|
JOURNAL OF INNOVATIONS IN SCIENTIFIC AND EDUCATIONAL RESEARCHBog'liq Muxtorov Doston Naim o’g’li2JOURNAL OF INNOVATIONS IN SCIENTIFIC AND EDUCATIONAL RESEARCH
VOLUME-2, ISSUE-13 (26-December)
214
Misol uchun, bizda etakchini tanlash, bitimni yopish va hokazo bo'lishi mumkin.
Shuningdek, qo'ng'iroqning tashabbuskori mijoz yoki menejer bo'lishi mumkin, biz buni
xususiyatlarda ham aks ettirishimiz kerak.
4. Belgilash ma'lumotlarining 2-bosqichi, chuqurroq daraja: har bir qo'ng'iroqni ichida
sodir bo'lgan voqealar kontekstining elementlariga ajrating. Bu erda siz gipotezadan
foydalanishingiz kerak bo'lishi mumkin, unda ob'ektlar to'plamini aniqlash va berilgan
ob'ektlar to'plamidagi hamma narsani parchalash yoki farazlar to'plami va har bir
gipotezada o'z ob'ektlar to'plami bo'ladi. Kelajakda qaysi gipoteza eng muvaffaqiyatli
bo'lganini aniqlash mumkin bo'ladi.
5. Model bilan Klasterlashni amalga oshiring va natijalarni ishlatilgan gipotezalar bilan
solishtiring.
• Tanib olish sifati
• gipotezalar to'plami noto'g'ri bo'lishi va soxta ijobiy natijalar berishi mumkin
• noto'g'ri ob'ektlarni tanlash va boshqalar.
• bir nechta uzilmagan zanjirlar
Modeling - Ma'lumotlarni vizualizatsiya qilish va skoring modelini yaratish, 1. Namuna
reprezentativligini aniqlang: Spagetti diagrammasi, unda:
• to'liq zanjirlar soni
• muvaffaqiyatli zanjirlar soni
• hodisalarning uzilgan zanjirlari soni
2. Muvaffaqiyatli zanjirlar haqida batafsil ma'lumot:
• yetakchining reytingini oshirgan vaqt jadvalidagi voqealar zanjiri. Gol bilan
• Har bir pochta toshida KFU
• Asosiy iboralar uchun batafsil
• Muvaffaqiyatli muzokaralar asoslari
3. Muvaffaqiyatsiz sxemalar uchun ham xuddi shunday
4. Bitimlari muvaffaqiyatli yopilgan mijozlarning umumiy xususiyatlari: malaka
mezonlari.
5. Yangi jarayon yordamida ushbu massivda qancha bitimlar yopilishi mumkin edi.
6. Yangi jarayon vaqt / tezlik grafigida qanday ko'rinishga ega
Deployment - Amalga oshirish rejasi:
- SalesAI bilan ma'lumotlarni yig'ishni avtomatlashtirishni amalga oshirish.
- tahlil natijalarini jamoaga taqdim etish.
- Farqning giperbolizatsiyasi: qancha pul sarfladingiz va boshqacha ishlaganingizda
qancha pul ishlashingiz mumkin edi.
- Yangi jarayon endi qanday bo'lishi haqida tushuntirish.
- Ularda endi qanday tartib bo'lmaydi
- Haqiqiy vaqtda savdo bo'yicha maslahatlar.
|
| |
