Yakobian tushunchasi, 1440694295 61563, Заключение xuosa, Миома матки - StudentLib.com
    1. Kontsentratsiyalashgan (chegaralangan) o‘sish strategiyasi. Bunga shunday strategiyalar kiradiki, ular ikkita element - mahsulot va bozor elementlarining o‘zgarishi bilan bog'liq. Qolgan uch elementga tegishli bo‘lmaydigan sohaga, firmaning soha ichidagi mavqeiga bog‘Iiq. Ushbu strategiyalarga asosan firma o‘z mahsuloti sifatini yaxshilashga yoki yangi mahsulot ishlab chiqarishni boshlashga harakat qiladi. Bir vaqtning o‘zida u mavjud bozorda o‘z mavqeyini yaxshilashgagina emas, balki yangi bozorga o'tishga ham intiladi. Kontsentratsiyalashgan o‘sish strategiyalari muvaffaqiyatga erishgan sanoat korxonalari tarmog‘ida qoMlaniladi. Bu strategiya ancha qulayligi va kam tavakkalchiligi bilan o‘ziga jalb qiladi. Menejerlar psixologiyasi shundayki, ular tizimning 0‘zgarishini yoqtirishmaydi.
    2. Integratsiyalashgan o‘sish strategiyasi. Наг yili ilgariga qaraganda ma’lum darajada o‘sish bilan tavsiflanadi va amalga oshiriladi. Integratsiyalashgan o‘sish strategiyasini o‘z firmasini har tomonlama rivojlantirish uchun stagnatsiya holatidagi bozorlami tark etish maqsadidagi rahbarlar qoUlab - quwatlaydilar. O‘sish tashqi va ichki boUishi, masalan ichki o‘sish tovarlar assortimentini ko‘paytirish yo‘li bilan tashqi o‘sish esa bir tarmoq gorizontal va vertikal o‘sish shaklida bo‘lishi, boshqa firmani birlashishi va boshqa ko‘rinishlarda amalga oshishi mumkin.
    3. Diversifikatsiyalangan o‘sish stategiyasi. Agar firmalar faoliyat yuritayotgan tarmoqda, bozorda o‘zi ishlab chiqargan mahsulot bilan rivojlana olmasa, bu strategiyani amalga oshirishi mumkin. Ushbu strategiyani tanlashning asosiy omillari quyidagilarga olib keladi: - bozorlar ushbu mahsulot bo‘yicha to‘yingan yoki mahsulotning hayotiylik sikli tugashi natijasida unga boMgan talab tezlik bilan qisqaradi; - firmaning bo‘sh pul mablagMari foydaliroq boMishi mumkin; - yangi biznes amaldagi faoliyatga nisbatan strategik samara berishi mumkin, masalan, ishlab chiqarish apparatining yaxshiroq kooperatsiyalashuvi hisobiga; - firmalar o‘zi faoliyat yuritayotgan biznesni kengaytirish uchun antimonopol qonunlar mavjud; - soliqlami qisqartirish; - jahon bozoriga chiqishni kengaytirish; - kadrlar potensialidan unumli foydalanish.

    Download 35.76 Kb.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




    Download 35.76 Kb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Kontsentratsiyalashgan (chegaralangan) o‘sish strategiyasi

    Download 35.76 Kb.