Kompaniya strategik pozitsiyasini baholash uslubi guruh: mm-403

Kompaniya strategik pozitsiyasini baholash uslubi

GURUH: MM-403

BAJARDI:RAXIMBERDIYEVA M

Reja:

• AMALDAGI STRATEGIYANING SAMARADORLIK DARAJASI
• KORXONA AHVOLINI TAHLIL QILISH
• STRATEGIK KO’RISHNI SHAKLLANTIRISH

AMALDAGI STRATEGIYANING SAMARADORLIK DARAJASI

• Kompaniya strategik pozitsiyasini baholash uslubi.Bu mavzuda kompaniya holati tahlilining uslubiyatini ko’rib chiqamiz. Bu 5 ta savolga kelib taqaladi:
• Amaldagi strategiya qay darajada samarali?
• Kompaniyaning kuchli va zaif tomonlari nimada?
• Kompaniyaning narxlari va xarajatlari raqobatbardoshmi?
• Kompaniyaning raqobat pozitsiyasi qay darajada mustaxkam?
• Kompaniya qanday strategik muammolarga to’qnash keladi ?

Bu savollarga javob berish uchun 4 ta tahliliy asbobdan foydalaniladi: SWOT - tahlil, qiymatlar zanjiri, xarajatlar tahlili va raqobatbardoshlikni baholash.

• Bu savollarga javob berish uchun 4 ta tahliliy asbobdan foydalaniladi: SWOT - tahlil, qiymatlar zanjiri, xarajatlar tahlili va raqobatbardoshlikni baholash.
• SWOT - inglizcha Strengts (kuchlar), Weaknesses (zaif tomonlar), Opportunities (qulay imkoniyatlar) va Threats (taxdidlar) so’zlaridan tuzilgan akronimdir. Kompaniyaning ichki holati asosan S va W bilan, tashqi muxiti esa O va T ko’rsatkichlarda ifodalanadi. 4.1-jadvalda SWOT-tahlilda xisobga olish maqsadga muvofiq bo’lgan asosiy omillar keltirilgan.
• Kompaniyaning strategik istiqboli uchun kuchli jixatlar ayniqsa muximdir, chunki ular strategiyaning poydevorini tashkil qiladi, raqobatli ustunliklar ana shu jixatlar asosiga qurilishi lozim. Ayni paytda yaxshi strategiya zaif jixatlarni ko’rib chiqishni xam talab qiladi. Tashkiliy strategiya bajarish mumkin bo’lgan ishlarga yaxshi moslashgan bo’lishi lozim. Kompaniyaning o’ziga xos jixatlarini aniqlash aloxida axamiyat kasb etadi. Bu esa strategiyani shakllantirish uchun muximdir, chunki:

- noyob imkoniyatlar Korxonaga bozordagi qulay vaziyatlardan foydalanish imkoniyatini beradi;



Download 0.63 Mb.