Mavzu:
Zamonaviy iqtisodiyotda biznesni boshqarish tamoyillarining SWOT
tahlili
SWOT-tahlil (yoki
SWOT matritsasi) a strategik rejalashtirish shaxs yoki
tashkilotga bog'liq kuchli, zaif tomonlarni, imkoniyatlar
va tahdidlarni aniqlashda
yordam beradigan usul biznes raqobat yoki loyihani rejalashtirish.
SWOT
qisqartmasi birinchi marta 1963-yilda
Garvard
biznes siyosati konferentsiyasida
professor Kennet Endryu tomonidan kiritilgan.
inglizcha
: Kenneth Andrews ).
1965
yilda Garvard universitetining to'rt nafar professori - Leraned
(
inglizcha
:
Leraned ), Kristensen (
inglizcha
:
Christensen ), Endryu
(
inglizcha
:
Andrews ) va Gut (
inglizcha
:
Guth ) - kompaniyaning xatti-harakatlari
strategiyasini ishlab chiqish uchun SWOT modelidan foydalanish texnologiyasini
taklif qildi. LCAG sxemasi (mualliflar ismlarining bosh harflari asosida) taklif
qilindi, u strategiyani tanlashga olib keladigan bosqichlar ketma-ketligiga
asoslanadi.
"Kompaniyaning orqa qatlamlarini tozalash" bilan ishlaydigan ushbu uslub
qarorlarni qabul qilish jarayonlarining dastlabki bosqichlarida
foydalanish uchun
mo'ljallangan va ko'p turdagi tashkilotlarning (foyda olish uchun korxonalar,
mahalliy va
milliy hukumatlar, nodavlat tashkilotlar va boshqalar) strategik
pozitsiyasini baholash vositasi sifatida foydalanish mumkin. Bu biznes-korxona
yoki loyihaning maqsadlarini belgilash va ushbu maqsadlarga erishish uchun qulay
va noqulay bo'lgan ichki va tashqi omillarni aniqlash uchun mo'ljallangan. SWOT-
tahlil foydalanuvchilari ushbu vositani foydali qilishlari va
raqobatbardosh
ustunliklarini aniqlashlari uchun har bir kategoriya uchun mazmunli ma'lumot
olish uchun ko'pincha savollar berishadi va javob berishadi. SWOT strategik
tahlilning sinab ko'rilgan vositasi sifatida tavsiflangan, balki cheklanganligi uchun
ham tanqid qilingan (qarang § cheklovlar va alternativalar).
