|
-rasm. Hamkorbank ATB da jismoniy shaxslar uchun beriladigan kreditlar
|
| bet | 6/11 | | Sana | 18.06.2023 | | Hajmi | 2.42 Mb. | | #74053 |
Bog'liq 61 A Ibroximov 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10, Doc1 (2), расмий хат, Наъмуна (1), Tranzistor -tranzistorli mantiq (ttm ) elem entlar keng tarqalga, 2734 26.11.2015, 1, Reference-356201104877, Imkoniyati cheklangan o\'quvchilarga tarix darslarida interfaol metodlarini qo\'llash, 11111111111111111111111111, 11111111111111111111111111, 6T jsgC327x9Aj-7eYoClZUH4cf4S7Qr, MUSTAQIL ISH 2, Pentium Slayd2-rasm. Hamkorbank ATB da jismoniy shaxslar uchun beriladigan kreditlar.
5. Bank boshqaruvi. Bank marketing
Samarali korporativ boshqarish bankning muvaffaqiyatli faoliyatining muhim sharti hisoblanadi. Barqaror rivojlanishni aniqlovchi, aksiyadorlar, mijozlar va boshqa aloqador shaxslarning huquqlari va haqlarini himoya qiluvchi, moliyaviy tashkilotning faoliyatini oshirish sohasidagi eng muhim yo'nalishi bo'lib xizmat qiladi.
Bank faoliyati turli risklar bilan bog'liqdir. Shu bois korporativ boshqarishga va ichki nazoratga mukammal yondashuv zaruriyati mavjud. Ichki nazoratning aniq tizimini o'rnatish uchun bank risklar tavsifining to'liq va doimiy baholashini o'tkazadi.
Bankda boshqarishning yuqori organi - aksiyadorlar umumiy yig'ilishi, bank Kengashi va mustaqil a'zolari, bank Boshqaruvi, hamda Taftish Komissiyasi, Boshqaruv qoshidagi 5ta Qo'mita va Kengash qoshidagi Kengash a'zolari kiruvchi 5ta Qo'mitani o'z ichiga olgan korporativ boshqarishning mukammal tuzilmasi ishlamoqda.
Bank Kengashi qoshidagi Qo'mitalar:
Strategik rejalashtirish, rivojlantirish va korporativ boshqarish Qo'mitasi;
Audit Qo'mitasi;
Tavakkalchilikni boshqarish Qo'mitasi;
Tayinlash va rag'batlantirish Qo'mitasi.
Bank Boshqaruvi qoshidagi Qo'mitalar:
Aktivlar, passivlar va moliyaviy risklarni boshqarish Qo'mitasi;
Ikki darajali kredit Qo'mitalari;
Bank xizmatlari uchun tariflar belgilash qo‘mitasi;
"Informatsion texnologiyalar va innovatsion g'oyalar" Qo'mitasi.
Boshqarishning barcha tuzilmalari bank biznesining ajralmas qismi hisoblangan risklarni kamaytirish va oldini olish uchun mo'ljallangan.
Aktivlar, passivlar va moliyaviy risklarni boshqarish tizimi bankning barqarorligini va bank operatsiyalarining rentabelligini quvvatlashning asosiy omili hisoblanadi. Qo'mitaning asosiy vazifalari:
Bank Boshqaruvida uning moliyaviy risklarning tahlili va boshqarish tizimlarini mukammallashtirish va mustahkamlashni nazorat qilish sohasidagi tartibga soluvchi va nazorat qiluvchi funksiyalarini amalga oshirishiga ko'maklashadi
Likvidlilikni samarali boshqarish maqsadida bankning optimal likvidligini qo'llash, yuqori daromadlilik, moliyaviy yo'qotishlarni kamaytirish, va bankning turli bo'linmalari faoliyatini muvofiqlashtirishni hisobga olgan holda bankning moliyaviy rivojlanishining asosiy yo'nalishlarini aniqlash
Aktivlar va passivlarning optimal va mos kelgan tuzilmasini tanlash
Moliyaviy oqimlarni o'lchovli boshqarish
Bankda faoliyat ko'rsatayotgan ikkita kredit qo'mita kredit risklar darajasini maksimal pasaytirishni ta'minlash uchun xizmat qiladi. Ularning vazifalari:
Bankning aktiv amaliyotlari bo'yicha siyosat va protseduralarni ko'rib chiqish, tasdiqlash va mos kelishini ta'minlash
Diversifikatsiya va kredit riski darajasini boshqarish maqsadida kredit risklarning limitlarini belgilash
Barcha aktiv amaliyotlarni o'tkazish to'g'riligi ustidan nazorat o'rnatish
Kredit portfelining tahlili, uning sifati, daromadlilik darajasi, diversifikatsiyasi, mos keluvchi zahiralarni tashkil etish ustidan nazoratni ta'minlash, riskni kamaytirish bo'yicha tegishli chora-tadbirlar ishlab chiqish va qo'llash.
Chakana xizmatlar bo'limi. Vazifalar: Omonat operatsiyalari bo'yicha ishni to'g'ri tashkil etish; omonatlar bo'yicha zarur hisobot materiallarini tayyorlash, ularni tashkil qilish, kamchiliklarni aniqlash, bartaraf etish yuzasidan amaliy yordam ko'rsatish.
B
ank kartalariga xizmat ko'rsatish bo’limi.Vazifalar:Plastik kartochkalar bo’yicha zamonaviy bank elektron hisob-kitoblar teхnologiyasi rivojlanishining asosiy yo’nalishlarini o’rganish; Plastik kartochkalar orqali elektron hisob-kitoblar tizimini joriy qilish loyihalari bo’yicha marketing tadqiqodlarni o’tkazish va biznes rejalarni ishlab chiqish; Plastik kartochkalar orqali elektron hisob-kitoblar tizimini joriy qilish; Bankning plastik kartochkalari; orqali Avtomatlashtirilgan naqd pulsiz hisob-kitoblar tizimi faoliyatining shartlari va qoidalarini belgilash maqsadida shartnomaviy, me’yoriy-instruktiv va boshqa hujjatlarni ishlab chiqish Plastik kartochkalar orqali avtomatlashtirilgan naqd pulsiz hisob-kitoblar tizimidan foydalanish; Plastik kartochkalar orqali avtomatlashtirilgan elektron hisob-kitoblar tizimi faoliyatini teхnik-tizimli qo’llab-quvvatlash; Plastik kartochka orqali хizmat ko’rsatish tarmog’ini kengaytirish va daromad keltiruvchi хizmatlarni yanada ko’paytirish va boshqalar.
3-rasm. Hamkorbank ATB ning milliy valyutadagi plastik kartalari.
|
| |
