Baholash algoritmi quyidagicha: faoliyatni baholash maqsadini aniqlash

Baholash algoritmi quyidagicha:

faoliyatni baholash maqsadini aniqlash;

mezonlarni tanlash va ularni batafsil asoslash;

tahlil jarayonida foydalaniladigan dastlabki ma'lumotlar to'plami;

natijadagi ko'rsatkichlarga talablarni ishlab chiqish;

hisob-kitoblar amalga oshiriladigan metodologiyani ishlab chiqish yoki tanlash;

hisob-kitoblar va olinganlarni baholashko'rsatkichlar.

Menejmentning asosiy maqsadi tashkilot faoliyatini doimiy ravishda yaxshilashdir. Boshqaruvning iqtisodiy samaradorligi alohida ahamiyatga ega. Samaradorlik mezonlari umumiy va xususiy bo'lishi mumkin. Birinchi holda, ishlash natijalarining global jihati ko'rib chiqiladi. Resurslarni minimal sarflash bilan maksimal natijaga erishish muhim. Boshqaruv samaradorligining qisman ko'rsatkichlari quyidagilardan iborat:

Menejmentning asosiy maqsadi tashkilot faoliyatini doimiy ravishda yaxshilashdir. Boshqaruvning iqtisodiy samaradorligi alohida ahamiyatga ega. Samaradorlik mezonlari umumiy va xususiy bo'lishi mumkin. Birinchi holda, ishlash natijalarining global jihati ko'rib chiqiladi. Resurslarni minimal sarflash bilan maksimal natijaga erishish muhim. Boshqaruv samaradorligining qisman ko'rsatkichlari quyidagilardan iborat:

ishlab chiqarish jarayonida ishtirok etuvchi ishchilarning mehnat xarajatlari darajasi;

moddiy resurslarni sarflashning oqilonaligi;

moliyaviy resurslarning minimal qiymati;

asosiy ishlab chiqarish fondlaridan foydalanish va amortizatsiyani tavsiflovchi ko'rsatkichlar;

ishlab chiqarish xarajati (minimalda saqlanishi kerak);

ishlab chiqarish rentabelligi ko'rsatkichi;

ishlab chiqarish sexlarining texnik jihozlanishi (texnik taraqqiyotning zamonaviy yutuqlariga muvofiqligi);

mehnat sharoitlari va tashkiliy tuzilma bilan belgilanadigan ishchilarning mehnat intensivligi;

xarajat stavkasiga muvofiqligi va barchasiga toʻliq mos kelishishartnoma majburiyatlari;

xodimlar soni va tarkibining barqarorligi;