|
Korporativ loyihalarni boshqarish bo'yicha master klass
|
| bet | 1/3 | | Sana | 09.09.2024 | | Hajmi | 1,06 Mb. | | #270634 |
Bog'liq korporativ-loyihalarni-boshqarish-bo-yicha-master-klass Korporativ loyihalarni boshqarish bo'yicha master klass
Korporativ loyihalarni boshqarish (CPM) - bu tizimli
maqsadli loyiha, dastur va portfelni boshqarish
strategik maqsadlarga erishish uchun.
PMC
Tashkiliy
strategiya
Omadli
loyihalar
KSUP - bu tashkiliy, uslubiy,
texnik, dasturiy va axborot vositalari,
qo'llab-quvvatlash va samaradorligini oshirishga qaratilgan
boshqaruv jarayonlari loyihalar, dasturlar va portfellar
kompaniyadagi loyihalar.
Xodimlar
Texnologiyalar
Metodologiya
KSUP
Korporativ loyihalarni boshqarish tizimi (CPMS)
KSUP ning asosiy tarkibiy qismlari
- Tashkiliy tuzilma
- Boshqaruv jarayonlari
- Uslubiy hujjatlar (baholash metodikasi, ..)
- Hujjat shablonlar
- Axborot tizimi (dasturiy ta'minot,
rollar, ko'rsatmalar bo'yicha ishlar)
- Lug'at
Korporativ loyihalarni boshqarishning tashkiliy konteksti
Vizyon
Missiya
Korporativ
strategiya
Operatsion boshqaruv
portfelni boshqarish
Joriy boshqaruv
operatsion dasturlar va loyihalar
TASHKIL RESURSLARI
Portfel, dasturlar va loyihalar o'rtasidagi munosabatlar
Korporativ loyihalarni boshqarishda kim ishtirok etadi?
- Yuqori boshqaruv
- Tashkiliy strategiya uchun mas'ul boshqaruv
- Portfelni boshqarish
- Portfelni boshqarish bo'limi a'zolari
- Dastur menejerlari
- Loyiha menejerlari va loyiha jamoasi a'zolari
- Loyiha/dastur boshqaruvi idorasi xodimlari
- Mijozlar va boshqa manfaatdor tomonlar
- Funktsional menejerlar
- Loyiha boshqaruvi o'qituvchilari
- Loyihani boshqarish bo'yicha maslahatchilar va mutaxassislar,
- dasturlar va portfellar
Baho
ishlash
Boshqaruv
loyihalar va
dasturlari
Vakolatli -
nye
Komponentlar
Boshqaruv
Strategik
ba'zi vazifalar
Strategik
ishora rejasi
Missiya
Vizyon
Operatsiyalar
Tugallash
loyihalar va
dasturlari
Turkum-
zation
Baho
Tanlash
Ustuvorliklar
Balans -
rovka
Muallif-
zation
Identifikatsiya
kation
Yuqori
hidoyat -
stvo
Boshqaruv
port-
felem
Boshqaruv
loyiha-
tami va pro-
gramm
Ishlayotgan
men-
boshqaruv
Kompaniyada loyiha portfelini boshqarish
Loyiha ofisi mas'ul bo'limdir
tayinlangan boshqaruvni markazlashtirish va muvofiqlashtirish
unga loyihalar.
Loyiha ofisining funktsiyalari
- Loyihani boshqarish metodologiyasini yangilab turish
kompaniya va uning bajarilishini nazorat qilish
- PMISning funktsional va texnik boshqaruvi
- Loyiha menejerlariga loyihalarni qanday boshqarishni o'rgatish
metodologiyasi va PMIS
- Loyiha jadvalini monitoring qilish
- Loyihalar reestrini yuritish
- Loyiha arxivini yuritish
- idora
- Loyihalar holatini tahlil qilish va tahliliy hisobotlarni taqdim etish
|
| |
