|
Loyihani boshqarishning xalqaro standartlari
|
| bet | 2/3 | | Sana | 09.09.2024 | | Hajmi | 1,06 Mb. | | #270634 |
Bog'liq korporativ-loyihalarni-boshqarish-bo-yicha-master-klass
Tashkiliy loyihalarni boshqarish - bu dastur
bilimlar, ko'nikmalar, vositalar va tashkiliy usullar
va tashkilot maqsadlariga erishish uchun loyiha faoliyati
loyihalar orqali.
Loyihani boshqarishda tashkiliy etuklik - bu daraja
unda tashkilot tashkiliy boshqaruvni qo'llaydi
loyihalar.
Portfel
Dastur
Loyiha
YETUKLIK
Standart - O'lchov - Davomiy - Doimiy -
tizatsiya
homiylik qilish
Yetuklikni baholash modellari loyihalar boshqaruvi
CMMI dasturiy ta'minot tizimlarini loyihalash va ishlab chiqish sohasiga yo'naltirilgan
ProjectFRAMEWORK - har bir yetuklik darajasi uchun maqsadlar qo‘yadi va ularga erishish yo‘llarini ko‘rsatadi. PMI PMBOK asosida
Berkeley PM Maturity Model - bilimning 8 sohasini baholaydi, darajadan bosqichga o'tish bo'yicha tavsiyalarga e'tibor qaratadi
PMMM etuklik darajasini o'lchash imkonini beradi va yuqori darajalarga o'tish istiqbollarini ko'rsatadi. PMI PMBOK asosida
OPM3 eng etuk kompaniyalar amaliyoti bilan taqqoslash asosida (aniq belgilangan etuklik darajalari mavjud emas).
SEI
Loyiha boshqaruvi etuklik modeli Garold Kerzner - 5 darajani tavsiflaydi, testlarni o'z ichiga oladi, barqaror raqobatbardosh biznes afzalliklariga erishish uchun strategik loyihalarni boshqarishga urg'u beradi.
Yetuklik modellarining turlari - Bosqichli modellar
- Uzluksiz modellar
- Gossamer
Garold Kerznerning etuklik modeli PMMM - Loyiha boshqaruvi etuklik modeli
Elektron
kutubxona
Malumot
xizmat
Treninglar
Mentorlik
Bilim portali
Sinov
Karyera
rivojlanish
Masofadan
ta'lim
Korporativ
BILIM MUHITI
|
| |
