|
I bob. Ekspert baholash: xususiyatlari, usullari va natijalari
|
bet | 1/9 | Sana | 22.05.2024 | Hajmi | 198,68 Kb. | | #249972 |
Bog'liq Ekspert baholash Botirova Saltanat kurs ishi
I.BOB.Ekspert baholash: xususiyatlari, usullari va natijalari
Ekspert baholash - bu menejment, iqtisodiy tahlil, psixologiya, marketing va boshqa sohalarda nihoyatda keng qo'llaniladigan diagnostika usullarining butun tizimining nomi. Bu usullar miqdoriy baholab bo‘lmaydigan hodisa va tushunchalarni ma’lum darajada tavsiflash, tasniflash va baho berish imkonini beradi.
Har qanday tadqiqot jarayonida uning istalgan bosqichida ekspert baholash usuli qo'llanilishi mumkin. Ekspert baholash boshqaruv faoliyatida quyidagi bosqichlarda foydali bo'lishi mumkin:
Tadqiqot jarayonining maqsad va vazifalarini aniqlash bosqichida;
Gipotezani qurish yoki sinovdan o’tkazishda;
Muammoli vaziyatni aniqlashtirishda;
Davom etayotgan jarayonlar va hodisalarni izohlashda;
Amaldagi vositalarning mosligini asoslashda;
Tavsiyalar yaratishda va boshqa ko'plab maqsadlarda.
Ekspert bahosi to'g'ri hisob-kitoblar asosida qaror qabul qilishning iloji bo'lmagan hollarda (psixologik portretni tuzish, ishlash xususiyatlari, iqtisodiy noaniqlik va xavflarni baholash uchun) asoslanadi.
Ko'pincha, ekspert baholashdan foydalanish quyidagi vaziyatlarda muhim bo'ladi:
Ishlab chiqilgan mahsulot variantlaridan birini seriyali ishlab chiqarishni ishga tushirish;
Ko'plab da'vogarlardan astronavtlarni tanlash;
Moliyalashtiriladigan tadqiqot loyihasini aniqlash;
Ekologik kredit oladigan kompaniyani tanlash;
Mablag'larni investitsiyalash uchun investitsiya loyihasining ta`rifi.1
Usulning nomidan ko'rinib turibdiki, tengdoshlarni tekshirish shaxslarni baholashga qodir bo'lgan bir yoki bir nechta ekspert ekspertlarni jalb qilishni, shuningdek, ularning fikrini qayta ishlashni o'z ichiga oladi. Mutaxassislarni tanlash ularning mulohazalari va ushbu sohadagi tajribasini hisobga olgan holda amalga oshiriladi. Ekspert bahosi ham miqdoriy, ham sifat jihatidan ifodalanishi mumkin. Rahbarlar, menejerlar va rahbarlar qaror qabul qilish uchun asos sifatida ekspert tadqiqot ma'lumotlariga muhtoj.
Ekspert bahosini ishlab chiqish ko'pincha ekspert (yoki bir nechta ekspertlar) faoliyatini tashkil etuvchi ishchi guruhni tuzish orqali amalga
oshiriladi. Agar bir nechta shaxs ishtirok etishi kerak bo'lsa, ular ekspert komissiyasiga birlashtiriladi2.
|
| |