|
III.BOB.Kollektiv ekspertiza: Aqliy hujum usuli
|
| bet | 4/9 | | Sana | 22.05.2024 | | Hajmi | 198,68 Kb. | | #249972 |
Bog'liq Ekspert baholash Botirova Saltanat kurs ishiIII.BOB.Kollektiv ekspertiza: Aqliy hujum usuli
Murakkab, keng ko'lamli, ko'p darajali tizimlarni baholash uchun siz bir nechta mutaxassis mutaxassislarni jalb qilmasdan qilolmaysiz.
Ular tayinlangan vazifani usullardan biri yordamida bajarishlari mumkin:
G'oyalarning kollektiv avlodi ("aqliy hujum").
"635" usuli.
Delphi usuli.
Komissiyalarni baholash.
Kollektiv sa'y-harakatlar va maxsus tashkilot tufayli ekspertlar investitsiya loyihasi uchun risklarni ekspert baholash yoki turli tizimlar faoliyatini prognoz qilish kabi eng murakkab protseduralarni samarali bajarishlari mumkin.
"Aqliy hujum" mutaxassislarning ijodiy ma'lumotlarini to'liq ochib berishga imkon beradi. Birinchi bosqichda mutaxassislar g'oyalarni faol ravishda ishlab chiqaradilar, so'ngra ular destruksiyani qo'llaydilar (ularni tanqid qiladilar, yo'q qiladilar), qarama-qarshi fikrlarni ilgari suradilar va kelishilgan nuqtai nazarni ishlab chiqadilar.
Asosiy shart - boshida tanqidning yo'qligi va barcha o'z-o'zidan paydo bo'lgan fikrlarni ifodalash.
3.1. "635" usulining o'ziga xosligi
Usul mutaxassislarning undan foydalanishda foydalanadigan texnikasi tufayli bunday nom oldi: oltita mutaxassisning har biri besh daqiqa davomida qog'oz varag'iga o'z-o'zidan paydo bo'lgan uchta g'oyani yozadi.
Keyin varaq keyingi ishtirokchiga o'tadi. Jarayonning davomiyligi yarim soat. Shunday qilib, 108 ta jumla qayd etiladi.
3.2.Delphi usulining o'ziga xos xususiyati nimada
Ekspert baholashning ushbu usulini ishlab chiqishdan maqsad ob'ektiv va eng foydali natija berishi mumkin bo'lgan yanada qat'iy va asoslangan protsedura zarurati edi. Undan ilmiy-texnika institutlari, investitsiya va sug‘urta kompaniyalariga taklif etilgan mutaxassislar hamda bir qator boshqa hollarda foydalaniladi.
Usulning mohiyati shundaki, ular ko'p bosqichli individual so'rovlarni o'tkazadilar (ko'pincha so'rovnomalar yordamida). Keyin jamoaviy fikrni shakllantirish uchun ekspert baholarining kompyuter tahlili o'tkaziladi. Shu bilan birga, har bir hukmni himoya qilish uchun dalillar aniqlanadi va umumlashtiriladi.
Keyingi bosqichda olingan natijalar tuzatishlar uchun mutaxassislarga yuboriladi. Ularning jamoaviy qarorga roziligi yozma ravishda asoslanishi kerak. Tuzatish uchun baholashni qayta-qayta qaytarish natijasida ishchi guruh diapazoni toraytirishga va o'rganilayotgan ob'ektning rivojlanish istiqbollari bo'yicha kelishilgan fikrni ishlab chiqishga erishadi.
Nima uchun usul yaxshi:
Baholashda ishtirok etuvchi ekspertlar bir-birlarini tanimaydilar va muloqot qilmaydilar. Shunday qilib, ularning o'zaro ta'siri istisno qilinadi.
Oldingi bosqichlar natijalari ham ishchi guruh uchun qiziqarli va qimmatlidir.
Guruh fikrining statistik tavsifini olish mumkin.
Nisbatan yuqori xarajat va muddatga qaramay, bu usul muammoli xarakterdagi uzoq muddatli vaziyatlarning rivojlanishini ol3WSdindan aniqlashning eng yaxshi usuliga aylanmoqda.
Ko'pincha, baholash maxsus tashkil etilgan komissiya (komissiyalar usuli) tomonidan amalga oshiriladi, ular davra suhbatida muammoning barcha tomonlarini ko'rib chiqadi va kelishilgan qaror qabul qiladi. Kamchilik - ishtirokchilarning bir-biriga ta'siri va natijalarning buzilishi. O'qituvchi va shifokorlar faoliyatiga ekspert bahosi misol bo'la oladi.
Boshqa usullar. Ekspertiza o'tkazishning eng keng tarqalgan usullari yuqorida sanab o'tilgan, ammo boshqalari ham sanoat, ilmiy va tadqiqot tashkilotlari amaliyotida qo'llaniladi. Prognoz qilinishi kerak bo'lgan vaziyatning o'ziga xos xususiyatlariga, shuningdek korxonaning resurslari va imkoniyatlariga qarab quyidagilar qo'llanilishi mumkin:
Biznes o'yin. Bu boshqaruv tizimining yoki boshqa jarayonlarning xususiyatlarini o'rganish uchun kerakli miqdordagi vaziyatlarni simulyatsiya qilish imkonini beradi.
"Sinov" - bu soxta sud jarayoni bo'lib, unda ba'zi ekspertlar yechimlarni himoya qiladi, boshqalari ularni rad etishga harakat qiladi.
Hisobot usuli - tahlildan so'ng ekspert o'z fikrini tahliliy eslatma yoki hisobot shaklida ifodalaydi. Bu nisbatan oddiy ishlarni bajarish zarur bo'lganda (masalan, sug'urta, soliqqa tortish yoki zararni qoplash uchun avtomobilni ekspert baholash) tegishli.
Natijada shuni ta'kidlash mumkinki, ekspert baholashni o'tkazishning ko'plab usullari va usullari mavjudligi korxona rahbari va ishchi guruhiga muayyan muammoni hal qilishning eng samarali variantini tanlash imkonini beradi.
|
| |
